General information
RDP Priority
- P6. Social inclusion and local development
RDP Focus Area
- 6B: Local development
RDP Measure
- M19: LEADER/CLLD
Beneficiary type
- Non-governmental organisation
Summary
Das Projekt „South Estonian Community Programme“ war Teil der offiziellen Initiative „Europäische Kulturhauptstadt Tartu 2024“. Diese LEADER-Maßnahme wurde von vier Lokalen Aktionsgruppen (LAG) entwickelt und hatte zum Ziel, die Gemeinden, Geschichten und Grundwerte Südestlands sichtbar zu machen – so wie sie von den Menschen, die dort leben, gesehen und geprägt werden.
Im Rahmen einer offenen Ausschreibung wurden Gemeindegruppen aufgefordert, Ideen für lokale Veranstaltungen einzureichen, die mit Entwicklungsgeldern sowie Schulungen, Mentoring und Netzwerken gefördert werden konnten. Es wurden zwanzig Gemeinschaftsprojekte durchgeführt, die zu über 100 Veranstaltungen führten. Dazu gehörten Flussfahrten, Food-Festivals, Aufführungen, Wanderungen, Workshops und partizipatives Theater. Alle Veranstaltungen spiegelten die Werte Südestlands wider: unberührte Natur, reiches Kulturerbe, lokale Lebensmittel und Handwerkskunst, nachhaltige Praktiken, gesunde Lebensweise und aktive Gemeinden.
Das Projekt führte zu einer engen Zusammenarbeit zwischen den lokalen Aktionsgruppen, Kommunen, lokalen Organisatoren und Freiwilligen. Eine gemeinsame Kommunikation und visuelle Identität stärkten das Image Südestlands als lebendige und einladende ländliche Region.
Results
- 71.632 Teilnehmer besuchten zwischen 2023 und 2024 239 Kulturveranstaltungen, bei denen das Kulturerbe und die Natur Südestlands vorgestellt wurden.
- 1.320 Freiwillige leisteten 17.963 Stunden (das entspricht 2.245 Arbeitstagen), wobei fast 30 % der Freiwilligen junge Menschen waren.
- Zwanzig Gemeinschaftsprojekte wurden umgesetzt, acht davon im Rahmen internationaler Partnerschaften.
- Alle Veranstaltungen folgten individuellen Umweltaktionsplänen, bei denen wiederverwendbares Geschirr verwendet, Leitungswasser angeboten, lokale und pflanzliche Lebensmittel in den Vordergrund gestellt und Abfälle getrennt wurden.
- Jede Veranstaltung umfasste die Zusammenarbeit zwischen mindestens zwei verschiedenen Gemeinschaftsgruppen.
- Dutzende neuer kultureller Formate und Veranstaltungsreihen wurden geschaffen – rund 75 % der Veranstaltungen waren neu.
- Für die Organisatoren wurden ein sechsmoduliges Unterstützungsprogramm, eine Eröffnungsveranstaltung, Inspirationstage und Webinare durchgeführt.
- Social-Media-Inhalte: 1.841 Beiträge, 2,25 Millionen Impressionen.
- Gesamtreichweite über alle Medien (TV, Radio, Print, Online, Social Media): 35,3 Millionen.
Kontext
Das Gemeinschaftsprogramm Südestland entstand aus einer erfolgreichen LEADER-Basisinitiative namens „Gelbe Fenster Südestlands”. Diese auffälligen Umweltkunstinstallationen wurden vom ikonischen gelben Rahmen des National Geographic inspiriert und an bedeutungsvollen Orten aufgestellt, die von den lokalen Gemeinden ausgewählt wurden. Die gelben Fenster von National Geographic sind in den Städten und im ländlichen Raum von sechs südestnischen Landkreisen zu finden. Sie laden Besucher dazu ein, das reiche Kulturerbe, die unberührte Natur und die innovativen ländlichen Unternehmen der Region zu entdecken – und bieten einen einzigartigen Einblick in die Seele Südestlands.
Aufbauend auf dieser Idee erweiterte das Südestnische Gemeinschaftsprogramm seine Mission, Orte zu präsentieren und gleichzeitig Gemeinden zu befähigen, bedeutungsvolle Veranstaltungen zu organisieren, die ihre Identität und Werte widerspiegeln. Die Idee wurde Teil des offiziellen Hauptprogramms der Europäischen Kulturhauptstadt Tartu 2024, einer prestigeträchtigen kulturellen Initiative in Europa. Im Jahr 2024 teilte sich Tartu den Titel mit Bad Ischl (Österreich) und Bodø (Norwegen) und lenkte damit die internationale Aufmerksamkeit auf Südestland.
Bei der Kulturhauptstadt Europas Tartu 2024 ging es nicht nur um eine Stadt – es war ein gemeinschaftliches Kultur- und Regionalentwicklungsprojekt, an dem die gesamte Region Südestland beteiligt war. Durch die Zusammenarbeit mit einer Reihe von ländlichen Gemeinden und LAGs bot das Programm eine Plattform, um den Stimmen der Gemeinden Gehör zu verschaffen, das lokale Kulturerbe zu feiern und authentische Erfahrungen mit Besuchern aus ganz Europa zu teilen.
Ziele
Die Ziele des LEADER-Projekts waren:
- die Förderung des Kulturerbes und der natürlichen Umwelt Südestlands durch gemeinschaftsgeführte Veranstaltungen
- die Gewinnung von mindestens 25.000 Besuchern aus Estland und dem Ausland für die Region
- die Stärkung der regionalen Identität und des Gemeinschaftsgefühls
- die Unterstützung der Schaffung neuer, hochwertiger kultureller Veranstaltungen und Dienstleistungen im Einklang mit Slow Tourism
- die Förderung der lokalen unternehmerischen Tätigkeit, auch unter jungen Menschen
- die Förderung der Zusammenarbeit zwischen den Gemeinden Südestlands und grenzüberschreitenden Partnern
- die Verbesserung der Fähigkeiten und Kapazitäten von Gemeindeorganisatoren durch ein spezielles Förderprogramm
- die Förderung einer umweltbewussten Veranstaltungsplanung und Umsetzung durch grüne Aktionspläne
- die Förderung der Zusammenarbeit zwischen mehreren lokalen Gemeinden bei der Organisation jeder Veranstaltung
- der Beitrag zur langfristigen kulturellen Entwicklung als Teil des Vermächtnisses der Kulturhauptstadt Europas Tartu 2024
Zielgruppen waren lokale Gemeinden in Südestland, Einwohner ländlicher Orte und kleiner Gemeinden, Besucher aus Estland und dem Ausland, junge Menschen in ländlichen Regionen, lokale Unternehmer und Dienstleister sowie Fachleute aus den Bereichen Kultur und Tourismus.
Aktivitäten
Das Südestnische Gemeindeprogramm wurde im Rahmen der Europäischen Kulturhauptstadt Tartu 2024 durchgeführt, wobei viele vorbereitende Aktivitäten bereits 2018 begannen. Nachfolgend finden Sie eine chronologische Übersicht über die wichtigsten Aktivitäten:
Vorbereitungsphase vor der Ausarbeitung des Projekts und dem Erhalt von Fördermitteln:
- 2018 – 2020: Erste vorbereitende Schritte. Lokale LAGs trugen zum Konzept der Kulturhauptstadt Europas bei, indem sie die kulturelle und natürliche Einzigartigkeit Südestlands im Bewerbungsbuch hervorhoben.
- Die Koordination zwischen den LAGs und der Stiftung Tartu 2024 wurde intensiviert. Das Konzept für das Gemeinschaftsprogramm wurde weiterentwickelt.
Offizielle projektbezogene Aktivitäten:
- anfängliche Planungsphase, einschließlich Treffen mit LAGs und anderen wichtigen Partnern, um das Konzept zu gestalten und den Aktivitätenplan zu entwickeln
- Frist für die offene Ausschreibung für wertorientierte Ideen für Gemeinschaftsveranstaltungen in Südestland
- Bewertung und Auswahl der Veranstaltungen, die in das offizielle Programm aufgenommen werden sollen
- Entwicklungsphase für ausgewählte Veranstaltungen, einschließlich GAP-finanzierte Schulungsseminare und Mentoring-Sitzungen zur Unterstützung der Veranstaltungsorganisatoren. Die Schwerpunkte waren Programmgestaltung, Budgetierung, Marketing, Risikomanagement, Jugendengagement und nachhaltige Planung.
Die Schulungen umfassten
- Programmgestaltung und Budgetierung
- Zusammenarbeit mit Tartu 2024 und grüne Grundsätze
- Marketing und Kommunikation
- Teambildung, Rollen und Risiken
- die Einbeziehung der Jugend und Zusammenarbeit mit lokalen Dienstleistern
- eine abschließende Schulung
- den Start der offiziellen Programmwebsite und der Social-Media-Kanäle
- eine Eröffnungsveranstaltung zur Vorstellung der ausgewählten regionalen Aktivitäten und zum Start der Programmsaison
- die Durchführung von mehr als 120 gemeinschaftsgeführten Veranstaltungen in Südestland, darunter Festivals, Flussfahrten, Workshops, Aufführungen, Ausstellungen und vieles mehr
- Verbreitungsaktivitäten, darunter Artikel in National Geographic Estonia und National Geographic Travel sowie die Erstellung verschiedener Werbematerialien
- eine Abschlussveranstaltung für teilnehmende Organisatoren und Kooperationspartner, um die Ergebnisse zu reflektieren und die Erfolge zu feiern
Wichtigste Ergebnisse
- Zwischen 2023 und 2024 besuchten 71.632 Teilnehmer 239 Kulturveranstaltungen, bei denen das Kulturerbe und die Natur Südestlands vorgestellt wurden.
- Das ursprüngliche Besucherziel von 25.000 wurde um fast das Dreifache übertroffen.
- Insgesamt wurden 11.358 Eintrittskarten verkauft.
- 1.320 Freiwillige leisteten 17.963 Stunden (das entspricht 2.245 Arbeitstagen), wobei fast 30 % der Freiwilligen junge Menschen waren.
- Es wurden 20 Gemeinschaftsprojekte mit jeweils mehreren wertorientierten Aktivitäten wie Festivals, Aufführungen, Food-Events, Ausstellungen und Workshops durchgeführt, die das gesamte Gebiet Südestlands abdeckten.
- Acht Projekte hatten internationale Partnerschaften.
- Alle Veranstaltungen folgten individuellen Umweltaktionsplänen – es wurde wiederverwendbares Geschirr verwendet, Leitungswasser angeboten, lokale und pflanzliche Lebensmittel hervorgehoben und Abfälle sortiert.
- Jede Veranstaltung umfasste die Zusammenarbeit zwischen mindestens zwei verschiedenen Gemeindegruppen.
- Dutzende neuer Kulturformate und Veranstaltungsreihen wurden geschaffen – rund 75 % der Veranstaltungen waren neu.
- Für die Organisatoren wurden ein sechsmoduliges Unterstützungsprogramm, eine Eröffnungsveranstaltung, Inspirationstage und Webinare angeboten.
- Artikel in National Geographic Estonia und auf der globalen Plattform National Geographic Travel erreichten 23,2 Millionen Menschen.
- Social-Media-Inhalte: 1.841 Beiträge, 2,25 Millionen Impressionen
- Gesamtreichweite über alle Medien (Fernsehen, Radio, Print, Online, Social Media): 35,3 Millionen
- Die einheitliche visuelle Identität und das Marketing des Programms trugen dazu bei, eine starke Sichtbarkeit in Estland und Europa zu schaffen.
Wichtige Erkenntnisse
- Das South Estonia Community Programme zeigt, wie ländliche Gemeinden zu kulturellen Innovatoren werden können, indem sie über 100 einzigartige, lokal organisierte Veranstaltungen ins Leben rufen, die mehr als 70.000 Teilnehmer anzogen und die regionale Identität stärkten.
- Das Projekt befähigte Bürger in vier südestnischen Landkreisen, gemeinsam bedeutungsvolle kulturelle Erlebnisse zu schaffen, Tradition mit Innovation zu verbinden und den oft unterrepräsentierten ländlichen Räumen eine Stimme zu geben.
- Es ist ein inspirierendes Beispiel dafür, wie eine gemeinschaftsgeführte Zusammenarbeit, unterstützt durch die GAP und die Kulturhauptstadt Europas, die Sichtbarkeit, Kreativität und langfristige Vitalität im ländlichen Europa fördern kann.
Die von LEADER-Gruppen und der Stiftung Tartu 2024 unterstützten Gemeinschaftsveranstaltungen waren ein großer Erfolg. Die Zahl der Veranstaltungen und Teilnehmer hat unsere ursprünglichen Ziele verdreifacht. Allein im Jahr 2024 nahmen 55.022 Menschen teil, zusätzlich zu den 16.610 im Jahr 2023. Noch wichtiger als die Zahlen waren jedoch die Begeisterung und Kreativität, mit der die lokalen Gemeinschaften das Programm der Kulturhauptstadt Europas unter Berücksichtigung ihrer eigenen Werte gestaltet haben. Ebenso wertvoll war die Erfahrung der Zusammenarbeit – sowohl innerhalb der Gemeinschaften als auch zwischen ihnen.