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project - EIP-AGRI Operational Group

VBAC PGI supply chain Innovation Logistics and Organization
Filiera VBAC IGP Innovazione Logistica e Organizzazione - F.I.L.O.

Completed | 2019 - 2023 Italy
Completed | 2019 - 2023 Italy
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Objectives

The innovative plan has the general objective of improving the competitiveness of the beef production chain of the Central Beef White IGP (IGP VBAC) through the definition of a new logistical organization model, within the leader that is the Cooperative Bovinitaly, able to integrate the entire supply chain from breeding to the distribution point and to govern every management, logistical and commercial process.


Objectives

Il Piano innovativo si pone l’obiettivo generale di migliorare la competitività della filiera della carne bovina IGP del Vitellone Bianco dell’Appennino Centrale (IGP VBAC) attraverso la definizione di un nuovo modello di organizzazione logistica, in capo al soggetto capofila che è la Cooperativa Bovinitaly, capace di integrare tutta la filiera dall’allevamento fino al punto di distribuzione e di governare ogni processo gestionale, logistico e commerciale.


Activities

1. EXERCISE OF COOPERATION: organized form of cooperation to design, develop and implement innovations.


2. STUDIES: Organizational analysis of the companies belonging to the beef sector.


3. Improvement of the management of rest stops in agricultural enterprises in mountain areas and in other hilly areas


4. 3.2 Planning of an informative-organizational management model of the supply chain of the White Calf of the Central Apennines PGI


5. 3.3 Development and testing of IT communication protocols for supply chain logistics management


6. ACTION DISSEMINATION: workshops, a press conference, creation of a dedicated web page and results reports


Activities

1. ESERCIZIO DELLA COOPERAZIONE:  forma organizzata di cooperazione per progettare, sviluppare e realizzare innovazioni.


2. STUDI: Analisi organizzativa delle aziende appartenenti alle  filiera carne bovina.


3. Miglioramento della gestione dei ristalli nelle imprese agricole in aree di montagna e in altre zone collinari


4. 3.2 Progettazione modello di gestione informativo-organizzativo della filiera del Vitellone Bianco dell’Appennino Centrale IGP


5. 3.3 Sviluppo e sperimentazione di protocolli di comunicazione informatica per la gestione logistica di filiera


6. AZIONE DIVULGAZIONE:  workshop, una conferenza stampa, creazione di una pagina web dedicata e  report risultati


Further details
Main funding source
Rural development 2014-2020 for Operational Groups
Rural Development Programme
2014IT06RDRP003 Italy - Rural Development Programme (Regional) - Emilia-Romagna
Location details
Main geographical location
Ravenna

€ 237415

Total budget

Total contributions from EAFRD, national co-financing, additional national financing and other financing.

Contacts

  • Bovinitaly Soc. Coop. Agriicola

    Project coordinator

  • Artemis

    Project partner

  • Azienda Agricola Gabrielli Eraldo

    Project partner

  • C.E.M. - Cooperativa fra Esercenti Macellai

    Project partner

  • C.L.A.I. - Cooperativa Lavoratori Agricoli Imolesi

    Project partner

  • FondAgri - Fondazione per i Servizi di Consulenza in Agricoltura

    Project partner

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3 Practice Abstracts

Development and testing of computer communication protocols for supply chain logistics management.The developed protocol allows, the utilization of the main available standards for data transfer. Simultaneously, procedures were created using standards such as web services and DESADV to transfer data from slaughterhouses to Bovinitaly's procedure, as well as logistic and administrative data from laboratories to Bovinitaly's procedure.


The software package developed for the Cooperative's procedure has allowed the transformation of slaughtered animals into their basic components (8 for each animal). Through these components, it redefines the possible sales combination kits (e.g., pear and loin as a cut called “pistola”, etc.), defines all additional characteristics (IGP, labeling, breed, organic, etc.), feeds an internal warehouse in both input and output, and ensures data integrity in various stages for key information such as weight, cut, breed, gender, SEUROP classification, age, etc.


Additionally, the program enables the acquisition of slaughter and meat handling databases from the Cooperative, whether handled by laboratories or slaughterhouses. This has resulted in a significant reduction in the time and costs associated with implementing data from third parties, a guarantee of data integrity, and a modification of the operational procedures of the Cooperative's commercial technicians, who have access to a constantly updated real-time inventory of products in the warehouse.


Sviluppo e sperimentazione di protocolli di comunicazione informatica per la gestione logistica di filiera. Il protocollo sviluppato consente da un lato di utilizzare i principali standard disponibili per il trasferimento dati.


Contemporaneamente si sono realizzate procedure utilizzando standard quali webservice e DESADV per traferire dati dai mattatoi alla procedura di Bovinitaly e parimenti dati logistico-amministrativi dai laboratori alla procedura di Bovinitaly.


Il pacchetto informatico sviluppato per la procedura centrale della Cooperativa ha consentito di trasformare gli animali macellati nelle loro componenti di base (8 per capo), di ridefinire tramite queste componenti i kit delle possibili combinazioni di vendita (es. pera e lombata quale taglio a pistola, ecc.), di definirne tutte le caratteristiche aggiuntive (IGP, etichettatura, razza, BIO, ecc.), di alimentare in entrata e uscita un magazzino interno, di garantire l’integrità dei dati nei vari passaggi per informazioni chiave quali: peso, taglio, razza, sesso, classifica SEUROP, età, ecc.


Inoltre il programma consente di acquisire i database di macellazione e di movimentazione delle carni della Cooperativa sia movimentate da parte di laboratori che da parte dei mattatoi.


Ciò ha determinato una forte riduzione dei tempi e dei costi di implementazione dei dati provenienti da terzi, una garanzia sull’integrità di questi dati e una modifica della operatività dei tecnici commerciali della Cooperativa che hanno a disposizione un archivio costantemente aggiornato in tempo reale dei prodotti in magazzino.


Design of an innovative information and organizational management model for the IGP “Vitellone Bianco dell’Appennino centrale” supply Chain. This action is aimed at designing a unique model for the logistics and operational management of all segments of the supply chain, from animal slaughter to distribution in the final sales point (HORECA, butchery, or large retail chains).


The critical issues to address primarily involve managing data flow between the slaughterhouse, the cooperative, and meat laboratories to which quarters and sixth cuts of beef are allocated. Communicative standards and data database update procedures have been defined to enable the acquisition of traceability data and technical data of the carcasses obtained from animals slaughtered by the Cooperative, sourced from slaughterhouses.


Simultaneously, a data acquisition system was developed for laboratories to which anatomical quarters and sixth cuts are sent. This allowed for the acquisition of transportation documents generated by these laboratories on behalf of Cooperativa Bovinitaly for the meat it supplies. These databases update both the commercial management of the Cooperative's software package and the administrative part for subsequent invoice issuance.


This system is capable of ensuring data integrity at each stage, managing the administrative part of the Cooperative, avoiding manual input, ensuring prompt acquisition and processing of internal databases, and implementing greater logistics complexity and service articulation as it is automated.


Progettazione di un innovativo modello di gestione informativo-organizzativo della filiera del Vitellone Bianco dell’Appennino Centrale IGP.


Questa azione è finalizzata alla progettazione di un modello unico di gestione logistica-operativa di tutti gli anelli della filiera, dalla macellazione dell’animale alla distribuzione nel punto vendita finale (horeca, macelleria o GDO).


In particolare le criticità da affrontare riguardavano la gestione del flusso dei dati tra: macello, Cooperativa, laboratori carne a cui vengono destinati quarti e sesti di bovino.


Si sono pertanto definiti standard comunicativi e procedure di aggiornamento delle banche dati che consentissero in primis l’acquisizione dai macelli dei dati di tracciabilità e dei dati tecnici delle carcasse ottenute dai capi macellati dalla Cooperativa.


Contemporaneamente è stato sviluppato un sistema di acquisizione dati dai laboratori a cui vengono inviati i quarti e i sesti anatomici. Ciò ha consentito di acquisirei documenti di trasporto generati da questi per conto della Cooperativa Bovinitaly relativi alle carni da essa fornita.


Questi database vanno ad aggiornare sia la gestione commerciale del pacchetto informatico della Cooperativa che la parte amministrativa per l’emissione successiva delle fatture.


Questo sistema è in grado di garantire l’integrità dei dati nei suoi passaggi e nella gestione della parte amministrativa della Cooperativa evitando l’inserimento manuale, garantendo tempestività nella acquisizione ed elaborazione dei database interni e l’implementazione di una maggiore complessità della logistica e della articolazione del servizio in quanto automatizzato.


Management of calves in mountain and hilly agricultural enterprises.This action involves the development of a management protocol for the rearing phase of agricultural enterprises located in the IGP (Protected Geographical Indication) areas of Vitellone Bianco dell’Appennino centrale predominantly of the Romagnola breed. Specifically, the developed hygiene and health protocol recommends a set of good management practices for stakeholders in the supply chain to mitigate the emergence of critical issues both in the birth and rearing stables. It recommends vaccination and parasite prevention.


Health practices associated with the conditioning phase gradually prepare the calves for the new housing conditions at the rearing center. The transition to a diet rich in concentrates is extremely critical as it can affect the calf's rumen flora and consequently its health and well-being. Limiting the main sources of stress typical of the transition between the birth farm and the rearing center promotes animal growth and reduces the mortality rate.


The protocol was tested in the partner farm of Gabrielli Eraldo during the project activities. Calves from his farm, when moved to rearing centers, used to experience a significantly high mortality rate. Following the implementation of the proposed protocol, a significant reduction in mortality was observed.


The effects observed at the Gabrielli farm, if applied on a larger scale, could lead to a significant improvement in the performance of the supply chain.


Gestione dei ristalli nelle imprese agricole in aree di montagna e in zone collinari.


Questa azione prevede la messa a punto di un protocollo di gestione della fase di ristallo delle aziende agricole situate nelle zone dell’IGP del Vitellone Bianco dell’Appennino centrale prevalentemente di razza romagnola.


In particolare il protocollo igienico sanitario elaborato raccomanda agli operatori della filiera una serie di buone pratiche di management aziendale per limitare l'insorgenza delle criticità sia nella stalla di nascita che in quella di ingrasso raccomandando profilassi vaccinale e antiparassitaria.


Le pratiche sanitarie associate alla fase di condizionamento prepara gradualmente i vitelli da ristallo alle nuove condizioni di stabulazione presso il centro di ingrasso. Il passaggio ad un’alimentazione ricca di concentrati è estremamente critico poiché può compromettere la flora ruminale del vitello e di conseguenza pregiudicarne lo stato sanitario e di benessere animale. Limitare le principali fonti di stress tipiche del passaggio tra azienda di nascita e centro di ingrasso favorisce l’accrescimento degli animali e la riduzione del tasso di mortalità.


Il protocollo è stato testato nell'allevamento partner Gabrielli nel corso delle attività progettuali; i vitelli da ristallo nati presso la sua azienda manifestavano un tasso di mortalità estremamente elevato una volta movimentati presso i centri di ingrasso, a seguito dell'applicazione del protocollo proposto si è potuto costatare una significativa riduzione della mortalità.


Gli effetti riscontrati presso l'azienda Gabrielli, qualora venissero applicati su vasta scala, potrebbero portare ad un significativo miglioramento delle performance della filiera.