Wie lässt sich der Generationswechsel in der europäischen Landwirtschaft bewerten?
In Zagreb fand der sechste Good Practice Workshop statt, der eine aufschlussreiche Plattform bot, um mehr über die Bewertung der Interventionen der GAP-Strategiepläne zur Unterstützung von Junglandwirten und neuen Landwirten zu erfahren.
Die Bewertung der Kohärenz zwischen nationalen und europäischen Politiken stand im Mittelpunkt der Diskussionen der 84 Evaluatoren und Vertreter der Verwaltungsbehörden, die am 14. und 15. März in Zagreb, Kroatien, am Good Practice Workshop „Bewertung des Generationswechsels in GAP-Strategieplänen“ teilnahmen.
Bei der Eröffnung des Workshops hob Daniele Bertolozzi vom Europäischen Evaluierungs-Helpdesk für die GAP hervor, wie wichtig es ist, den demografischen Rückgang zu berücksichtigen.
Laut einer kürzlich durchgeführten GFS-Studie über die Kartierung der Risiken und Schwachstellen in der Lieferkette für Lebensmittel in der EU sieht fast die Hälfte der befragten Interessenvertreter in der Landwirtschaft den fehlenden Generationswechsel als echte Bedrohung für ihren Sektor an, die sich bereits in den nächsten fünf Jahren auswirken wird
Beispiele früherer Bewertungen (z. B. Malta, Italien und Spanien) zeigten, dass die GAP-Maßnahmen am wirksamsten sind, wenn es auch entsprechende nationale Initiativen gibt.
Sophie Helaine, Leiterin des Referats A3 ‚Politische Leistung‘ in der Generaldirektion Landwirtschaft und ländliche Entwicklung (GD AGRI) der Europäischen Kommission, gab einen Überblick über die Instrumente und Indikatoren zur Bewertung der Generationserneuerung im Rahmen der GAP.
Es ist von entscheidender Bedeutung, die Wirksamkeit der GAP-Maßnahmen zur Förderung der Generationserneuerung zu bewerten, aber die GAP kann nicht alles leisten. Daher haben wir viel über andere Faktoren diskutiert, die sich auf die Erneuerung der Generationen auswirken, und über die Hindernisse, wie den Zugang zu Land und den Zugang zu Krediten, bei denen die Mitgliedstaaten einen viel größeren Spielraum bei der Anpassung ihrer Vorschriften haben. Gleichzeitig sehen wir die Herausforderung, solche Bewertungen durchzuführen, denn das bedeutet, dass sie wirklich über die GAP hinausgehen müssen.
Die Gruppenarbeit förderte das Verständnis des Generationswechsels und seiner geschlechtsspezifischen Aspekte aus Sicht der Evaluatoren.
Die Teilnehmer stellten fest, dass die Auswirkungen der Politik nicht nur mit der Wahl der Maßnahmen, sondern auch mit deren Gestaltung zusammenhängen. Bewertungen sollten auch beurteilen, inwieweit die übertragenen Betriebe nachhaltiger sind und inwieweit die Politik zur Verbesserung der Leistung und Entwicklung der Betriebe beigetragen hat.
Bernardica Bošnjak vom kroatischen Landwirtschaftsministerium machte die Schlussbemerkungen.
Die wichtigste Erkenntnis aus diesem Workshop ist, dass der Generationswechsel in der Landwirtschaft ein gemeinsames Thema für alle Mitgliedstaaten ist. Wir haben viele nützliche Ideen gehört, wie man es bei Bewertungen angehen kann, mit einem größeren Schwerpunkt auf einer qualitativen Analyse, aber auch, was wir bei zukünftigen Investitionen und Interventionen berücksichtigen könnten, wie wir eine größere Wirkung erzielen können und wie die Bewertung uns nützliche Ergebnisse liefern kann, um diesen negativen Trend, der in ganz Europa stattfindet, zu verbessern und zumindest zu versuchen, ihn zu stoppen.
Zum Abschluss der zweitägigen Veranstaltung besuchten die Teilnehmer auch zwei von Junglandwirten geführte Betriebe und erhielten so aus erster Hand Einblicke in die Erfahrungen und Erwartungen von Junglandwirten im Agrarsektor.
Ausführlichere Informationen finden Sie im vollständigen Bericht über den Good Practice Workshop zum Thema „Bewertung des Generationswechsels in GAP-Strategieplänen“.