Kontext

Dieses innovative Unternehmen wurde von Fachleuten mit langjähriger Erfahrung in der Leitung und Organisation von Einrichtungen und Diensten im Bereich Gesundheit und Sonderpädagogik gegründet. Das Zentrum befindet sich in Karditsa und ist das einzige in der Region, das sich ganzheitlich mit Behinderung befasst.

Das Zentrum schließt eine große Lücke für Menschen mit Behinderungen in der Region, die außer in Schuleinrichtungen keine organisierte und sichere Umgebung hatten, in der sie Kontakte knüpfen, ihre Talente fördern, interagieren, an sozialen Aktivitäten teilnehmen oder ihre Grundfertigkeiten entwickeln und stärken konnten. Daher blieben sie in ihren Häusern „gefangen“, hatten nur Kontakt zu ihren Angehörigen und fühlten sich isoliert und ausgegrenzt, während ihre Funktionsfähigkeit allmählich abnahm.

Auf der Grundlage seiner Betriebsgenehmigung kann das KDIF-Zentrum Dienstleistungen für 39 Menschen mit Behinderungen und ihre Familien anbieten. Die Philosophie des Unternehmens besteht darin, Menschen mit Behinderungen und schutzbedürftigen Gruppen hochwertige Dienstleistungen anzubieten, um ihnen ein menschenwürdiges Leben und eine reibungslose Integration in die Gemeinschaft zu ermöglichen. Die angebotenen Dienstleistungen werden ausschließlich und vollständig aus den Versicherungsfonds der Begünstigten finanziert, ohne dass ihnen private Kosten entstehen.

Ziele

Das Unternehmen ging in sein drittes Betriebsjahr und strebte eine Expansion an. Insbesondere hoffte es, Vollzeit- oder Teilzeitstellen für Pflegepersonal (eine Pflegehelferin), einen Fahrer, einen Sonderpädagogen, einen Sozialarbeiter, einen Psychologen, einen Logopäden, einen Ergotherapeuten, einen Physiotherapeuten und einen Sonderpädagogik-Trainer zu schaffen. Außerdem wollte es mit einer größeren Anzahl externer Mitarbeiter wie Psychiatern und Pathologen zusammenarbeiten.

Insgesamt hoffte das Unternehmen, durch innovative Investitionen, die sowohl auf organisatorischer als auch auf Ausrüstungsebene ein hohes Maß an Innovation beinhalten, ein intelligentes und nachhaltiges Wachstum zu fördern und voranzutreiben.

Aktivitäten

Viele der mit dem Projekt verbundenen Aktivitäten waren Anschaffungen, insbesondere für den Bau und die Verbesserung des Hauptgebäudes des Zentrums, gefolgt vom Erwerb sowie Transport und Installation der für den Betrieb erforderlichen allgemeinen und Laborausstattung. Dazu gehörten Küchenausstattung für eine Konditorei, IT-Ausstattung für einen Computer-Lernworkshop und neue Technologien für Bildungszwecke (Computer, normale Drucker und 3D-Drucker). Außerdem mussten Geschäftsausstattungen wie Faxgeräte, Telefonanlagen, Gegensprechanlagen, Computer, Software, Peripheriegeräte und Kopierer angeschafft werden. Auch Spezialfahrzeuge (für den Transport von Personen mit Mobilitätseinschränkungen, die einen Rollstuhl benutzen) wurden gekauft.

Weniger konkret, aber ebenso wichtig war die Anschaffung oder Entwicklung von Software, der Erwerb von Patenten, Lizenzen, Rechten an geistigem Eigentum und Marken sowie Qualitätssicherungszertifikaten.

Darüber hinaus gab es während des gesamten Projekts „Hinter den Kulissen”-Aktivitäten zu Outreach- und Werbezwecken. Dazu gehörten die Erstellung einer Unternehmenswebsite sowie von Broschüren, Werbung und die Teilnahme an Ausstellungen sowie die Entwicklung einer erkennbaren Marke oder eines Labels für das Zentrum und seine Aktivitäten und Marktforschung zur Gestaltung des Images des Zentrums.

Geschlechtergleichstellung

Das Unternehmen besteht aus zwei Partnerinnen, die Teil des Projektmanagements und des täglichen Betriebs der Einrichtung sind. Darüber hinaus sind sechs weibliche Mitarbeiterinnen im Hilfs-, Pflege- und wissenschaftlichen Personal des KDIF beschäftigt. Zwei der drei mitarbeitenden Ärzte sind Frauen.

Die Betreuung von Menschen mit Behinderung in Griechenland obliegt überwiegend den Frauen der Familie; daher gewährleistet dieses Projekt eine bessere Lebensqualität für Pflegekräfte/Frauen, Menschen mit Behinderung und die gesamte Familie.

Generationswechsel

Die Investition wird zur Schaffung neuer Arbeitsplätze für qualifiziertes Personal beitragen, die mit aktiven jungen Fachkräften unter 40 Jahren besetzt werden sollen, die bereit sind zu arbeiten, sich beruflich weiterzuentwickeln und ihre Fähigkeiten zu erweitern. Das Unternehmen bietet ihnen Schulungsseminare, die Teilnahme an Workshops und Bildungsprogrammen auf EU-Ebene (wie Erasmus+) an. Es wird möglicherweise auch zu einem Ort für Praktika im Rahmen von Postgraduiertenprogrammen und Lehrstellen von berufsbildenden Gymnasien werden.

Wichtigste Ergebnisse

Die vielleicht wichtigste Errungenschaft ist bislang die Schaffung qualifizierter Arbeitsplätze in einem ländlichen Raum. Das Zentrum beschäftigt derzeit sieben Vollzeitmitarbeiter: eine Pflegehelferin, einen Psychologen, einen Sonderpädagogen, einen Physiotherapeuten, einen Sozialarbeiter, einen Ergotherapeuten und einen Gesundheitsberater. Darüber hinaus gibt es drei Teilzeitkräfte: eine Pflegehelferin, einen Physiotherapeuten und einen Sonderpädagogen. Ein Kinderpsychiater ist ebenfalls als externer Partner im Zentrum tätig.

Diese Verträge sind unbefristet, während je nach Bedarf der Einrichtung von Zeit zu Zeit Mitarbeiter mit befristeten Verträgen eingestellt werden. Externe Mitarbeiter wie Psychiater, Pathologen, Orthopäden und Kinderärzte werden ebenfalls unter Vertrag genommen.

Derzeit bietet das Zentrum 39 Menschen mit Behinderungen und ihren Familien hochwertige Dienstleistungen an. Dies ist die maximale Anzahl von Begünstigten aufgrund der Betriebsgenehmigung der Einrichtung und der technischen Spezifikationen (wie Quadratmeter pro Begünstigtem und Art der Behinderung).

Dank der Programme des Zentrums zur Verbesserung der Alltagskompetenzen, sozialen Kompetenzen und berufsvorbereitenden Fähigkeiten arbeiten vier Personen, die weiterhin Dienstleistungen des Zentrums in Anspruch nehmen, als Verwaltungsangestellte oder Sachbearbeiter in lokalen Behörden und lokalen Dienstleistungsunternehmen.

Das Zentrum hat ein sicheres Umweltmanagementsystem nach ISO 14001:2015 eingeführt und gleichzeitig mit seinen neuen Maschinen und hochautomatisierten Anlagen einen deutlich geringeren ökologischen Fußabdruck als zuvor. Das Zentrum ist stolz auf seinen verantwortungsvollen Umgang mit natürlichen Ressourcen und die Reduzierung des Energie- und Wasserverbrauchs.

Wichtige Erkenntnisse

Die Umsetzung von Netzwerken- und Kooperationsmaßnahmen mit sozialen Akteuren und Anbietern sozialer Dienstleistungen, wie Gemeindezentren und anderen Einrichtungen, die ähnliche Dienstleistungen anbieten, sowie der lokalen Gemeinschaft im Allgemeinen (wie Kommunen, Sport-, Kultur- und anderen Vereinen sowie der Bildungsgemeinschaft) war von entscheidender Bedeutung. Die Verknüpfung der Strukturen des Zentrums mit der lokalen Gemeinschaft und die Integration derjenigen, die die Dienstleistungen des Zentrums in Anspruch nehmen, stärkt den sozialen Zusammenhalt auf lokaler Ebene.

Da erhebliche Investitionen erforderlich waren, war auch ein großer Vorbereitungsaufwand notwendig, und das Projekt muss nachhaltig sein und mit einem hohen Maß an Effizienz betrieben werden.