Olivenexperten in Italien und Malta tauschen bewährte Praktiken aus

Wenn man einen KI-Aufsatzschreiber fragt: „Warum sind Oliven im ländlichen Europa wichtig?“, könnte man in KI-Eröffnungssätzen viel Wahres finden, wie zum Beispiel: „Oliven sind im ländlichen Europa von großer Bedeutung und dienen nicht nur als wichtiges landwirtschaftliches Produkt, sondern auch als kulturelles Symbol und wirtschaftlicher Motor. Das Vorhandensein von Olivenhainen prägt oft den Charakter ihrer Regionen und veranschaulicht eine langjährige Beziehung zwischen der ländlichen Bevölkerung und den lokalen natürlichen Ressourcen.“

Oliven sind für Europa eindeutig sehr wichtig, und die Gemeinsame Agrarpolitik (GAP) soll dazu beitragen, die Nachhaltigkeit der EU-Olivensysteme zu sichern. Dies umfasst Möglichkeiten, die Mittel der LEADER-Initiative für Transnationale Zusammenarbeit (TNC) zu nutzen, um länderübergreifend Wissen und Peer-Learning über bessere Möglichkeiten zur Stärkung der Widerstandsfähigkeit von Oliven zu teilen. Ein inspirierendes Beispiel für eine Fallstudie, das dies veranschaulicht, ist eines von vielen, die in der EU-GAP-Netzwerk-Datenbank für bewährte Praktiken zu finden sind.

Süd-Süd-Zusammenarbeit

Die Süd-Süd-Zusammenarbeit innerhalb der EU bringt ähnliche Regionen zusammen, um von Nachbarn neue Erkenntnisse zu Themen wie Klima, Lebensmittel, Dienstleistungen, Demografie usw. zu gewinnen. Die Kombination derart ähnlicher thematischer Fachkenntnisse kann dazu beitragen, neue Ideen aus den Synergien zu entwickeln, die während der Zusammenarbeit entstehen. Olivenfarmen in Malta und Italien haben diese Vorteile dank eines TNC-Projekts erhalten, das im vergangenen Jahr abgeschlossen wurde.

Eine „Bewährte Praktiken“-Geschichte über diese TNC-Aktion auf der Website des EU-GAP-Netzwerks enthält Informationen über den Kontext, die Ziele, die Aktivitäten, die Ergebnisse, die gewonnenen Erkenntnisse, die finanziellen Details, die Kontaktstellen und vieles mehr des Projekts.

Dieses LEADER-Projekt beinhaltete einen transnationalen Austausch bewährter Praktiken im Olivenanbau zwischen zwei Lokalen Aktionsgruppen (LAG) aus Malta und Italien. Die Ziele des Wissensaustauschs konzentrierten sich auf die Verwertung und Vermarktung lokaler maltesischer Oliven, die für natives Olivenöl extra verwendet werden. Es wurden mehrere Aktivitäten zur Sensibilisierung und Verbreitung organisiert, gefolgt von der Veröffentlichung von Presseartikeln und wissenschaftlichen Artikeln, in denen die Ergebnisse des Kooperationsprojekts vorgestellt wurden.

Zu den wichtigsten Ergebnissen der TNC-Erfolgsgeschichte gehören 46 verschiedene Genotypen in maltesischen Olivenbäumen, die in der Lage sind, neuen agronomischen Herausforderungen und zukünftigen klimatischen Einschränkungen zu begegnen. Wissen wie dieses (ermöglicht durch das LEADER-Prinzip der Förderung der Zusammenarbeit zwischen Menschen aus verschiedenen Ländern durch TNC) kann einen Mehrwert durch TNC darstellen, da es allen Partnern in der Lieferkette für Oliven neues evidenzbasiertes Vertrauen gibt, in die Zukunft dieser Sorten zu investieren. Es bestätigt auch die wissenschaftlichen Techniken, die erforderlich sind, um die optimalen Bedingungen für die Erhaltung von Olivenkeimplasma als nationale genetische Ressourcen besser zu verstehen.

Weitere Erkenntnisse werden in dieser TNC-Geschichte über bewährte Praktiken vorgestellt. Diese sind auch für Kollegen relevant, da sie beobachten, dass LEADER die Widerstandsfähigkeit von gängigen Agrar- und Lebensmittelprodukten wie Oliven unterstützt und verbessert. Die Geschichte über bewährte Praktiken unterstreicht außerdem, wie LEADER-finanzierte TNC-Projekte einen wesentlichen Beitrag zum Wissenstransfer leisten können, der die nachhaltige Entwicklung fördert.

Lesen Sie die vollständige TNC-Geschichte im Dokument über bewährte Praktiken und suchen Sie in der Datenbank für bewährte Praktiken nach weiteren motivierenden TNC-Ideen.

Neueste TNC-Nachrichten

Das EU-GAP-Netzwerk unterstützt derzeit LAGs und Verwaltungsbehörden dabei, die Ausweitung von LEADER TNC in der aktuellen GAP-Periode zu fördern.

Die Zusammenarbeit ist im Gange und umfasst Prioritäten im Zusammenhang mit der Sammlung und dem Austausch von Informationen über TNC-Regeln in verschiedenen Mitgliedstaaten, der Verbreitung von TNC-Kooperationsideen an nationale Netzwerke und der Teilnahme an relevanten Veranstaltungen mit einem Kooperationsschwerpunkt (z. B. LINC).

Die laufende Entwicklung relevanter Funktionen für das LAG-Verzeichnis des EU-GAP-Netzwerks schreitet ebenfalls voran, mit dem Ziel, eine bessere Zusammenarbeit und möglicherweise eine bessere Angleichung der TNC-Regeln zwischen den Mitgliedstaaten zu ermöglichen.

Einer der Erfolgsfaktoren für TNC-Projekte besteht darin, sicherzustellen, dass TNC-Projekte so konzipiert und umgesetzt werden, dass sie zu den unterschiedlichen Verwaltungssystemen der Partner in den verschiedenen Ländern passen.

Während die EU-Verordnungen einen allgemeinen Rahmen für LEADER LAGs und nationale Behörden bieten, ermöglicht die EU-Subsidiarität jedem Land und jeder LAG, ihre Verwaltungsanforderungen an ihre eigenen Bedürfnisse anzupassen. Im aktuellen Programmplanungszeitraum 2021–2027 können LAGs TNC-Projekte selbst auswählen.

Die Straffung der TNC-Verfahren zwischen den Ländern kann jedoch eine vorrangige Überlegung für die Verwaltungsbehörden sein, um einige praktische Einschränkungen zu erleichtern, mit denen sie bei der Projektentwicklung häufig konfrontiert sind.

Das EU-GAP-Netzwerk ist sich der Bedeutung einer besseren Abstimmung der Verwaltungsprozesse bewusst und hat während seiner TNC-Workshops auf der LINC24-Veranstaltung Anfang dieses Jahres zu einer Diskussion darüber beigetragen.