Kontext

Agri-Ruralität ist definiert als die Kombination von landwirtschaftlicher Produktion mit anderen Aktivitäten, die entweder in direktem Zusammenhang mit der Landwirtschaft stehen (wie Verarbeitung und Direktverkauf) oder nicht (wie Handwerk oder Handel). Die verschiedenen Aktivitäten können unterschiedliche soziale, rechtliche und steuerliche Status haben und erfordern von den Projektleitern unterschiedliche Fähigkeiten.

Die Projektleiter von Agri-Ruralität stoßen auf ihrem Weg zur Etablierung auf viele Hindernisse, sowohl aufgrund der Vielfalt ihrer Aktivitäten als auch weil sie oft keinen landwirtschaftlichen Hintergrund haben. Da ihre Projekte nicht in die traditionellen Schemata landwirtschaftlicher Einrichtungen passen, ist es schwierig, die geeignete Unterstützung für ihre Gründung und Nachhaltigkeit zu finden. Daher bestand Bedarf an einem spezifischen Unterstützungsrahmen.

Zu den wichtigsten Hindernissen gehörten die mangelnde Kenntnis der verschiedenen Akteure im Bereich des landwirtschaftlichen und wirtschaftlichen Unternehmertums sowie der in der Region verfügbaren Ressourcen.

Agri-rurale Profile stehen in Frankreich nicht im Fokus der Institutionen, da nur Statistiken über Einrichtungen erhoben werden, die öffentliche Mittel erhalten. Sie sind wenig bekannt und haben nur wenige Referenzen, weshalb ein agri-rurales Observatorium erforderlich ist.

Ziele

Das spezifische Ziel des Projekts bestand darin, die Schaffung und Aufrechterhaltung agrar-ländlicher Aktivitäten in der Region Bourgogne Franche-Comté und darüber hinaus zu fördern und durch die Förderung lokaler Ressourcen sowie die Schaffung sozialer Bindungen Arbeitsplätze im ländlichen Raum zu schaffen und zu sichern. Gleichzeitig sollte das Projekt den Leitern agrar-ländlicher Projekte in der Region eine umfassende und wirksame Unterstützung durch verschiedene Interessenvertreter bieten.

Weitere Ziele waren die Bewältigung der Herausforderung der Erneuerung landwirtschaftlicher Vermögenswerte, die Einbeziehung lokaler Gemeinschaften und die Schaffung einer günstigen lokalen Dynamik für agrar-ländliche Projekte. Darüber hinaus zielte die Initiative darauf ab, die Agrar-Ländlichkeit und die Profile der in der Agrar-Ländlichkeit tätigen Menschen besser zu verstehen und die Agrar-Ländlichkeit in der Gestaltung der öffentlichen Politik anzuerkennen. All dies würde dazu beitragen, die Vielfalt der landwirtschaftlichen und ländlichen Produktion im Hinblick auf soziale und wirtschaftliche Nachhaltigkeit sowie den Erhalt der Biodiversität zu fördern.

Aktivitäten

Die Hauptaufgabe bestand darin, ein neues Kooperationsnetzwerk aufzubauen, das auf einem gemeinsamen Verständnis der verschiedenen Akteure basiert. Die beteiligten Leiter der Agrar- und ländlichen Projekte arbeiteten gemeinsam an der Ausarbeitung einer gemeinsamen Charta, in der gemeinsame und geteilte Unterstützung und Überzeugungen definiert und Regeln auf der Grundlage der Werte Respekt, aktives Zuhören, Wohlwollen und vorurteilsfreies Verhalten festgelegt wurden. Darüber hinaus wurde eine Analyse der beruflichen Praxis durchgeführt und von einem Soziologen begleitet, um diese Arbeit zu konsolidieren.

Es wurde eine Beobachtungsstelle für Agrar- und ländliche Entwicklung eingerichtet, die dazu beitrug, die Agrar- und Ländlichkeit als neues Forschungsgebiet zu etablieren. Diese wichtige Maßnahme, die zu Beginn des Projekts konzipiert wurde, ermöglichte es, Wissen über die Agrar- und Ländlichkeit zu generieren, in dieses Forschungsgebiet zu investieren und auf den Bedarf an Referenzen zu reagieren, um die unterstützenden Strukturen bei der Verbesserung ihrer Praktiken zu unterstützen. Die Beobachtungsstelle wird nun vom Institut AgroDijon unterstützt und vom RARES-Netzwerk mitgeleitet.

Auf der Grundlage der Komplementaritäten der an den Operationellen Gruppen beteiligten Unterstützungsstrukturen entwickelte diese einige Instrumente, die auf die spezifischen Bedürfnisse verschiedener agrar-ländlicher Projektleiter zugeschnitten sind (kostenlos verfügbar). Dazu gehörten:

Wichtigste Ergebnisse

Das Projekt brachte zahlreiche Vorteile für das Klima und die Umwelt mit sich. Agrar- und ländliche Strukturen setzen sich für nachhaltige Praktiken ein: 77 % sind biozertifiziert, gegenüber 15 % der konventionellen Betriebe. Alle untersuchten Strukturen weisen aufgrund geringer Emissionen und/oder einer erheblichen Kohlenstoffspeicherung durch landwirtschaftliche Praktiken (z. B. die Verwendung von Hecken) eine relativ geringe oder sogar negative Netto-Kohlenstoffbilanz auf. Jede Struktur betreibt im Durchschnitt 2,6 verschiedene landwirtschaftliche Aktivitäten (und 2,5 nichtlandwirtschaftliche Aktivitäten wie Tourismus, Bildung und Direktverkauf). Dies und die große Vielfalt der Aktivitäten in landwirtschaftlichen Strukturen in Gebieten, die von Mischkulturen und Viehzucht geprägt sind, hat zu einer Entspezialisierung dieser Gebiete geführt, was einen weiteren Umweltvorteil darstellt.

Finanziell gesehen schaffen agrar-ländliche Strukturen mit einer kleinen Landfläche doppelt so viele Arbeitsplätze pro Struktur wie traditionelle landwirtschaftliche Betriebe. Die 22 untersuchten agrar-ländlichen Strukturen generieren 84 Arbeitsplätze, die aufgrund ihrer Verbindung zum Gebiet schwer zu verlagern sind. Das Projekt hat auch zum Generationswechsel in der Landwirtschaft beigetragen, wobei jedes Jahr 100 Projektleiter aufgenommen werden und 150 Projektleiter an der RARES-Förderung teilnehmen. Es fördert auch die wirtschaftliche Entwicklung in den Gebieten, indem lokale Märkte geschaffen werden und 50 % der befragten Betriebe über einen Hofladen verfügen.

Gesellschaftlich gesehen verkaufen 80 % der befragten Landwirte ihre Produktion in kurzen Vertriebswegen.

Wichtige Erkenntnisse

Die Zusammenführung einer Vielzahl von Interessenvertretern war entscheidend für den Erfolg des Projekts. Das RARES-Netzwerk ist der Schlüssel zum Generationswechsel in der Landwirtschaft, indem es die Schaffung von agrar-ländlichen Aktivitäten fördert. Das Netzwerk unterstützt Projektleiter, die sich in einer Grauzone der aktuellen Systeme befinden und viele Fähigkeiten benötigen, um alle Facetten ihres Projekts abzudecken.

Sehr unterschiedliche Strukturen, die zuvor keine Gewohnheit der Zusammenarbeit hatten, haben es geschafft, eine gemeinsame Basis zu schaffen, sich von den institutionellen Rahmenbedingungen für die Unterstützung von Niederlassungen zu befreien und mit einem erfinderischen und kreativen Ansatz nicht existierende Systeme zu entwickeln. Vieles davon war auf die Einbeziehung von Interessenvertretern aus allen Bereichen der Landwirtschaft und darüber hinaus zurückzuführen. Dazu gehörten landwirtschaftliche Förderstellen (viele davon konsularische Landwirtschaftskammern), Organisationen aus dem wirtschaftlichen, sozialen und solidarischen Sektor, Studien- und Forschungszentren sowie landwirtschaftliche Bildungs- und agrar-ländliche Einrichtungen.