Multi-Akteur-Projekte
Forschung und Praxis schaffen gemeinsam Lösungen
Projekte mit einem Multi-Akteur-Ansatz (MAA) konzentrieren sich darauf, Chancen zu nutzen oder Lösungen für reale Bedürfnisse, Probleme und Herausforderungen zu finden, mit denen Landwirte, Forstwirte oder ländliche Gemeinschaften („Endnutzer“) konfrontiert sind. Bei MAA-Projekten schließen sich Partner mit komplementärem Fachwissen – wissenschaftlicher, praktischer oder sonstiger Art – zusammen und werden von Anfang bis Ende in die Projektaktivitäten einbezogen. Infolgedessen sind MAA-Projekte in der Lage, innovative Lösungen zu entwickeln, die sich in der Praxis besser anwenden lassen und den tatsächlichen Bedarf decken.
Auf dieser Seite:
- Was ist der Multi-Akteur-Ansatz?
- Wie beantragt man eine Finanzierung für ein Multi-Akteur-Projekt?
- Suchen Sie nach Anregungen und Ratschlägen für den Aufbau eines Multi-Akteur-Projekts?
Was ist der Multi-Akteur-Ansatz?
Das interaktive Innovationsmodell basiert auf einem Multi-Akteur-Ansatz (MAA), der alle relevanten Akteure mit komplementärem Hintergrund und Fachwissen einbezieht, um gemeinsam Wissen, bewährte Verfahren und innovative Lösungen zu schaffen und zu teilen, die den Bedürfnissen der Nutzer, Landwirte, Förster und Berater entsprechen, und zwar in einem Bottom-up-Ansatz. Die MAA im Arbeitsprogramm von Horizon Europe wird als eine Form der verantwortungsvollen F&I betrachtet, die darauf abzielt, den F&I-Prozess und seine Ergebnisse nachfrageorientierter, zuverlässiger und für die Gesellschaft relevanter zu machen. Die aktuellste Definition und die Anforderungen der MAA sind in der Einleitung des Horizon Europe Cluster 6 Arbeitsprogramms 2023–2024 enthalten (Seite 21–23).
Das interaktive Innovationsmodell
Das interaktive Innovationsmodell wird in Horizon-finanzierten Multi-Akteur-Projekten, einschließlich thematischer, beratender Netzwerke und Living Labs, sowie in GAP-finanzierten Operationellen Gruppen (OG) angewandt. Die Multi-Akteur-Projekte und OGs schaffen gemeinsam neues Wissen und Lösungen und konzentrieren sich dabei stärker auf das implizite Wissen der Praktiker und die tatsächlichen Bedürfnisse vor Ort. Die thematischen und beratenden Netzwerke, die eine besondere Form der Multi-Akteur-Projekte darstellen, zielen darauf ab, Wissen und Innovation so weit wie möglich unter den Praktikern zu verbreiten.
Der Multi-Akteur-Ansatz zielt darauf ab, die Ergebnisse in größerem Umfang zu verbreiten. Dazu gehört mehr als nur die weite Verbreitung der Projektergebnisse oder die Anhörung eines Gremiums von Interessengruppen. Ein Multi-Akteur-Projekt gewährleistet die echte und ausreichende Einbeziehung einer Reihe von Akteuren, die den Zielen des Projekts dienen.
Zu diesen Akteuren gehören:
- Forscher
- Landwirte / landwirtschaftliche Gruppen und Verbände
- Förster / Förstergruppen und -verbände
- Aquakulturproduzenten
- Fischer / Fischergruppen und -verbände
- Berater
- Unternehmen der Lebensmittel- und Bioökonomie
- andere Unternehmen
- Verbraucherverbände
- lokale Gemeinschaften
- Bürger
- Organisationen der Zivilgesellschaft einschließlich NROs
- Regierungsvertreter
Welche Schlüsselakteure für eine Teilnahme in Frage kommen, hängt von der Zielsetzung des Projekts ab. Es handelt sich im Wesentlichen um die (End-)Nutzer der Projektergebnisse, die von anderen nützlichen Vermittlern und Akteuren unterstützt werden, die mit weiterem Fachwissen und innovativen Ideen, die für die Projektziele relevant sind, beitragen und die Kommunikation und Verbreitung unterstützen können. Die echte und ausreichende Beteiligung dieser Akteure sollte während des gesamten Projektverlaufs erfolgen: von der Beteiligung an der Entwicklung der Projektidee, der Planung und den Experimenten bis hin zur Durchführung, Kommunikation und Verbreitung der Ergebnisse und einer möglichen Demonstrationsphase. Es wird erwartet, dass die Bausteine für das Projekt sowohl aus der Wissenschaft als auch aus der Praxis kommen: Es handelt sich um einen „Co-Creation“-Prozess. Praktiker und (End-)Nutzer sollen einbezogen werden, und zwar nicht als Studienobjekt, sondern um ihr praktisches und lokales Wissen und/oder ihre unternehmerischen Fähigkeiten zur Entwicklung von Lösungen und zur Schaffung von „Miteigentum“ an den Ergebnissen für (End-)Nutzer und Praktiker einzusetzen. Dies trägt dazu bei, dass neue Ideen, Ansätze und Lösungen, die im Rahmen des Projekts entwickelt werden, schneller akzeptiert und übernommen werden können.
Der Multi-Akteur-Ansatz wurde im Rahmen von Horizon Europe insgesamt gestärkt. Zu diesem Zweck wurden die Definition und die Anforderungen der MAA in der Einleitung des Horizon Europe Cluster 6 Arbeitsprogramms 2023–2024, S. 21-23, überarbeitet und vereinfacht. Darüber hinaus werden im Themenbereich die Hauptakteure genannt, die an den Projekten beteiligt sein müssen. Bei der Bewertung ist die MAA nicht nur ein Exzellenzkriterium, sondern auch das Kriterium für die Förderfähigkeit. Der Multi-Akteur-Ansatz wurde auch für alle Sektoren des Clusters 6 geöffnet, einschließlich Landwirtschaft, Forstwirtschaft und ländliche Gebiete, Lebensmittel, Bioökonomie, Umwelt, Fischerei und Aquakultur usw. In den beiden aufeinanderfolgenden Arbeitsprogrammen von Cluster 6 erfordern 44 % der Themen (im Wert von mehr als 40 % des Budgets) eine MAA. Insgesamt wurden im Rahmen von Horizon 2020 und Horizon Europe bisher mehr als 350 Multi-Akteur-Projekte finanziert.
Anforderungen
Die detaillierten Anforderungen an Multi-Akteur-Projektvorschläge sind im Arbeitsprogramm von Horizon Europe ausführlich dargelegt. Im Einzelnen muss ein Multi-Akteur-Projektvorschlag nachweisen:
- wie die vorgeschlagenen Ziele und die Planung auf die Bedürfnisse/Probleme/Herausforderungen und Möglichkeiten der (End-)Nutzer der Projektergebnisse ausgerichtet sind;
- wie die Beschreibung des Projektkonzepts und insbesondere die Zusammensetzung des Konsortiums eine ausgewogene Auswahl relevanter Schlüsselakteure widerspiegelt, die über komplementäre Arten von Wissen (wissenschaftlich, praktisch usw.) verfügen, und wie sichergestellt werden soll, dass die Projektergebnisse, die praxisreif sein sollen, auf breiter Basis umgesetzt werden;
- wie das Projekt beabsichtigt, bestehende Praktiken und stillschweigendes Wissen zu nutzen. Dies sollte in dem Vorschlag durch eine ausreichende Anzahl von qualitativ hochwertigen Aktivitäten zum Wissensaustausch veranschaulicht werden, in denen die genaue und aktive Rolle der verschiedenen nicht-wissenschaftlichen Akteure in der Arbeit dargelegt wird. Die gegenseitige Befruchtung von Fähigkeiten, Kompetenzen und Ideen zwischen den Akteuren sollte innovative Ergebnisse und Lösungen hervorbringen, die mit größerer Wahrscheinlichkeit auf breiter Ebene angewandt werden können;
- die Art und Weise, wie das Projekt den Prozess des Engagements mehrerer Akteure durch den Einsatz der am besten geeigneten Methoden und Fachkenntnisse erleichtern wird;
- der Mehrwert des Projekts: Wie wird es bestehende Forschungsarbeiten und bewährte Verfahren ergänzen?;
- wie das Projekt zu praktischem und gebrauchsfertigem Wissen, Ansätzen, Instrumenten oder Produkten führen wird, die leicht verständlich und frei zugänglich sind;
- wie diese praxisreifen Ergebnisse in die bestehenden Verbreitungskanäle einfließen werden, die von den (End-)Nutzern der Projektergebnisse in den Ländern und Regionen am meisten in Anspruch genommen werden.
Praxis-Zusammenfassungen
Um eine EU-weite Kommunikation in allen Bereichen zu gewährleisten, die mit der Europäischen Innovationspartnerschaft für landwirtschaftliche Produktivität und Nachhaltigkeit (EIP-AGRI) und den spezifischen Zielen der Gemeinsamen Agrarpolitik (GAP) zusammenhängen, insbesondere in den Bereichen Landwirtschaft, Forstwirtschaft und ländliche Entwicklung, muss dieses Wissen außerdem in einer angemessenen Anzahl von „Praxis-Zusammenfassungen“ im gemeinsamen EIP-AGRI-Format zusammengefasst werden.
Für Bereiche, die nicht in den Zuständigkeitsbereich der EIP-AGRI und der GAP-spezifischen Ziele fallen, sollten andere, ähnlich wirksame Lösungen gesucht werden, die eine Verbreitung auf EU-Ebene gewährleisten.
Gegebenenfalls wird dringend empfohlen, interaktive Innovationsgruppen wie die Operationellen Gruppen von EIP-AGRI, die im Rahmen der früheren Programme zur Entwicklung des ländlichen Raums und der aktuellen GAP-Strategiepläne finanziert wurden, einzubeziehen.
Sie suchen nach Inspiration und Ratschlägen, wie Sie Multi-Akteur-Projekt aufbauen können?
- Informieren Sie sich über die Ergebnisse des Projekts Horizon 2020 LIAISON und verfolgen Sie das Projekt Horizon Europe PREMIERE.
- Lesen Sie die EIP-AGRI-Broschüre über Horizon 2020-Multi-Akteur-Projekte (2017).
- Sehen Sie sich die Videos und Präsentationen des Seminars „Interaktive Innovation in Bewegung: Multi-Akteur-Projekte und thematische Netzwerke unter Horizon 2020“ an.
- Laden Sie das Informationsblatt des EU-GAP-Netzwerks „Tipps und Tricks zur Bewerbung für Horizont-Europa-Ausschreibungen“ herunter.
Erfahren Sie mehr darüber, wie Sie sich für Multi-Akteur-Projekte im Rahmen von Horizon Europe bewerben können.
Erfahren Sie mehr über
Liste der Projekte des Multi-Akteur-Ansatzes
Mehr erfahrenHorizon Europe
Mehr erfahrenThematische Netzwerke
Mehr erfahrenBeratende Netzwerke
Mehr erfahrenDie EIP-AGRI-Projektdatenbank befindet sich derzeit im Aufbau. Sobald sie online ist, werden Sie in der Lage sein, alle innovativen Projekte, einschließlich Operationeller Gruppen und Multi-Akteur-Projekte, ab 2014 zu durchsuchen. Über diesen Link können Sie eine Liste früherer Multi-Akteur-Projekte finden.