CAP Evaluation News – September 2024

In dieser Ausgabe der CAP Evaluation News werden die wichtigsten Ergebnisse der „Studie zu den Ergebnissen der Projekte der Operationellen Gruppe EIP-AGRI im Rahmen der GAP“ vorgestellt. Die vom Evaluierungs-Helpdesk des EU-GAP-Netzwerks koordinierte Studie basierte auf zwei Umfragen, die sich an operative Projektpartner und EIP/Innovationsakteure richteten. Im Rahmen der Umfrage der Operationellen Gruppe (OG) wurden 989 ausgefüllte Fragebögen aus 24 Mitgliedsstaaten und dem Vereinigten Königreich gesammelt. Die Studie bewertete die Ergebnisse von OG-Projekten und zielte darauf ab, die wichtigsten Faktoren und Hindernisse für das Erreichen dieser Ergebnisse zu ermitteln, einschließlich des Beitrags von Kommunikations- und Verbreitungsaktivitäten und der Rolle von Aufrufen zu Projekten der Europäischen Innovationspartnerschaft (EIP).

Im Bereich Newsroom finden die Leser die Höhepunkte der Leitlinien „Bewertung der Wirksamkeit und Effizienz der GAP-Einkommensstützungsinstrumente“, die von einem Expertenteam im Rahmen einer thematischen Arbeitsgruppe verfasst wurden. In den Leitlinien wird insbesondere empfohlen, die Effizienz der Einkommensübertragung von GAP-Einkommensstützungsmaßnahmen zu berechnen.

Die Bewertungsgemeinschaft kann auch Einzelheiten darüber finden, wie der Evaluierungs-Helpdesk und das JRC das Klassifizierungsschema zur Kennzeichnung relevanter GAP-Maßnahmen verwendet haben. In einer kürzlich erschienenen Publikation, „Kennzeichnung von Maßnahmen in GAP-Strategieplänen durch landwirtschaftliche Praktiken“, werden der Zweck dieser Aktivität und verschiedene methodische Aspekte erläutert.

Darüber hinaus wird in dieser Ausgabe das neue Evaluierungs-Lernportal vorgestellt, eine neue Plattform für den Wissensaustausch für die GAP-Evaluierungsgemeinschaft, die allen, die sich für Evaluierungsprozesse, -themen und -methoden interessieren, relevante Quellen und Lernpfade aus Evaluierungsstudien bietet.

Schließlich erläuterten die Experten, wie die LEADER-Grundsätze und der Mehrwert von LEADER in Litauen bewertet wurden, und gingen dabei detailliert auf die Methoden und wichtigsten Ergebnisse ein. Mehr als die Hälfte der Mitglieder der Lokalen Aktionsgruppen (LAG) sind sich einig, dass der LEADER-Ansatz das Engagement der lokalen Bevölkerung, der Unternehmen und der Organisationen der Zivilgesellschaft für lokale Entwicklungsprojekte erhöht hat. Die Studie ergab auch, dass die LAG-Mitglieder das Konzept des LEADER-Mehrwerts nicht kannten. Daher ist es unerlässlich, die Konzepte/Elemente des LEADER-Mehrwerts und die Fragen der Umfrage für die LAG-Mitglieder verständlich zu machen.