Wissenskartierung

Wissenskarten basieren auf dem Konzept der Soziogramme, die sich darauf konzentrieren, die Beziehungen zwischen Mitgliedern innerhalb eines Netzwerks und zwischen Netzwerken zu identifizieren. Sie ermöglichen die Visualisierung von Akteuren und Gruppen in einem bestimmten Bereich und erleichtern so die Identifizierung von Schlüsselpersonen, die als „Brücken“ fungieren und für die Förderung des Wissensflusses entscheidend sind. Darüber hinaus ist die Wissenskartierung nützlich, wenn es darum geht, beispielsweise landwirtschaftliche Netzwerke zu analysieren, in denen soziale Bindungen für den Austausch von landwirtschaftlichem Wissen entscheidend sind, was zu effizienteren und nachhaltigeren Praktiken führt. Dieses Instrument ist für das Verständnis des Informations-, Wissens- und Innovationsflusses unerlässlich. In Kombination mit der Analyse sozialer Netzwerke ermöglicht die Wissenskartierung eine detailliertere Bewertung der Wissensflüsse.

Die Wissenskartierung ist ein wirksames Instrument zur Erfassung, Organisation und Visualisierung von Wissen innerhalb einer Organisation, einer Gemeinschaft oder eines Ökosystems aus verschiedenen Organisationen. Es zeigt auf, wo das Wissen angesiedelt ist, wie es fließt und wo es Lücken oder Verbesserungsmöglichkeiten gibt. Dies macht Wissenskarten besonders nützlich für das Verständnis der komplexen Dynamik des Wissensaustauschs in verschiedenen Umfeldern, wie z. B. in landwirtschaftlichen Wissens- und Innovationssystemen (AKIS).

Das Hauptziel der Wissenskartierung bei der Bewertung von Projekten oder Programmen besteht darin, zu ermitteln und zu analysieren, ob das richtige Wissen die richtigen Personen zur richtigen Zeit erreicht (Relevanz und Kohärenz). Diese Methode steigert die Effizienz, die Effektivität und den Gesamterfolg von Projekten und Programmen, indem sie Wissensressourcen sichtbar macht, Lücken identifiziert und die Wissensflüsse innerhalb eines Projekts oder Programms versteht. Sie hilft dabei, Bereiche für eine optimierte Wissensnutzung zu identifizieren und unterstützt kontinuierliches Lernen und Anpassung, wodurch eine Innovationskultur gefördert wird.

Die wichtigsten Merkmale von Wissenskarten sind:

Im Rahmen der Bewertung des GAP-Strategieplans ist die Wissenskartierung wertvoll für die Bewertung von Interventionen, bei denen das Verständnis der Wissensflüsse und die Identifizierung der wichtigsten Wissensbestände entscheidend sind. Diese Interventionen unterstützen den Aufbau und die Pflege von Netzwerken und konzentrieren sich auf den Aufbau von Wissen und den Austausch zwischen verschiedenen Interessenvertretern, den Informationsaustausch und die Entwicklung von Kapazitäten. Dieser Ansatz eignet sich gut für die Überwachung und Bewertung komplexer Programme, an denen mehrere Interessenvertreter beteiligt sind und die sich in einem dynamischen Umfeld bewegen, wie z. B. Wissens- und Innovationssysteme in der Landwirtschaft (AKIS) und LEADER. Darüber hinaus ist die Wissenskartierung nützlich für die Bewertung von Netzwerken und entscheidend für die Ermittlung von Engpässen und verbesserungsbedürftigen Bereichen.

Im Kontext von AKIS kann die Wissenskartierung besonders wertvoll sein. Wissensnetzwerke in der Landwirtschaft sind in hohem Maße von sozialen Bindungen und dem effektiven Austausch von Informationen abhängig. Wissenskarten ermöglichen die Visualisierung und Analyse dieser Netzwerke und tragen so zu effizienteren und nachhaltigeren landwirtschaftlichen Praktiken bei.

Wissenskarten sind besonders in der Beobachtungsphase einer Bewertung nützlich. Sie können auf partizipative Weise eingesetzt werden, um den Akteuren zu helfen, die Entwicklung der Positionierung verschiedener AKIS-Akteure und -Infrastrukturen zu identifizieren, zu visualisieren, zu beobachten und zu bewerten. Dazu gehören die Analyse der Zentralität, der Anzahl und Stärke der Verbindungen und der Nähe sowie das Verständnis der Arten von Verbindungen und Umweltverbindungen.

In Kombination mit einer Analyse sozialer Netzwerke hilft die Wissenskartierung beispielsweise dabei, die Rolle von Vermittlern innerhalb von Netzwerken zu ermitteln und die Beratungsnetzwerke von Landwirten innerhalb von AKIS zu untersuchen.

In Ermangelung von Ausgangsdaten und -indikatoren bezüglich der Vernetzung von Beratern innerhalb von AKIS können soziale Netzwerkanalysen und Wissenskarten eine solche Lücke schließen. Wissenskarten helfen bei der Analyse verschiedener AKIS-Elemente, darunter: Gestaltungselemente des strategischen Ansatzes von AKIS; Umsetzungsregelungen; Wissensflüsse und Stärkung der Verbindungen zwischen Forschung und Praxis; Stärkung der landwirtschaftlichen Beratung und Förderung der Zusammenarbeit zwischen allen Beratern innerhalb von AKIS; interaktive Innovationsprojekte und innovationsunterstützende Dienstleistungen; Digitalisierung und der effektive Einsatz von IKT zur Verbesserung des Wissensflusses.

Vorbedingungen

Schritt-für-Schritt-Prozess zur Anwendung der Methode in der Praxis:

Schritt 1 - Identifizierung der wichtigsten Wissensbereiche

Beginnen Sie mit der Identifizierung der wesentlichen Wissensbereiche, die für den Erfolg des Projekts erforderlich sind. Dazu gehören spezifische Fähigkeiten, Informationen oder Fachkenntnisse, die für die Landwirtschaft und andere verwandte Sektoren relevant sind. Die Ermittlung dieser wichtigen Wissensbereiche ist entscheidend für die erfolgreiche Durchführung des Projekts oder Programms.

Schritt 2 - Erstellen einer Wissenskarte

Sobald die wichtigsten Wissensbereiche identifiziert sind, erstellen Sie eine visuelle Darstellung dieser Bereiche. Diese Wissenskarte sollte die Beziehungen zwischen den verschiedenen Wissensbereichen und ihren Beitrag zu den Gesamtzielen des Projekts oder Programms deutlich machen. Dabei kann es sich um ein einfaches Diagramm oder eine komplexere grafische Darstellung handeln, je nach Komplexität der Wissensbereiche und der damit verbundenen Beziehungen.

Schritt 3 - Identifizierung der Wissensquellen

Ermitteln Sie für jeden Wissensbereich die Wissensquellen. Dabei kann es sich um Personen, Teams, Organisationen, Dokumente, Datenbanken oder andere Ressourcen handeln, die das erforderliche Wissen enthalten.

Schritt 4 - Identifizierung von Wissenslücken

Verwenden Sie die Wissenskarte, um Wissenslücken zu ermitteln. Dabei geht es darum, Bereiche zu finden, in denen Wissen fehlt oder in denen es eine Diskrepanz zwischen den Wissensquellen und denjenigen gibt, die dieses Wissen benötigen.

Schritt 5 - Entwicklung einer Strategie für das Wissensmanagement

Entwickeln Sie auf der Grundlage der Wissenskarte und der ermittelten Lücken eine Strategie für das Management und den Austausch von Wissen. Dazu könnten Schulungsprogramme, Mentoring, neue Unterlagen, verbesserte Kommunikationskanäle oder jede andere Methode gehören, die dazu beiträgt, die Wissenslücken zu schließen und den Wissensfluss zu verbessern.

Schritt 6 - Überwachung und Aktualisierung der Wissenskarte

Überprüfen und aktualisieren Sie die Wissenskarte regelmäßig im Laufe des Projekts, um Änderungen des Wissensbedarfs und der Wissensquellen zu verfolgen und eine kontinuierliche Verbesserung des Wissensmanagements zu gewährleisten.

Schritt 7 - Engagement der Interessenvertreter fördern

Sorgen Sie dafür, dass die Interessenvertreter aktiv in den Prozess der Wissenslandkarte einbezogen werden, um ihr Engagement und ihre Eigenverantwortung zu stärken.

AgriHub und Finnish NRN SU (2022) Finnische AKIS Netzwerkanalyse.

In Finnland wendete das Nationale Netzwerk Wissenskartierung an, um das AKIS-Netzwerk zu analysieren und die Bandbreite der Zusammenarbeit innerhalb des Netzwerks der landwirtschaftlichen Akteure aufzudecken. Durch die Visualisierung dieser Beziehungen identifizierte die Analyse wichtige Verbindungen und Lücken, die es den Interessenvertretern ermöglichen, den Wissensfluss zu optimieren und die Verbindungen zu stärken, um letztendlich nachhaltigere und innovativere landwirtschaftliche Praktiken zu fördern. Diese Methode erwies sich als wesentlich, um Entwicklungsbereiche aufzuzeigen und die kontinuierliche Verbesserung des nationalen landwirtschaftlichen Wissensnetzwerks zu unterstützen.

Sehen Sie sich das Beispiel an.

Einige Beispiele für die Anwendung der Wissenskarten in der Praxis.