Services de soutien à l'innovation
Aider les groupes opérationnels avec de l'assistance au courtage, à la facilitation et à la diffusion
Parfois, l'octroi d'un financement autonome ne suffit pas aux groupes qui souhaitent coopérer dans le cadre d'un projet innovant. Les « services d'aide à l'innovation » peuvent jouer un rôle crucial en captant sur le terrain les idées exprimées par la base, en aidant le groupe à trouver les bons partenaires, en faisant décoller les projets innovants et en s'assurant de leur réussite.
Le soutien à l'innovation peut inclure de nombreux services qui soutiennent l'innovation, y compris le courtage, la facilitation et la diffusion, en accompagnant les différentes étapes d'un projet.
Sur cette page :
- Le courtage en innovation pour se rapprocher et se préparer
- Permettre une communication efficace
- Diffusion des résultats
- De nouveaux rôles pour les conseillers agricoles
- Plus d'informations sur les services de soutien à l'innovation
Le courtage en innovation pour se rapprocher et se préparer
Le courtage en innovation se concentre sur la formation d'un groupe et sur l'élaboration d'un plan de travail clair à partir des idées de projet des partenaires. Un « courtier en innovation » joue le rôle d'intermédiaire dans la phase précédant le lancement du projet, à savoir :
- Recueillir les idées novatrices pertinentes sur le terrain auprès des agriculteurs, des sylviculteurs, des conseillers ou d'autres personnes travaillant dans les domaines de l'agriculture, de la sylviculture ou des zones rurales
- Réunir les bonnes personnes autour d'une idée de projet particulière, en les aidant à établir des liens entre elles et à avoir une compréhension commune des objectifs du projet
- Aider le groupe à transformer l'idée du projet en un plan concret pour aller de l'avant, discuter de l'accord de coopération et demander un financement
- Identifier les financements disponibles pour démarrer le projet du groupe opérationnel.
Le courtier en innovation joue le rôle d'intermédiaire, mettant en relation des agriculteurs, des sylviculteurs, des conseillers, des entrepreneurs ruraux, des chercheurs, des ONG et d'autres personnes encore, afin qu'ils développent ensemble une idée susceptible de devenir une innovation. Les courtiers aident également à clarifier les rôles et activités précis de chaque partenaire du projet. Leur tâche principale est d'aider à préparer une proposition de projet qui soit approuvée par tous les partenaires du projet, et de les aider à présenter une demande de financement réussie. Les États membres peuvent fournir un financement au titre des plans stratégiques relevant de la PAC pour cette étape de préparation. Cela peut les aider à démarrer leurs projets avec une vision bien développée de la question et des activités qu'ils veulent aborder, et de la manière dont le projet peut apporter une valeur ajoutée.
Permettre une communication efficace
Une fois que le groupe opérationnel a démarré, des « facilitateurs » peuvent servir de médiateurs et assurer une communication efficace entre les différents partenaires. Les partenaires d'un groupe opérationnel viennent d'horizons différents et ont l'habitude de travailler dans des contextes professionnels différents, que ce soit dans la pratique, la recherche, les services de conseil ou le marché. Un facilitateur peut « traduire » de manière impartiale entre les partenaires, les aider à comprendre les besoins et les attentes de chacun et maintenir la discussion. Les plans stratégiques relevant de la PAC peuvent également prévoir des fonds pour soutenir ce type de rôle.
Diffusion des résultats
Un soutien à l'innovation et de fréquentes activités de networking sont nécessaires pour faire connaître le projet et diffuser ses résultats intermédiaires et finaux.
Les projets des groupes opérationnels doivent partager leurs connaissances par le biais de résumés de pratiques dans le « format commun ». Les réseaux nationaux de la PAC et de nombreux autres canaux de diffusion peuvent aider à atteindre ceux qui ont besoin de ces connaissances et qui les utiliseront dans leur pratique quotidienne. En outre, il est essentiel que les groupes opérationnels qui travaillent sur des sujets identiques ou complémentaires apprennent à se connaître, afin de pouvoir bénéficier mutuellement des synergies entre leurs projets.
Les services ou réseaux de soutien à l'innovation peuvent aider les groupes opérationnels à organiser des séances de réflexion ou à mettre en place des groupes thématiques ou intersectoriels. Ils peuvent également soutenir une large diffusion des résultats de projets innovants. Certains services de soutien à l'innovation partagent les résultats à travers des groupes thématiques ou réseaux qui se concentrent sur les défis spécifiques à certains secteurs. D'autres peuvent inviter les parties prenantes concernées ou les parties intéressées, afin de stimuler la réflexion sur des sujets présentant un potentiel d'innovation et de favoriser la fertilisation croisée d'idées provenant de différents secteurs.
Les services de soutien à l'innovation devraient idéalement avoir de bonnes relations avec le monde de l'agriculture, de la sylviculture et des zones rurales et en avoir une connaissance approfondie. Ils devraient avoir des compétences de communication bien développées, être bien visibles et faciles à trouver, et travailler à long terme. Leurs activités peuvent être soutenues par les plans stratégiques relevant de la PAC.
Les services de soutien à l'innovation peuvent fonctionner de différentes manières. Par exemple, certains peuvent utiliser des bons pour payer des réunions au cours desquelles les courtiers et les partenaires discutent d'idées concrètes ou mettent une proposition sur papier. Ces bons contribuent à réduire la charge administrative et à faciliter l'utilisation des services de courtage. Il est également utile que les services de soutien à l'innovation soient un partenaire du groupe opérationnel.
Regardez la vidéo d'animation pour voir comment les services de soutien à l'innovation captent les idées innovantes sur le terrain et aident à les développer dans les groupes opérationnels du PEI-AGRI ou dans d'autres projets d'innovation interactifs.
De nouveaux rôles pour les conseillers agricoles
Dans le cadre de la PAC pour la période 2023-2027, les services de conseil agricole doivent couvrir le soutien à l'innovation, en particulier pour la préparation et la mise en œuvre des projets de groupes opérationnels. Les conseillers sont bien placés pour assumer ce rôle, car ils entretiennent avec les agriculteurs ou les sylviculteurs une relation solide, fondée sur la confiance.
Les organisations telles que les services de conseil agricole disposent de vastes réseaux, ce qui les place dans une position privilégiée pour réunir les bonnes personnes. Grâce à leurs contacts quotidiens avec les clients, ils peuvent plus facilement capter les idées novatrices issues de la pratique et aider à indiquer où les besoins ou les intérêts du terrain sont les plus élevés, afin de préparer des projets à forte valeur ajoutée.
En outre, les conseillers peuvent devenir partenaires du projet d'un groupe opérationnel, où ils peuvent apporter leurs vastes connaissances pratiques et leur vision d'ensemble des diverses situations dans les exploitations agricoles.
Les conseillers peuvent également jouer le rôle de « multiplicateurs », en transmettant les expériences des groupes opérationnels à un groupe plus large d'agriculteurs, dès le début du projet. Ils peuvent impliquer d'autres agriculteurs, par exemple lors de visites de fermes, dans des groupes de discussion ou lors d'événements de démonstration. Bien entendu, ils peuvent également utiliser les canaux déjà établis pour diffuser les résultats après la fin du projet.
Plus d'informations sur les services de soutien à l'innovation
- Regardez la vidéo d'animation pour voir comment les services de soutien à l'innovation captent les idées novatrices sur le terrain et aident à les transformer en groupes opérationnels du PEI-AGRI ou en d'autres projets d'innovation interactifs.
- Lisez la brochure du PEI-AGRI sur les systèmes de connaissances et d'innovation agricoles (SCIA), qui contient une section dédiée au soutien à l'innovation.
- Le séminaire du Réseau européen de la PAC intitulé « Favoriser un SCIA efficace et intégré dans les États membres » (Lituanie, juin 2023) s'est concentré sur l'aide au conseil dans les systèmes de connaissances et d'innovation agricoles de l'UE. Voir les présentations et autres résultats sur la page de l'événement.
- Retrouvez des présentations intéressantes du séminaire PEI-AGRI « Plans stratégiques relevant de la PAC : le rôle clé des SCIA dans les États membres » (tenu en ligne, septembre 2020).
- En savoir plus sur le soutien à l'innovation pour les groupes opérationnels dans les documents de référence « Outil pour pour les objectifs transversaux de la PAC : stratégie SCIA ».
Tools for the CAP Cross-Cutting Objective
(PDF – 667.66 Ko)