Themengruppe „Das Potenzial der Zusammenarbeit erschließen“
Diese Thematische Gruppe (TG) befasste sich mit der Frage, wie das Potenzial der Zusammenarbeit im Rahmen der GAP am besten genutzt werden kann, um die Wettbewerbsfähigkeit, Widerstandsfähigkeit und das Wachstum von Unternehmen, insbesondere von Kleinbauern, zu steigern. Die TG befasste sich auch mit der Wirksamkeit der derzeitigen Maßnahmen/Rahmenbedingungen der GAP zur Unterstützung der Zusammenarbeit.
Die Landwirtschaft steht weiterhin vor großen Herausforderungen, die für kleinere Betriebe, Junglandwirte und Landwirte in wirtschaftlich benachteiligten oder geografisch schwierigen Regionen besonders akut sind. Diese Betriebe sind besonders anfällig für wirtschaftliche und umwelt- oder klimabedingte Schocks.
Durch die Zusammenarbeit zwischen Landwirten können diese: Marktkenntnisse gewinnen und gemeinsam mit ihren Kollegen bessere Entscheidungen treffen; Wissen austauschen, Ressourcen wie den Zugang zu neuen Technologien, Informationen und Schulungen bündeln; ihren Zugang zu Instrumenten des Risikomanagements verbessern; und letztendlich dazu beitragen, dass ihre Betriebe wettbewerbsfähig und widerstandsfähig sind, Risiken reduziert werden und die Rentabilität steigt.
Die GAP-Strategiepläne haben das Potenzial, jede Form von Kooperationsmaßnahmen zu unterstützen, die als notwendig erachtet werden. Die entscheidende Frage ist, wie die Mitgliedstaaten derzeit die Zusammenarbeit fördern oder besser fördern könnten, um die Einkommen und die Widerstandsfähigkeit der Betriebe im Rahmen der verschiedenen GAP-Maßnahmen zu unterstützen.
Das Hintergrundbriefing liefert weitere Informationen, eine Liste der TG-Mitglieder ist ebenfalls verfügbar.
Ziele
- Untersuchung der Erfolgsfaktoren für die Erschließung des Potenzials der Zusammenarbeit im Rahmen der GAP zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit, Widerstandsfähigkeit und des Wachstums von Unternehmen, insbesondere von Kleinbauern.
- Überlegungen dazu, wie landwirtschaftliche Betriebe die Möglichkeiten der Zusammenarbeit nutzen, um die Herausforderungen zu bewältigen, mit denen sie konfrontiert sind.
- Reflexion über die Wirksamkeit der aktuellen GAP-Maßnahmen/Rahmenbedingungen zur Unterstützung der Zusammenarbeit, Überlegungen dazu, wie solche Ansätze umgesetzt werden, wie sie verbessert oder neue entwickelt werden können.
Aktivitäten
Bei der ersten Sitzung (online, 25. September 2025) wurde untersucht, wie landwirtschaftliche Betriebe die Herausforderungen, denen sie gegenüberstehen, durch Zusammenarbeit bewältigen. Bei der zweiten Sitzung (Brüssel, 11. Dezember 2025) wurde die Wirksamkeit der aktuellen GAP weiter erörtert, wobei ein Großteil der Sitzung der Entwicklung von Maßnahmen zur Erschließung des Potenzials der Zusammenarbeit gewidmet war. Die wichtigsten Berichte und Präsentationen zu beiden TG-Sitzungen sind auf den Veranstaltungsseiten verfügbar.
Die TG-Mitglieder leiteten auch Zwischentreffen, die sich auf politische Maßnahmen/politische Instrumente, Finanzen und das unterstützende Umfeld konzentrierten und bei denen sie ihre Ideen zur Erschließung des Potenzials der Zusammenarbeit austauschten.
Wichtigste Ergebnisse
Die TG-Mitglieder identifizierten wichtige Handlungsbereiche, um das Potenzial der Zusammenarbeit zu erschließen und Landwirten mit begrenzten Ressourcen die Teilnahme an Kooperationsaktivitäten zu ermöglichen. Diese waren:
- Lösungen für die Finanzierung von Kooperationsinitiativen und damit verbundene Anforderungen
- Entwicklung einer Pipeline für die Zusammenarbeit, Entwicklung und Unterstützung von Führungskräften
- Kooperation, die durch kollektive Maßnahmen von Verbrauchern und Landwirten „getragen und betrieben” wird
- Aufbau von Netzwerken von Erzeugerorganisationen (EO) auf EU-Ebene, möglicherweise als Projekt im Rahmen von „Horizon Europe”
- Mechanismen, die erforderlich sind, um das Wirtschaftswachstum voranzutreiben, Umweltstandards zu verbessern und das Terroir durch Zusammenarbeit zu fördern
- Rolle von Beratern, Innovationsförderungsdiensten und anderen bei der Förderung, Anregung und Unterstützung der Zusammenarbeit
- Schaffung von Anreizen für Landwirte, um ihnen die Zusammenarbeit zu ermöglichen
- Sicherstellung, dass die durch Partnerschaften im Rahmen der EIP-Operationellen Gruppen (OGs) etablierte Zusammenarbeit über die Laufzeit der EIP-Finanzierung hinaus Bestand hat
- Verringerung der finanziellen Risiken für Landwirte durch Zusammenarbeit
Alle erörterten Bereiche flossen in ein von den Mitgliedern erstelltes Informationsblatt und eine Sammlung von Beispielen ein, in denen dargelegt wird, wie das Potenzial der Zusammenarbeit entlang der gesamten Förderpipeline ausgeschöpft werden kann. Das Factsheet veranschaulicht die wichtigsten Ergebnisse der Arbeitsgruppe, insbesondere die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit sowie verschiedene Arten von Maßnahmen, die in den verschiedenen Phasen der Zusammenarbeit in Betracht gezogen werden sollten. Darüber hinaus präsentiert das Beispielkompendium eine Auswahl von Bewährten Praktiken, die zeigen, wie Zusammenarbeit die Betriebseinkommen stärken und die Widerstandsfähigkeit erhöhen kann, sodass landwirtschaftliche Betriebe größere und nachhaltigere Ergebnisse erzielen können, als dies im Alleingang möglich wäre.
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Weitere Informationen
Weitere nützliche Ressourcen zu diesem Thema finden Sie in unserem Bereich „Publikationen“ und in unserer Datenbank für Bewährte Praktiken.
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