Points de vue d'experts sur l'évaluation de la PAC — LEADER

Ce numéro de la série Experts Insights jauge des évaluations réalisées dans quatre États membres différents, offrant une perspective synthétisée des bonnes pratiques permettant d'améliorer les futures évaluations LEADER.

Une évaluation finlandaise a approfondi les principes de LEADER, en comparant les différences d'application entre les Groupes d'Action Locale (GAL).

En Guyane française, les évaluateurs ont cherché à déterminer comment la mise en œuvre de LEADER influence le développement local, en examinant la manière dont elle est liée à l'approche ascendante, à l'innovation, à la coopération et aux approches collectives.

En Autriche, l'innovation sociale dans le cadre de LEADER a été conceptualisée comme une action transformatrice améliorant les relations et les conditions de vie par le biais des GAL et des modèles d'innovation LEADER.

Enfin, en Hongrie, les évaluateurs se sont penchés sur la valeur ajoutée de LEADER et ont étudié la comparaison entre les projets LEADER et les mises en œuvre gérées par une approche « top-down ».

Toutes ces évaluations ont utilisé des structures et des méthodologies différentes.

Le Helpdesk européen d'évaluation de la PAC a constaté que l'utilisation d'une combinaison de techniques qualitatives et quantitatives, la garantie d'une bonne catégorisation des données, le maintien de la clarté, la construction d'un récit cohérent et la reconnaissance de toute limitation potentielle de la méthodologie pourraient améliorer la capacité des évaluateurs à mener des évaluations LEADER à l'avenir.