LAGs lernen von bewährten Praktiken der Erzeugerorganisationen

Vertreter von Lokalen Aktionsgruppen (LAG) aus neun Mitgliedsstaaten nahmen am 9. Oktober in Brüssel am 4. Treffen des Forums für bewährte Praktiken in der Agrarlebensmittel-Lieferkette des EU-GAP-Netzwerks teil. Das Forum bot die Möglichkeit, mit Gleichgesinnten aus dem EU-Lebensmittelsystem zu netzwerken, darunter Lebensmittelproduzenten, Agrargenossenschaften wie COVAP und Erzeugerorganisationen wie Assomela. Einzelhändler wie Ahold Delhaize, Verbraucherorganisationen wie Euroconsumer, Forscher und Entscheidungsträger aus verschiedenen Ebenen lokaler, nationaler und EU-Organisationen nahmen am Austausch teil.

LAGs und andere Forumdelegierte informierten sich über die neue EU-Beobachtungsstelle für Agrarlebensmittelketten und erkundeten die strategischen Geschäftsbeziehungen, die Zusammenarbeit und die geschäftlichen Vorteile von Produzenten, die Partner in der Wertschöpfungskette sind. Die wichtigsten Schlussfolgerungen des Forums stimmen mit dem Potenzial von LEADER überein, die gemeinschaftsgeführte lokale Zusammenarbeit in der gesamten Lebensmittelwertschöpfungskette zu fördern. Wir haben zwei auf dem Forum vertretene LAGs kontaktiert, um sie um ihr Feedback zu bitten.

Feedback zum kroatischen Forum

Die Lokale Entwicklungsstrategie (LDS) der kroatischen LAG Bura bietet Finanzierungsmöglichkeiten für verschiedene Lebensmittel- und Getränkeinnovationen für gemeindebasierte Projekte. Ana Mamić, Projektmanagerin der LAG, fand das Forum aufschlussreich und bemerkte: „Unsere Mission ist es, Nachhaltigkeit und innovative Ansätze in den Lebensmittelsystemen unserer Region zu fördern. Das Forum gab uns die Möglichkeit zu lernen, wie wir unser lokales Agrarlebensmittelsystem effizient, nachhaltig und wettbewerbsfähig gestalten können.

„Wir wollten durch die Möglichkeit zum Netzwerken auf der Veranstaltung lernen und Wissen austauschen. Dies könnte uns dabei helfen, neue Ideen lokal in unserem LAG-Gebiet umzusetzen. Wir haben nützliches Wissen über bewährte Praktiken erworben, um die technischen und Managementfähigkeiten aufzubauen, die erforderlich sind, um Herausforderungen in der Lieferkette von der Produktion bis zum Vertrieb zu bewältigen und sie in unserem lokalen Kontext anzuwenden.

„Die praktischen Ratschläge zu den Faktoren, die nachhaltige Praktiken und Kooperationsmodelle ermöglichen, waren für uns die nützlichsten Elemente dieses Forums. Solche Themen tragen zu unseren LDS-Zielen für 2023–2027 bei, die lokale Entwicklung zu fördern, die Effizienz der Lieferkette zu verbessern und die Nachhaltigkeit zu steigern. Wir konnten uns über technische Anpassungen, Policy Insights, Zusammenarbeit und Kooperationsmodelle informieren, bei deren Umsetzung wir über unsere LAG helfen können.“

Auch Josip Šare, LAG-Kollege von Bura, konnte durch die Teilnahme am Forum nützliches neues Wissen erwerben. „Als LAG-Mitarbeiter haben wir mit ländlicher Entwicklung zu tun und stehen in ständigem Kontakt mit Landwirten und ihren Bedürfnissen“, sagte er. „Durch die Teilnahme am Forum können wir einige der bewährten Praktiken für unsere Interventionen und Kleinprojekte auswählen und umsetzen. Außerdem wollen wir in naher Zukunft ein LAG-Gebietslabel für unsere Erzeuger einführen, das ihre Sichtbarkeit auf dem Markt erhöht und das Bewusstsein der Verbraucher für gesunde, biologische und vor allem lokal produzierte Lebensmittel schärft.

„Ich fand es sehr interessant, dass sich das Forum auf die Zusammenarbeit von Lebensmittelproduzenten in Kooperationsorganisationen konzentrierte. Genossenschaften in Ländern wie Kroatien leiden immer noch unter einem erheblichen Stigma, das mit dem alten System vor unserem EU-Beitritt verbunden ist. Daher war es interessant zu sehen, welche Vorteile es hat, Mitglied zu sein, und zu hören, wie sich Landwirte in anderen Teilen der EU in diesen Organisationen vernetzen.

„Außerdem ist unser LAG-Gebiet in der Sommersaison aufgrund des Tourismus sehr gefragt nach landwirtschaftlichen Produkten, und wir haben festgestellt, dass Touristen jetzt bewusster mit Lebensmitteln umgehen und direkt beim Erzeuger kaufen möchten. Mit unseren LDS-Maßnahmen wollen wir die Landwirte in diesen kürzeren Lieferketten unterstützen, um die lokale Wirtschaft anzukurbeln und den CO2-Fußabdruck von Lebensmitteln zu verringern.“

Lokale LEADER-Lebensmittel

Auch spanische LAGs haben einen Großteil ihrer GAP-Unterstützung in lebensmittelbezogene kommunale Entwicklungsprojekte investiert. Dazu gehören LAGs an der Atlantikküste in Asturien, wo Juan A. Lázaro Teil des LEADER-Teams der Region ist. Er nahm im Oktober am Lebensmittelforum teil, um mehr über die Erfahrungen aus anderen Teilen Europas bei der Förderung hochwertiger lokaler Lebensmittelmarken zu erfahren.

„Wir sind besonders an kurzen Vermarktungsketten für Lebensmittel und der Integration kleiner Erzeuger in Genossenschafts- oder Gemeinschaftsstrukturen interessiert, um die Verkaufsbedingungen zu verbessern“, sagte er. “Die Schaffung von Mehrwert für Primärerzeuger ist eine weitere Priorität von LEADER in unserer Region.“

„In Asturien verwalten 11 LAGs Gelder, die von Agrarlebensmittelunternehmen genutzt werden können. Da es sich dabei meist um kleine oder mittlere Unternehmen im ländlichen Raum handelt, sind die Probleme im Zusammenhang mit der Lieferkette für Agrarlebensmittel größer und sehr spezifisch. Eines unserer Ziele bei der Teilnahme an diesem Forum war es, von anderen Erfahrungen zu lernen und einige unserer eigenen Erfolge vorzustellen.

„Zu erfahren, wie Probleme wie die unseren in anderen Teilen Europas gelöst werden, und direkt mit den Menschen zu interagieren, die diese Lösungen entwickelt haben, ist eine einzigartige Gelegenheit für uns. Zu wissen, wohin die globale und sektorale Politik der EU steuert, insbesondere die auf dem Forum vorgestellten Informationen zur künftigen GAP nach 2027, stärkt auch unsere strategische Zukunftsvision. Es hat uns geholfen zu verstehen, wie wir LEADER weiterentwickeln und anpassen können, um zur Verbesserung klimafreundlicher lokaler Lebensmittel beizutragen.“

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