Rapport annuel d'évaluation 2021 : Réseau rural national

Ce rapport annuel d'évaluation (RAE) se concentre sur l'analyse du networking généré par les projets du Réseau rural national (RRN) et sur l'évaluation de la communication réalisée dans le réseau rural au fil des ans.

En ce qui concerne l'analyse du networking généré par les projets du RRN, le rapport se concentre sur la deuxième phase du processus liée à l'identification des principaux acteurs impliqués. Cette deuxième phase visait à reconstruire les sous-réseaux développés grâce aux actions des participants dans le cadre des initiatives du programme. Cette étape indique la capacité du RRN à poursuivre concrètement l'objectif de promotion du networking et du capital social parmi les acteurs du développement rural en Italie.

En ce qui concerne l'évaluation de la communication, le rapport présente les résultats finaux et les conclusions d'une analyse lancée en 2019.

Concernant l'analyse du networking généré par les projets du RRN, une approche méthodologique est basée sur une analyse des réseaux sociaux (ARN) des pôles du RRN identifiés lors de la première phase du processus d'évaluation. Les informations nécessaires ont été collectées au moyen de trois questionnaires structurés contenant des questions fermées et ouvertes. L'analyse du réseau social a été réalisée pour trois catégories identifiées (c'est-à-dire des projets) : le réseau LEADER, la promotion de l'agriculture sociale et Rural4learning.

Pour évaluer la communication réalisée dans le contexte institutionnel, une approche qualitative-quantitative a été utilisée pour construire les enquêtes et analyser les résultats.

Les techniques de collecte et de construction des données primaires et secondaires ont consisté en une analyse documentaire des documents de programmation du RRN, des techniques de construction des données primaires et des entretiens approfondis avec les chefs de projet de la priorité 3 et d'autres. Ces entretiens visaient à reconstituer le rôle de la communication structurée au sein du système RRN dans l'accompagnement de la mise en œuvre des projets individuels. Enfin, une enquête de satisfaction des citoyens (CSS) a été réalisée pour recueillir des informations sur un groupe composé de parties prenantes diverses mais pertinentes.

La discussion partagée et participative des résultats de l'enquête (CSS et entretiens approfondis) avec les gestionnaires de projet a permis d'identifier d'autres perspectives, opinions et réflexions sur les activités en cours ou prévues par les principales parties prenantes impliquées.

Le manque de données objectives concernant l'évaluation de la stratégie de communication du RRN est mentionné.

En ce qui concerne le networking généré par les projets RRN, l'évaluation a conclu que chaque GAL se réfère à un réseau de relations établies avec des entités incluses dans la chaîne LEADER. Au total, 31 % des répondants ont indiqué des relations et des collaborations avec d'autres entités n'appartenant pas à leur réseau « naturel ». Dans la plupart des cas, ces collaborations ont été activées de manière indépendante par les GAL, seuls 10,5 % des cas ayant été facilités par le RRN.

Dans le domaine de l'agriculture sociale (17 participants), la SNA a mis en évidence les sous-réseaux individuels créés par les participants. Les objectifs sous-jacents aux différentes collaborations sont différenciés par type d'institution. Le niveau de participation et de satisfaction dans les activités est moyen à élevé.

Le réseau développé par les 18 participants à l'enquête dans le cadre des initiatives RURAL4LEARNING est assez actif et a une perception positive du travail réalisé. Dans le cadre de RURAL4LEARNING, chaque entité a activé sept types de relations supplémentaires avec d'autres partenaires. Cela a permis au projet de se développer conformément à ses objectifs initiaux (c'est-à-dire l'implication active de nouveaux acteurs et le transfert de connaissances).

En ce qui concerne la communication, le rapport conclut que l'ensemble des activités menées dans le domaine de la communication est cohérent avec les objectifs et s'adapte aux différentes cibles et aux différents styles. Au fil des ans, l'objectif de communication sur le développement rural a été efficacement poursuivi par le biais d'une activité de communication, qui est également alignée sur la diffusion du travail des projets du RRN. Les activités semblent bien structurées et variées, capables d'atteindre différents publics cibles. En général, elles ont donné lieu à une action cohérente capable de pousser l'initiative RRN vers la réalisation de ses principaux objectifs (c'est-à-dire améliorer la qualité des programmes de développement rural, stimuler la participation des parties prenantes, informer le public et promouvoir l'innovation).