Jährlicher Bericht zur Bewertung 2021: Nationales Netzwerk für den ländlichen Raum

Dieser jährliche Bewertungsbericht (AER) konzentriert sich auf die Analyse der durch die Projekte des Nationalen Netzwerks für ländliche Entwicklung (NRN) entstandenen Netzwerke und die Bewertung der Kommunikation, die im Laufe der Jahre im ländlichen Netzwerk stattgefunden hat.

Im Hinblick auf die Analyse der durch die NRN-Projekte entstandenen Netzwerke konzentriert sich der Bericht auf die zweite Phase des Prozesses, die sich auf die Identifizierung der wichtigsten beteiligten Akteure bezieht. Diese zweite Phase zielte darauf ab, die Teilnetzwerke zu rekonstruieren, die dank der Aktionen der Teilnehmer im Rahmen der Programminitiativen entstanden sind. Dieser Schritt zeigt die Fähigkeit des NRN, das Ziel der Förderung von Netzwerken und Sozialkapital unter den Akteuren der ländlichen Entwicklung in Italien konkret zu verfolgen.

In Bezug auf die Bewertung der Kommunikation präsentiert der Bericht die endgültigen Ergebnisse und Schlussfolgerungen einer 2019 eingeleiteten Analyse.

Was die Analyse der durch NRN-Projekte generierten Netzwerke betrifft, so basiert der methodische Ansatz auf einer Analyse sozialer Netzwerke (SNA) der NRN-Hubs, die in der ersten Phase des Bewertungsprozesses identifiziert wurden. Die erforderlichen Informationen wurden mithilfe von drei strukturierten Fragebögen mit geschlossenen und offenen Fragen erhoben. Die SNA wurde für drei identifizierte Kategorien (d. h. Projekte) durchgeführt: LEADER-Netzwerk, Förderung der sozialen Landwirtschaft und Rural4learning.

Zur Bewertung der Kommunikation im institutionellen Kontext wurde ein qualitativ-quantitativer Ansatz verwendet, um die Umfragen zu erstellen und die Ergebnisse zu analysieren.

Die primären und sekundären Datenerhebungs- und Konstruktionsverfahren waren eine Dokumentenanalyse der Programmplanungsdokumente des NLR, primäre Datenerhebungsverfahren und ausführliche Interviews mit den Projektmanagern der Priorität 3 und anderen. Diese Interviews zielten darauf ab, die Rolle der strukturierten Kommunikation innerhalb des NLR-Systems bei der Begleitung der Umsetzung einzelner Projekte zu rekonstruieren. Schließlich wurde eine Umfrage zur Bürgerzufriedenheit (Citizen Satisfaction Survey, CSS) durchgeführt, um Informationen über eine Gruppe zu sammeln, die aus verschiedenen, aber zielgerichteten Interessensvertretern besteht.

Die gemeinsame und partizipative Diskussion der Umfrageergebnisse (CSS und Tiefeninterviews) mit den Projektmanagern ermöglichte die Identifizierung anderer Perspektiven, Meinungen und Überlegungen zu laufenden oder geplanten Aktivitäten der wichtigsten beteiligten Interessensvertreter.

Es wird auf den Mangel an objektiven Daten zur Bewertung der Kommunikationsstrategie der NRN hingewiesen.

In Bezug auf das Netzwerken, das durch die Projekte der NLR entstanden ist, kam die Bewertung zu dem Schluss, dass jede LAG auf ein Netzwerk etablierter Beziehungen zu Einrichtungen in der LEADER-Kette verweist. Insgesamt gaben 31 % der Befragten an, Beziehungen und Kooperationen mit anderen Einrichtungen zu unterhalten, die nicht zu ihrem „natürlichen“ Netzwerk gehören. In den meisten Fällen wurden diese Kooperationen unabhängig von den LAGs initiiert, nur in 10,5 % der Fälle wurden sie von den NLR unterstützt.

Im Bereich der sozialen Landwirtschaft (17 Teilnehmer) hob die SNA die einzelnen Netzwerke hervor, die von den Teilnehmern geschaffen wurden. Die Ziele, die den verschiedenen Kooperationen zugrunde liegen, unterscheiden sich je nach Art der Institution. Der Grad der Beteiligung und Zufriedenheit mit den Aktivitäten ist mittel bis hoch.

Das Netzwerk, das von den 18 Teilnehmern der Umfrage im Rahmen der RURAL4LEARNING-Initiativen entwickelt wurde, ist recht aktiv und hat eine positive Wahrnehmung der geleisteten Arbeit. Im Rahmen von RURAL4LEARNING hat jede Einheit sieben zusätzliche Arten von Beziehungen zu anderen Partnern aufgebaut. Dadurch konnte das Projekt im Einklang mit seinen ursprünglichen Zielen (d. h. aktive Einbeziehung neuer Akteure und Wissenstransfer) erweitert werden.

In Bezug auf die Kommunikation kam der Bericht zu dem Schluss, dass die im Bereich der Kommunikation durchgeführten Aktivitäten mit den Zielen übereinstimmen und sich an unterschiedliche Zielgruppen und Stile anpassen. Im Laufe der Jahre wurde das Ziel, die ländliche Entwicklung zu kommunizieren, durch eine Kommunikationsmaßnahme effektiv verfolgt, die auch auf die Verbreitung der Arbeit der NLR-Projekte ausgerichtet ist. Die Aktivitäten scheinen gut strukturiert und vielfältig zu sein und verschiedene Zielgruppen zu erreichen. Im Allgemeinen haben sie zu kohärenten Maßnahmen geführt, die die NLR-Initiative bei der Erreichung ihrer Hauptziele (d. h. Verbesserung der Qualität der Programme zur Entwicklung des ländlichen Raums, Förderung der Beteiligung von Interessenvertretern, Information der Öffentlichkeit und Förderung von Innovationen) unterstützen können.