project - EIP-AGRI Operational Group

Monitoring and benchmarking tuscan POD wines to manage market policies (MO.VI.TO)
MOnitoraggio dell’andamento di mercato dei principali VIni TOscani a Denominazione e benchmarking economico di filiera per la gestione delle politiche di mercato (MO.VI.TO)

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Completed | 2019 - 2022 Italy
Completed | 2019 - 2022 Italy
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Kontext

Monitoring and benchmarking Tuscan POD wines to manage market policies is the object of the project, which has been elaborated by the seven most important Consortia of Tuscan wines along with the scientific partner GAIA INNOVA, a laboratory in the PIN of the University of Florence.
How to face the price volatility is the problem they are sharing. That difficulty affects mainly the farmers’ ability to hold the value created instead of to let it goes downwards along the supply chain. Even if they have tried to implement several tools in their availability over the time, the results resulted unable to ensure stable markets and remunerative prices.
The Champagne inter-branch organisation is the case taken as benchmark and the GO has spent the setting up time in questioning how the Champagne Inter-branch organisation has solved the problem as well how to adapt their solution to the Tuscan context.
To build a complete and clear information system about the whole supply chain resulted to be the key issue to overcome the problem. In fact, it makes Consortia able to elaborate the predictive pattern of the demand and consequently manage to supply just the “right” quantity to keep the market in equilibrium.
Consequently, the project aims to put in place the organizational innovations for building that informational system and understand how to use the huge information coming from that system.

Objectives

The objective of the project is to face crucial puzzles about medium-term equilibrium in wine markets. How wine farms and wine Consortia can face price volatility? The innovative solution comes from the experience of the Champagne wine supply-chain. In particular, the functioning of the interbranch organisation of Champagne wine is the model taken as the innovative one.  The solution is to introduce organisational innovation inspired to the model, but adapted to the specific characteristics of the Tuscan cases by productive, economic and juridical points of views – to monitor steadily production and market variables

Objectives

L’obiettivo del progetto è quello di dare risposta a questioni cruciali concernenti il perseguimento di un equilibrio di medio termine nei mercati del vino. A fronte della volatilità dei prezzi, di quali strumenti possono dotarsi i Consorzi per contrastare le eccessive fluttuazioni dei prezzi all’origine? Ispirandosi al caso di successo Champagne, la soluzione è introdurre innovazioni organizzative per sviluppare un nuovo sistema di monitoraggio costante, omogeneo, dei fattori produttivi e di mercato basandosi su un sistema informativo creato ad hoc per la programmazione della produzione e la gestione dell’offerta ed elaborare strategie derivate da modelli previsionali della domanda.

Activities

The activities are divided into 2 blocks:
- data collection (WPs 2.1-2.3.4);
- use of data (WPs 3.1-3.5).
Companies will equip themselves with an IT service to collect and process their economic, production and commercial data.
The Consortiums will acquire IT services (deriving from business intelligence systems) for the collection and management of the amount of data selected in a homogeneous way between Consortia for comparisons and overall assessments.
New analysis and interpretation schemes will be adopted to define useful management policies and the definition of medium and long-term commercial strategies.

Activities

Le attività sono suddivise in 2 blocchi:
- raccolta dati (WPs 2.1-2.3.4);
- utilizzo dati (WPs 3.1-3.5).
Le imprese si doteranno di un servizio IT per raccogliere ed elaborare i propri dati economici, produttivi e commerciali.
I Consorzi acquisteranno servizi informatici (derivanti dai sistemi di business intelligence) per la raccolta e la gestione della mole di dati selezionati in modo omogeneo tra Consorzi per comparazioni e valutazioni d’insieme.
Saranno adottati nuovi schemi di analisi e interpretazione per definire utili politiche di gestione della denominazione e la definizione di strategie commerciali di medio e lungo periodo.

Project details
Main funding source
Rural development 2014-2020 for Operational Groups
Rural Development Programme
2014IT06RDRP010 Italy - Rural Development Programme (Regional) - Toscana
Ort
Main geographical location
Siena
Other geographical location
Grosseto, Firenze

EUR 361348.84

Total budget

Total contributions from EAFRD, national co-financing, additional national financing and other financing.

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1 Practice Abstracts

The project aims to answer characteristic questions for the management of the supply chains of Denomination of Origin wines. In the face of market and price fluctuations, what tools can Consortia adopt? How to build an adequate information system to improve knowledge of production and the market? How to use the data collected for the farm and company benchmark? And how to use them to make supply management more effective? OG MOVITO has developed and introduced the organizational innovations necessary to adequately reconstruct the information system connected to each supply chain. It has also developed the interpretative schemes useful for developing the company and supply chain benchmark. Finally, it has developed a method for estimating demand and managing supply within the framework of the rules dictated by Reg (EU) 2117/2021. Thanks to the OG SP, the partner Consortia are able to achieve the objectives of the interbranch organizations more effectively and consciously using the tools developed as organizational innovation. The expected final result is the ability to achieve and maintain market balance for each supply chain and finally work to increase the value of each supply chain and winery: Brunello di Montalcino DOCG, Chianti DOCG, Chianti Classico DOCG, Morellino DOCG, Maremma DOC, Nobile di Montepulciano DOCG, Vernaccia di San Gimignano DOCG. The Consortia are embarked on a path of innovation that will continue to take root and develop in the coming years. The method developed by the OG can also be used by other Consortia which can adapt the innovations to their specific context.

I risultati finali del progetto rappresentano la prima tappa su un percorso di innovazione che ha un orizzonte di medio periodo. Il progetto ha visto cooperare i maggiori Consorzi dei vini toscani a Denominazione di origine per sviluppare e attuare - in collaborazione con il partner scientifico – un metodo comune id ricostruzione di una filiera informativa per ciascuna Denominazione. Questa è la base per fornire alle imprese e agli organi decisionali dei Consorzi informazioni aggregate necessarie per il benchmark aziendale e di filiera, secondo gli schemi messi a punto.

Ciascun Consorzio ha potuto operare individualmente per adattare al proprio contesto produttivo e di mercato le innovazioni messe a punto. Ma sarà necessario ancora molto impegno per ampliare la base di imprese coinvolte nella rilevazione dei dati e poter accumulare la base informativa e validare le metodiche che permetteranno di usare i metodi di stima della domanda e di gestione dell’offerta secondo le nuove prescrizioni unionali. Infatti i risultati conseguiti dal partenariato sono di assoluta attualità se si considera che lo strumento giuridico per attuare in pieno il modello di innovazione organizzativa messo a punto dal PS GO è stato normato dal reg 2117 del dicembre 2021 e ancora non si dispone della norma di attuazione nazionale. L’innovazione organizzativa MOVITO ha preparato i Consorzi partner a dare attuazione all’innovazione istituzionale europea. La specificità del progetto, che prevede una metodologia omogena e il suo adattamento agli specifici contesti produttivi e di mercato di ciascuna Denominazione, consentirà anche ad altri Consorzi toscani, già destinatari di divulgazioni mirate, di usufruire del percorso innovativo messo a punto.

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Contacts

Project coordinator

  • Toccaceli Daniela

    Project coordinator

Project partners