Qui fait partie des SCIA ?

Les agriculteurs, les sylviculteurs, les communautés rurales, les chercheurs, les conseillers, les ONG, les autorités nationales et de nombreux autres acteurs des SCIA font tous partie de systèmes de connaissances et d'innovation agricoles qui fonctionnent bien. Ils peuvent tous contribuer à des actions qui relient les personnes et renforcent les flux de connaissances, au niveau régional, national et dans toute l'UE.

Les autorités de gestion élaborent les plans stratégiques nationaux relevant de la PAC et en sont responsables. Elles doivent concevoir des actions visant à améliorer et à renforcer leurs SCIA nationaux. Elles financent des services de conseil, des formations et diverses autres actions d'échange de connaissances, et peuvent lancer des appels ouverts et thématiques afin de créer des groupes opérationnels ou d'autres projets innovants qui stimulent l'innovation, la collaboration et l'échange de connaissances dans les domaines de l'agriculture, de la sylviculture et des zones rurales.

Dans chaque État membre de l'UE, l'organisme de coordination des SCIA est chargé de mettre systématiquement en relation les agriculteurs, les conseillers, les chercheurs, le réseau national de la PAC et tous les autres acteurs des SCIA dans le pays, afin d'assurer un flux efficace d'informations et d'échanges de connaissances. Il est le principal point de contact pour toutes les questions liées aux SCIA et assure le suivi régulier de la stratégie SCIA et de toutes les actions. Les organismes de coordination SCIA collaborent souvent régulièrement avec une « plateforme » SCIA multipartite, un « conseil » SCIA, un « réseau » SCIA ou tout autre type de groupe plus large afin de rester à l'écoute et d'obtenir un soutien et des informations pratiques pour les actions liées aux SCIA. Les organismes de coordination des SCIA sont presque toujours rattachés à l'autorité de gestion du ministère de l'agriculture, qui est chargé d'élaborer et de mettre en œuvre le plan de la CAP.

Les réseaux nationaux de la CAP jouent un rôle moteur dans le soutien à l'innovation et à l'échange de connaissances dans les États membres de l'UE. Ils favorisent l'innovation dans l'agriculture, la sylviculture et les zones rurales et soutiennent l'apprentissage entre pairs, en impliquant toutes les personnes et organisations dans le processus d'échange et de développement des connaissances.

Ils peuvent, par exemple, organiser des événements de networking, notamment des visites sur le terrain ou des événements de courtage, qui rassemblent des agriculteurs, des conseillers, des chercheurs, des partenaires de projets innovants et des projets de recherche et d'innovation à l'échelle de l'UE afin de leur permettre de se rencontrer et d'échanger leur expertise. Cela peut stimuler l'apprentissage entre pairs ou être le point de départ d'une collaboration plus poussée.

Les réseaux nationaux de la CAP jouent un rôle essentiel pour rendre les connaissances innovantes plus largement accessibles en collectant, traduisant et partageant les résultats pratiques des projets les plus utiles pour leur pays.

Grâce au financement de la PAC, les réseaux nationaux de la CAP peuvent notamment aider les groupes opérationnels à établir des contacts avec des projets similaires en les invitant à des événements thématiques ou de networking, en fournissant des informations sur les projets dans des bases de données nationales ou régionales, en diffusant leurs résultats ou en les mettant en relation avec des projets de recherche et d'innovation à l'échelle de l'UE.

Les conseillers sont la pierre angulaire de SCIA qui fonctionnent bien. Dans la PAC pour la période 2023-2027, le rôle des conseillers est beaucoup plus large et tous les conseillers doivent être bien intégrés dans les SCIA nationaux. Les conseillers doivent fournir aux agriculteurs, aux sylviculteurs et aux entrepreneurs ruraux des informations actualisées et adaptées pour les aider dans leurs décisions quotidiennes. Ils doivent être en mesure de fournir des informations technologiques et scientifiques actualisées issues de la recherche et de l'innovation, qui couvrent également les dimensions économiques, environnementales et sociales.

Les organismes de coordination des SCIA doivent organiser les services de conseil dans le pays et veiller à ce que l'aide fournie soit dispensée par des conseillers publics ou privés impartiaux. Ils doivent également assurer une formation fréquente et efficace des conseillers.

L'un des nouveaux rôles des conseillers consiste à fournir un soutien à l'innovation aux groupes opérationnels du PEI-AGRI. Ils doivent recueillir les idées innovantes des agriculteurs et des sylviculteurs, mettre en relation des experts compétents capables de transformer ces idées innovantes en projets concrets, fournir des contributions pratiques utiles à la réalisation des objectifs du projet, faciliter le bon déroulement du projet et soutenir une communication constante pendant toute sa durée, tout en diffusant largement les résultats du projet afin d'en améliorer l'adoption dans la pratique.

Les conseillers entretiennent des relations étroites et de confiance avec les agriculteurs et les autres acteurs sur le terrain. Au sein de SCIA bien organisés, ils échangent également régulièrement leurs connaissances avec des chercheurs nationaux et internationaux et avec les réseaux de la PAC afin de collecter et de partager les résultats innovants des projets. Les conseillers spécialisés peuvent apporter un soutien supplémentaire grâce à leurs connaissances sur des thèmes spécifiques et pratiques. Ces collaborations sont essentielles au bon fonctionnement des SCIA. Leurs connaissances contribuent à créer des réservoirs de connaissances et des pôles de connaissances thématiques qui peuvent profiter à tous les acteurs de l'écosystème de la connaissance et de l'innovation.

Afin de renforcer les flux de connaissances et d'innovation, il est essentiel d'impliquer les agriculteurs et autres acteurs de terrain qui peuvent contribuer aux systèmes de connaissances et d'innovation agricoles grâce à leur expertise pratique. En s'impliquant dans des groupes opérationnels ou d'autres projets collaboratifs, les agriculteurs ou les sylviculteurs peuvent co-créer des solutions aux défis auxquels ils sont confrontés en partageant leurs connaissances et en testant de nouvelles idées, technologies ou méthodes innovantes, tout en bénéficiant d'un apprentissage entre pairs.

En collaborant étroitement avec des agriculteurs ou des sylviculteurs dans le cadre de projets d'innovation pratiques, les chercheurs peuvent acquérir les connaissances nécessaires pour développer des solutions répondant à des besoins réels sur le terrain, qui peuvent être plus facilement mises en œuvre dans la pratique. Pour combler le fossé entre la recherche et la pratique, il est essentiel que les agriculteurs, les sylviculteurs et les communautés rurales interagissent véritablement avec les chercheurs, les conseillers, les étudiants des écoles agricoles et d'autres innovateurs, et qu'ils soient respectés pour leurs connaissances pratiques et leur esprit d'entreprise dans le cadre des projets. Cela crée une co-propriété, qui augmente les chances que les résultats du projet soient réellement utilisables et mis en œuvre sur le terrain.