project - EIP-AGRI Operational Group

Operational Group of innovations to enhance environmental and economic sustainability of wheat production in Spain.
Grupo Operativo de innovaciones para la mejora de la sostenibilidad ambiental y económica de la producción de trigo en España.

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Completed | 2018 - 2020 Spain
Completed | 2018 - 2020 Spain
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Context

El sector del trigo tiene una problemática que se centra en tres pilares (pérdida de rentabilidad económica de las explotaciones, falta de relevo generacional y escasa sostenibilidad ambiental). Esta iniciativa trata de abordar de manera holística éstos proponiendo soluciones a lo largo de toda la cadena de producción, a la par que promoviendo la divulgación de las innovaciones propuestas y su puesta en valor a través de la creación de sellos de calidad y fomento de políticas de acompañamiento.

Objectives

Improving environmental and economic sustainability of wheat production, by means of the inclusion of all chain wheat production actors, the adaptation and promotion of innovative technologies among farmers and society, the encouragement of labelled sustainable-produced wheat derivatives, and the divulgation of the progress of adopting sustainable practices in the wheat production.

Objectives

Mejorar la sostenibilidad ambiental y económica de la producción de trigo, a través de la integración de todos los actores de la cadena de producción de trigo, la adaptación y promoción de tecnologías innovadoras entre los agricultores y la sociedad, el fomento de herramientas de etiquetado de subproductos del trigo producido de forma sostenible y la divulgación de las mejoras que supone la adopción de prácticas sostenibles en la producción de trigo.

Activities

Firstly, the specific problems of each producer region are going to be defined, suggesting a list of innovations based on the establishment of sustainable practices and new technologies. After that, harvest sampling is going to be done, in order to measure performance parameters, with the aim of conducting economic balances and carbon life cycle, in new crop systems and in the conventional ones. Finally, a new label for sustainable-produced wheat derivatives is going to be created, by the development of certification protocols. 

Activities

En primer lugar, se definirá la problemática específica de cada region productora, proponiéndose una serie de innovaciones basadas en la implantación de prácticas sostenibles y nuevas tecnologías. Posteriormente, se tomarán muestreos de cosecha para medir los parámetros de desempeño, con el fin de realizar balances económicos y estudios del ciclo de vida de carbono, tanto en los nuevos sistemas de cultivo como en los convencionales. Finalmente, se creará un nuevo etiquetado para subproductos derivados del trigo producido de forma sostenible, a través del desarrollo de protocolos de certificación. 

Additional comments

El carácter Supra-autonómico del Grupo Operativo es más que claro, puesto que en él participan dos entidades sin ánimo de lucro de carácter nacional, la AETC, responsable del proyecto, y la AEACSV. También participan dos empresas internacionales con implantación en todo el país, Carrefour y Antonio Tarazona. Además, colabora la mayor cooperativa de segundo grado de España, DCOOP, con implantación también en gran parte del territorio nacional. Y finalmente La UCO, Universidad pública localizada en Córdoba (Andalucía), pero con experiencia en liderar y gestionar proyectos de innovación en toda España y gran parte de Europa.

Fruto de la necesidad real del sector de actuaciones como esta, es que gran parte de las asociaciones nacionales que tienen relación con el mundo agrario del trigo (cooperativas, productores sostenibles (ECAF) productores de fertilizantes (ACEFER), productores de fitosanitarios (AEPLA), comunidades de regantes (FENACORE), fabricantes de maquinaria (ANSEMAT) e industria del pan (ASEMAC y CEOPAN)), han mostrado su interés en el proyecto, como se muestra en las cartas de apoyo que se anexaron en la primera fase de la solicitud.

Additional information

FULL MEMBERSHIP
MAIN PARTNERS: Asociación Española de Técnicos Cerealistas/ Universidad de Córdoba/ Asociación Española Agricultura de Conservación Suelos Vivos/Antonio Tarazona, S.L./ Agrifood Sector Communication, S.L./ 
OTHER PARTNERS: Business Initiatives Consulting, S.L. Dcoop Sociedad Cooperativa Andaluza ./Centros Comerciales Carrefour, S.A.                                                                                                                   

Project details
Main funding source
Rural development 2014-2020 for Operational Groups
Rural Development Programme
2014ES06RDNP001 España - Programa Nacional de Desarrollo Rural
Location
Main geographical location
Córdoba
Other geographical location
Valencia / València, Málaga

EUR 544637.83

Total budget

Total contributions from EAFRD, national co-financing, additional national financing and other financing.

Resources

Audiovisual Material

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14 Practice Abstracts

The Innovatrigo Task Force, through various initiatives, worked actively to raise awareness among policy makers and other key actors on the need to integrate sustainable approaches in cereal production. Among the most outstanding actions were the virtual days organised in videoconference format, which allowed the discussion of crucial topics such as Good Sustainable Agricultural Practices (GAPs) and emissions reduction in agriculture and emissions reduction in agriculture. These events facilitated the exchange of ideas and the creation of a space to discuss agricultural policies, reaching a wide and diverse audience, including policy makers, technicians and other sector professionals.

In addition, Innovatrigo actively worked to promote policies that support sustainable agriculture, leveraging the use of digital platforms to increase the impact of its messages and facilitate participation in these crucial debates. Through these actions, Innovatrigo has been a reference in the promotion of sustainable agricultural policies, influencing the formulation of strategies that improve sustainability in the production of wheat and other cereals.

El Grupo Operativo Innovatrigo, a través de diversas iniciativas, trabajó activamente para sensibilizar a los legisladores y otros actores clave sobre la necesidad de integrar enfoques sostenibles en la producción de cereales. Entre las acciones más destacadas se encuentran las jornadas virtuales organizadas en formato videoconferencia, que permitieron debatir temas cruciales como las Buenas Prácticas Agrarias Sostenibles (BPAs) y la reducción de emisiones en la agricultura y la reducción de emisiones en la agricultura. Estos eventos facilitaron el intercambio de ideas y la creación de un espacio para debatir políticas agrícolas, logrando llegar a un público amplio y diverso, incluyendo legisladores, técnicos y otros profesionales del sector.

Además, Innovatrigo trabajó de manera activa en la promoción de políticas que respalden una agricultura sostenible, impulsando el uso de plataformas digitales para aumentar el impacto de sus mensajes y facilitar la participación en estos debates cruciales. A través de estas acciones, Innovatrigo ha sido un referente en la promoción de políticas agrícolas sostenibles, influyendo en la formulación de estrategias que mejoren la sostenibilidad en la producción de trigo y otros cereales.

The Innovatrigo Operational Group adapted its training activities to the restrictions of Covid-19 by means of virtual days. The planned field days were transformed into videoconferences, showing results obtained in collaborating farms by means of a video instead of face-to-face visits. In addition, information material was sent by post to participants to ensure the distribution of information.

On 25 June, an online GoToWebinar was organised, with 71 registrations and 39 participants. Also, on 15 June, a round table was organised by the AETC, supporting the dissemination of the event. The event was promoted on social media and on the AEACSV website, reaching a wider audience.

Within the training activities, the participation in the FIMA fair in Zaragoza was also highlighted, where a technical workshop was organised with the presence of 50 attendees. The previous social media campaign generated high visibility, with 29,086 impressions and 571 interactions, which increased interest in low-emission wheat production. In addition, an online technical workshop was organised on 15 June in Navarra, with 108 attendees, focusing on good sustainable agricultural practices and emissions reduction.

These activities made it possible to continue training and raising awareness among professionals in the agricultural sector, promoting sustainability in wheat production.

El Grupo Operativo Innovatrigo adaptó sus actividades de formación a las restricciones de la Covid-19 mediante jornadas virtuales. Las previstas jornadas de campo fueron transformadas en videoconferencias, mostrando resultados obtenidos en fincas colaboradoras mediante un video en lugar de visitas presenciales. Además, el material informativo fue enviado por correo postal a los participantes para asegurar la distribución de la información.

El 25 de junio se organizó una jornada online a través de GoToWebinar, con 71 inscripciones y 39 participantes. Asimismo, el 15 de junio, se participó en una mesa redonda organizada por la AETC, apoyando la difusión del evento. La jornada fue promocionada en redes sociales y en la web de la AEACSV, alcanzando un público más amplio.

Dentro de las actividades de formación, también se destacó la participación en la feria FIMA en Zaragoza, donde se organizó una jornada técnica con la presencia de 50 asistentes. La campaña en redes sociales previa generó gran visibilidad, con 29,086 impresiones y 571 interacciones, lo que incrementó el interés sobre la producción de trigo bajo en emisiones. Además, se organizó una jornada técnica online el 15 de junio en Navarra, con 108 asistentes, enfocada en las buenas prácticas agrícolas sostenibles y la reducción de emisiones.

Estas actividades permitieron continuar con la formación y sensibilización de los profesionales del sector agrícola, promoviendo la sostenibilidad en la producción de trigo.

The Innovatrigo Task Force carried out the dissemination of articles and press releases in specialised sector media highlighting the progress of the project and the benefits of GAPs for improving production efficiency and reducing greenhouse gas emissions.  

                                    

 It also organised an online event where the results of the project were presented and the benefits of GAPs for agricultural sustainability were discussed. The event was a success in terms of participation and impact, favouring the exchange of experiences among attendees and promoting the implementation of sustainable practices.

Platforms such as Twitter, Facebook and YouTube were used to share project progress, encourage the adoption of sustainable practices and extend the reach of the project. These platforms facilitated interaction with the farming community, enabling the sharing of relevant content and generating a space for learning and exchange.

Through these activities, the Communication Plan not only improved the visibility of the project, but also provided farmers with tools to optimise their farming practices, reduce environmental impact and promote sustainability in wheat production.

El Grupo Operativo Innovatrigo llevó a cabo la difusión de artículos y notas de prensa en medios especializados del sector destacando los avances del proyecto y los beneficios de las BPAs para mejorar la eficiencia de la producción y reducir las emisiones de gases de efecto invernadero.  

                                    

 También organizó un evento online donde se presentaron los resultados del proyecto y se discutieron los beneficios de las BPAs en la sostenibilidad agrícola. La jornada fue un éxito en participación e impacto, favoreciendo el intercambio de experiencias entre los asistentes y promoviendo la implementación de prácticas sostenibles.

Se utilizaron plataformas como Twitter, Facebook y YouTube para compartir avances del proyecto, fomentar la adopción de prácticas sostenibles y ampliar el alcance del proyecto. Estas plataformas facilitaron la interacción con la comunidad agrícola, permitiendo compartir contenidos relevantes y generar un espacio de aprendizaje e intercambio.

A través de estas actividades, el Plan de Comunicación no solo mejoró la visibilidad del proyecto, sino que también proporcionó a los agricultores herramientas para optimizar sus prácticas agrícolas, reducir el impacto ambiental y promover la sostenibilidad en la producción de trigo.

The Innovatrigo Task Force worked on the development and maintenance of the website www.innovatrigo.es as a key tool for the dissemination of the project. During the second year, the website registered a monthly average of 650 visits, reflecting a constant interest from the target audience.

The website has established itself as a central platform for sharing agronomic results, technical advances and news, providing access to up-to-date information on sustainable practices and project activities. This has increased Innovatrigo's visibility and strengthened communication with stakeholders in agricultural sustainability.

In addition, an online questionnaire, developed by Agrifood, was developed to assess knowledge on Good Sustainable Agricultural Practices (GAPs). This questionnaire was addressed to 22 people, who after completing it received a certificate acknowledging their participation.

In this way, the understanding and adoption of GAPs could be measured, identifying areas for improvement in order to adjust training and dissemination strategies. This exercise promoted awareness of GAPs, evaluated the effectiveness of the training actions and provided valuable feedback on the impact of sustainable practices in agriculture.

El Grupo Operativo Innovatrigo trabajó en el desarrollo y mantenimiento de la página web www.innovatrigo.es como una herramienta clave para la difusión del proyecto. Durante la segunda anualidad, la web registró una media mensual de 650 visitas, reflejando un interés constante por parte del público objetivo.

La web se ha consolidado como una plataforma central para compartir resultados agronómicos, avances técnicos y noticias, proporcionando acceso a información actualizada sobre prácticas sostenibles y actividades del proyecto. Esto ha incrementado la visibilidad de Innovatrigo y fortalecido la comunicación con los interesados en la sostenibilidad agrícola.

Además, se desarrolló un cuestionario online, elaborado por Agrifood, para evaluar el conocimiento sobre las Buenas Prácticas Agrarias Sostenibles (BPAs). Este cuestionario fue dirigido a 22 personas, quienes tras completarlo recibieron un certificado que reconocía su participación.

De esta manera, pudo medirse la comprensión y adopción de las BPAs, identificando áreas de mejora para ajustar estrategias de formación y divulgación. Este ejercicio fomentó la conciencia sobre las BPAs, evaluó la efectividad de las acciones formativas y proporcionó valiosa retroalimentación sobre el impacto de las prácticas sostenibles en la agricultura.

The Innovatrigo Operational Group carried out the development of specific labelling for the sale of bread, in collaboration with Carrefour. A Kraft paper bag was designed with dimensions of 12+3x52 cm (width, gusset x height) and a weight of 35 grams, printed in 4 colours. The purpose of this bag is to identify and differentiate the bread produced under the sustainable system, guaranteeing that it complies with the established quality and sustainability standards.

Given the high production volume required by Carrefour, 50,000 bags were produced for use in the distribution and marketing of the bread. The labelling on these bags serves as a communication and promotion tool for sustainable bread, highlighting its origin and commitment to responsible agricultural practices.

Key recommended practices include the use of recyclable materials and the adoption of labelling systems that provide clear information on the sustainable characteristics of the product, thus facilitating its identification and promoting transparency in the supply chain.

El Grupo Operativo Innovatrigo llevó a cabo el desarrollo de un etiquetado específico para la venta de pan, en colaboración con Carrefour. Se diseñó una bolsa de papel Kraft con dimensiones de 12+3x52 cm (ancho, fuelle x alto) y un peso de 35 gramos, impresa a 4 tintas. Esta bolsa tiene como objetivo identificar y diferenciar el pan producido bajo el sistema sostenible, garantizando que cumple con los estándares de calidad y sostenibilidad establecidos.

                                                                                                      Dado el alto volumen de producción requerido por Carrefour, se fabricaron 50,000 bolsas para ser utilizadas en la distribución y comercialización del pan. El etiquetado de estas bolsas sirve como una herramienta de comunicación y promoción del pan sostenible, destacando su origen y el compromiso con prácticas agrícolas responsables.

                                                                                                         Las principales prácticas recomendadas incluyen el uso de materiales reciclables y la adopción de sistemas de etiquetado que proporcionen información clara sobre las características sostenibles del producto, facilitando así su identificación y promoviendo la transparencia en la cadena de suministro.

The Innovatrigo Operational Group developed a sustainable wheat reception and processing line in cooperatives, ensuring independent handling and traceability. Coordinated by UCO with the collaboration of DCOOP, the activity included the assessment of the necessary changes in wheat handling systems, which were carried out between October 2019 and February 2020.

As an intermediate outcome, critical points for differentiating sustainable wheat were identified, focusing on transport, storage and logistics. Measures were put in place to ensure that sustainable wheat is not mixed with other types of grain at any point in the process. Transport must be individualised, with a certificate signed by the farmer on the type of grain and its destination. Storage must be ensured in separate facilities to avoid mixing with other cereals, always maintaining the traceability of the grain. In terms of logistics in the processing lines, it was recommended that large industries should set aside an exclusive line for these wheats and that smaller ones should process them on specific days.       

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   As a final result, certified wheat was obtained and managed independently in the Córdoba and Pamplona cooperatives, ensuring traceability from harvesting to processing. The main recommended practices include guaranteeing rigorous traceability at all stages of wheat handling, from transport to processing, avoiding any mixing with other types of non-certified cereals.

El Grupo Operativo Innovatrigo desarrolló una línea de recepción y procesamiento de trigo sostenible en cooperativas, garantizando su manejo independiente y trazabilidad. Coordinada por la UCO con la colaboración de DCOOP, la actividad incluyó la evaluación de los cambios necesarios en los sistemas de manejo del trigo, que se realizaron entre octubre de 2019 y febrero de 2020.

Como resultado intermedio, se identificaron los puntos críticos para diferenciar el trigo sostenible, centrándose en el transporte, almacenamiento y logística. Se establecieron medidas para garantizar que el trigo sostenible no se mezcle con otros tipos de grano en ningún momento del proceso. El transporte debe ser individualizado, con un certificado firmado por el agricultor sobre el tipo de grano y su destino. El almacenamiento debe asegurarse en instalaciones separadas para evitar la mezcla con otros cereales, manteniendo siempre la trazabilidad del grano. En cuanto a la logística en las líneas de procesado, se recomendó que las industrias grandes destinen una línea exclusiva para estos trigos y que las más pequeñas los procesen en días específicos.       

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            

Como resultado final, se obtuvo trigo certificado y gestionado de manera independiente en las cooperativas de Córdoba y Pamplona, asegurando la trazabilidad desde la cosecha hasta el procesado. Las principales prácticas recomendadas incluyen garantizar una trazabilidad rigurosa en todas las etapas del manejo del trigo, desde su transporte hasta su procesado, evitando cualquier mezcla con otros tipos de cereales no certificados.

Within the framework of the Innovatrigo Task Force, a key activity was developed: the creation of a certification system for wheat produced through sustainable agricultural practices that reduce greenhouse gas (GHG) emissions.

To achieve this, consortium members held regular meetings at the University of Cordoba during 2019 and 2020, defining certification methodologies and protocols. These sessions culminated in a protocol that establishes clear criteria for assessing and validating agricultural processes according to sustainability and emission reduction standards.

During the harvest in the UCO fields, Agrocolor carried out independent audits that validated the effectiveness of the system. This certification system, designed by Innovatrigo, focuses on reducing emissions, ensuring rigorous monitoring of agricultural practices, promoting the efficient use of resources through sustainable Good Agricultural Practices (GAPs) and providing a specific label that certifies the sustainability of wheat. This labelling provides producers and consumers with additional guarantees and a competitive advantage in environmentally demanding markets.

In addition to promoting sustainability in the agricultural sector, this system strengthens consumer confidence through independent audits and clear protocols. Innovatrigo's results mark a milestone in sustainable agriculture, bringing together innovation, collaboration and environmental commitment in the production of low-emission wheat.

En el marco del Grupo Operativo Innovatrigo se desarrolló una actividad clave: la creación de un sistema de certificación para el trigo producido mediante prácticas agrícolas sostenibles que reduzcan las emisiones de gases de efecto invernadero (GEIs).

Para lograrlo, los miembros del consorcio realizaron reuniones periódicas en la Universidad de Córdoba durante 2019 y 2020, definiendo metodologías y protocolos de certificación. Estas sesiones culminaron en un protocolo que establece criterios claros para evaluar y validar los procesos agrícolas según estándares de sostenibilidad y reducción de emisiones.

Durante la cosecha en los campos de la UCO, Agrocolor llevó a cabo auditorías independientes que validaron la eficacia del sistema. Este sistema de certificación, diseñado por Innovatrigo, se centra en reducir emisiones, garantizar un seguimiento riguroso de las prácticas agrícolas, fomentar el uso eficiente de recursos mediante Buenas Prácticas Agrarias (BPAs) sostenibles y proporcionar un etiquetado específico que certifica la sostenibilidad del trigo. Este etiquetado ofrece a productores y consumidores garantías adicionales y una ventaja competitiva en mercados exigentes en términos ambientales.

Además de promover la sostenibilidad en el sector agrícola, este sistema refuerza la confianza de los consumidores mediante auditorías independientes y protocolos claros. Los resultados de Innovatrigo marcan un hito en la agricultura sostenible, al unir innovación, colaboración y compromiso ambiental en la producción de trigo bajo en emisiones.

The Innovatrigo Operational Group plays a key role in the analysis of greenhouse gas emissions and the profitability of farms applying Good Agricultural Practices (GAPs) compared to conventional management. Through Tarazona, the group keeps information on fertiliser and biostimulant prices up to date, adjusting them to market trends and thus optimising costs in economic balance studies.

The Innovatrigo Operational Group carried out a study of the carbon cycle in the demonstration fields (2019-2020), and an analysis of the economic balance of different agricultural management, coordinated by the UCO together with other collaborators.

In addition, the group monitored market conditions to adjust input prices according to GAP technologies, which improved the economic viability of the crop. Intermediate analysis showed that GAPs reduce the number of operations, optimising input use and reducing costs. Although fertiliser costs increased slightly due to the advanced fertiliser technology, the elimination of tillage and the efficiency of input use resulted in an overall reduction of operating costs.

The final results showed that GAPs are more profitable than conventional management, with higher gross profit, lower fuel consumption and a notable reduction in CO2 emissions. GAPs not only improve carbon efficiency, but also increase farm profitability and sustainability.

El Grupo Operativo Innovatrigo desempeña un rol clave en el análisis de emisiones de gases de efecto invernadero y la rentabilidad de las explotaciones agrícolas que aplican Buenas Prácticas Agronómicas (BPAs), en comparación con el manejo convencional. A través de Tarazona, el grupo mantiene actualizada la información sobre los precios de fertilizantes y bioestimulantes, ajustando estos a las tendencias del mercado y optimizando así los costos en los estudios de balance económico.

El Grupo Operativo Innovatrigo llevó a cabo un estudio del ciclo de carbono en los campos demostrativos (2019-2020), y un análisis del balance económico de los diferentes manejos agrícolas, coordinado por la UCO junto con otros colaboradores.

Además, el grupo siguió las condiciones del mercado para ajustar precios de insumos en función de las tecnologías de BPAs, lo que mejoró la viabilidad económica del cultivo. El análisis intermedio mostró que las BPAs reducen el número de operaciones, optimizando el uso de insumos y reduciendo costes. Aunque los costos de fertilización aumentaron ligeramente debido a la tecnología avanzada de los fertilizantes, la supresión del laboreo y la eficiencia en el uso de insumos resultaron en una reducción general de los costes operativos.

Los resultados finales mostraron que las BPAs son más rentables que los manejos convencionales, con un mayor beneficio bruto, menor consumo de combustible y una notable reducción de emisiones de CO2. Las BPAs no solo mejoran la eficiencia en el uso del carbono, sino que también aumentan la rentabilidad y sostenibilidad de las explotaciones agrícolas.



 

The Innovatrigo Operational Group developed a Manual of Good Agronomic Practices (GAPs) for wheat production, implementing demonstration fields in the north and south of the country. Two types of management were compared: conventional and GAPs, which included sustainable practices such as no-tillage, reducing soil erosion, fuel consumption and increasing organic matter. The GAPs used an RTK autopilot guidance system to minimise overlapping operations, a technology not used in conventional management.

The fertilisers used in the conventional systems were diammonium phosphate and urea, while the GAPs used microcomplex fertilisers and urease inhibitors, along with soil electrical conductivity measurements to create variable fertiliser distribution maps. Results from the 2018-19 and 2019-20 seasons showed that GAPs increased the number of ears per m², with 451 ears compared to 437 in conventional systems. Although straw was somewhat lower, GAPs increased grain yield, achieving an increase of 168 kg/ha, which generated higher economic benefits due to reduced inputs.

The replication of these practices, such as direct sowing, the use of the RTK system and more efficient fertilisers, was recommended as a path towards more sustainable and profitable production. In addition, a visit to the demonstration fields in Navarra was organised, where the progress of GAPs was assessed, highlighting the importance of direct observation to adjust and improve farming practices and raise awareness among farmers about the benefits of GAPs.

El Grupo Operativo Innovatrigo desarrolló un Manual de Buenas Prácticas Agronómicas (BPAs) para la producción de trigo, implantando campos demostrativos en las zonas norte y sur. Se compararon dos tipos de manejo: el convencional y el de BPAs, que incluyó prácticas sostenibles como la siembra directa, reduciendo la erosión del suelo, el consumo de combustible y aumentando la materia orgánica. Las BPAs utilizaron un sistema de guiado con autopilot RTK para minimizar los solapes de las operaciones, una tecnología no utilizada en el manejo convencional.

Los fertilizantes empleados en los sistemas convencionales fueron fosfato diamónico y urea, mientras que en las BPAs se usaron abonos microcomplejos e inhibidores de ureasa, junto con mediciones de conductividad eléctrica del suelo para crear mapas de distribución variable de fertilizantes. Los resultados de las campañas 2018-19 y 2019-20 mostraron que las BPAs incrementaron el número de espigas por m², con 451 espigas frente a 437 en los sistemas convencionales. Aunque la paja fue algo menor, las BPAs aumentaron la producción de grano, logrando un incremento de 168 kg/ha, lo que generó mayores beneficios económicos debido a la reducción en insumos.

Se recomendó la replicación de estas prácticas, como la siembra directa, el uso del sistema RTK y fertilizantes más eficientes, como un camino hacia una producción más sostenible y rentable. Además, se organizó una visita a los campos demostrativos en Navarra, donde se evaluaron los avances de las BPAs, destacando la importancia de la observación directa para ajustar y mejorar las prácticas agrícolas y aumentar la conciencia entre los agricultores sobre los beneficios de las BPAs.

The RD3 activity aims to develop a communication strategy to raise awareness of sustainability in wheat production. Coordinated by Agrifood, with the participation of UCO, AETC, AEACSV, Tarazona, DCOOP and Carrefour, the activity was implemented from January to July 2019.

The intermediate indicator includes the publication of materials in media such as press, leaflets, and social networks, while the final indicator is the development of a communication and dissemination plan for the project. The results were verified through the number of impacts in the media, social networks, talks, congresses, articles and conferences.

During the implementation, project partners actively participated by giving interviews, publishing articles and organising or attending dissemination conferences. An outstanding example is the UCO, which in July 2019 published an article in the magazine Vida Rural, leader in agro-information, summarising the results obtained in the project.

The main practices recommended in this strategy include the dissemination of project results through various channels, the organisation of dissemination activities such as congresses and conferences, and the active collaboration of all partners to maximise the impact and awareness of sustainability in wheat production.

La actividad RD3 tiene como objetivo desarrollar una estrategia de comunicación que fomente la concienciación sobre la sostenibilidad en la producción de trigo. Coordinada por Agrifood, con la participación de la UCO, AETC, AEACSV, Tarazona, DCOOP y Carrefour, la actividad se ejecutó de enero a julio de 2019.

El indicador intermedio incluye la publicación de materiales en medios como prensa, trípticos, y redes sociales, mientras que el indicador final es el desarrollo de un plan de comunicación y difusión del proyecto. Se verificaron los resultados mediante el número de impactos en medios de comunicación, redes sociales, charlas, congresos, artículos y jornadas.

Durante la ejecución, los socios del proyecto participaron activamente, ofreciendo entrevistas, publicando artículos y organizando o asistiendo a jornadas de divulgación. Un ejemplo destacado es la UCO, que en julio de 2019 publicó un artículo en la revista Vida Rural, líder en agroinformación, donde se resumieron los resultados obtenidos en el proyecto.

Las principales prácticas recomendadas en esta estrategia incluyen la difusión de los resultados del proyecto a través de diversos canales, la organización de actividades de divulgación como congresos y jornadas, y la colaboración activa de todos los socios para maximizar el impacto y la concienciación sobre la sostenibilidad en la producción de trigo.



 

The objective of Activity R7 is to develop a sustainable wheat reception and processing line in cooperatives, ensuring independent handling and traceability. Coordinated by UCO with the collaboration of DCOOP, the activity included the assessment of the necessary changes in wheat management systems, which were carried out between October 2019 and February 2020.

                                                                                                   

As an intermediate result, critical points for differentiating sustainable wheat were identified, focusing on transport, storage and logistics. Measures were put in place to ensure that sustainable wheat is not mixed with other types of grain at any point in the process. Transport must be individualised, with a certificate signed by the farmer on the type of grain and its destination. Storage must be ensured in separate facilities to avoid mixing with other cereals, always maintaining the traceability of the grain. In terms of logistics in the processing lines, it was recommended that large industries set aside an exclusive line for these wheats and that smaller ones process them on specific days. 

                                                                                                     

As a final result, certified and independently managed wheat was obtained in the Córdoba and Pamplona cooperatives, ensuring traceability from harvest to processing. The main recommended practices include guaranteeing rigorous traceability at all stages of wheat handling, from transport to processing, avoiding any mixing with other types of non-certified cereals.

El objetivo de la actividad R7 es desarrollar una línea de recepción y procesamiento de trigo sostenible en cooperativas, garantizando su manejo independiente y trazabilidad. Coordinada por la UCO con la colaboración de DCOOP, la actividad incluyó la evaluación de los cambios necesarios en los sistemas de manejo del trigo, que se realizaron entre octubre de 2019 y febrero de 2020.

                                                                                                 

Como resultado intermedio, se identificaron los puntos críticos para diferenciar el trigo sostenible, centrándose en el transporte, almacenamiento y logística. Se establecieron medidas para garantizar que el trigo sostenible no se mezcle con otros tipos de grano en ningún momento del proceso. El transporte debe ser individualizado, con un certificado firmado por el agricultor sobre el tipo de grano y su destino. El almacenamiento debe asegurarse en instalaciones separadas para evitar la mezcla con otros cereales, manteniendo siempre la trazabilidad del grano. En cuanto a la logística en las líneas de procesado, se recomendó que las industrias grandes destinen una línea exclusiva para estos trigos y que las más pequeñas los procesen en días específicos.                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    

                                                                                                 

Como resultado final, se obtuvo trigo certificado y gestionado de manera independiente en las cooperativas de Córdoba y Pamplona, asegurando la trazabilidad desde la cosecha hasta el procesado. Las principales prácticas recomendadas incluyen garantizar una trazabilidad rigurosa en todas las etapas del manejo del trigo, desde su transporte hasta su procesado, evitando cualquier mezcla con otros tipos de cereales no certificados.

The objective of activity R6 is to develop a certification system for low-emission wheat. This activity was coordinated by UCO with the collaboration of AETC, AEACSV, Agrifood and Carrefour. During the process, several working meetings were held to define the methodology and certification protocols. In December 2019 and 2020, meetings were held at the University of Cordoba with the consortium to refine and finalise the system. As a result, three essential documents were produced, including the certification protocol. The documentation generated was attached as an annex.

In terms of implementation, the harvest of the UCO fields was audited by the company Agrocolor, during the harvest, as part of the system validation process. The implementation period for this activity was from May to November 2019. Intermediate indicators included the identification of critical points for certification and the development of the final protocol.

This system aims to certify low-emission wheat, improving traceability and sustainability of the crop. Key recommended practices include the implementation of clear certification protocols, accurate measurement of CO2 emissions in the field and independent auditing of crops, ensuring the integrity of the system and enabling farmers to access more sustainable markets.

El objetivo de la actividad R6 es desarrollar un sistema de certificación para trigo bajo en emisiones. Esta actividad fue coordinada por la UCO y contó con la colaboración de la AETC, AEACSV, Agrifood y Carrefour. Durante el proceso, se realizaron varias reuniones de trabajo para definir la metodología y los protocolos de certificación. En diciembre de 2019 y 2020, se llevaron a cabo reuniones en la Universidad de Córdoba con el consorcio para depurar y finalizar el sistema. Como resultado, se elaboraron tres documentos esenciales, incluido el protocolo de certificación. La documentación generada se adjuntó como anexo.

En cuanto a la implementación, se auditó la cosecha de los campos de la UCO por parte de la empresa Agrocolor, durante la cosecha, como parte del proceso de validación del sistema. El período de ejecución de esta actividad fue de mayo a noviembre de 2019. Los indicadores intermedios incluyeron la identificación de puntos críticos para la certificación y el desarrollo del protocolo final.

Este sistema tiene como objetivo certificar el trigo bajo en emisiones, mejorando la trazabilidad y la sostenibilidad del cultivo. Las principales prácticas recomendadas incluyen la implementación de protocolos de certificación claros, la medición precisa de las emisiones de CO2 en campo y la auditoría independiente de los cultivos, lo que asegura la integridad del sistema y permite a los agricultores acceder a mercados más sostenibles.

The objective of activity R5 is to analyse the influence of Good Agricultural Practices (GAPs) on greenhouse gas emissions and the profitability of farms compared to conventional management. The activities included the study of the carbon cycle and the economic balance of the different management practices in the demonstration fields, coordinated by the UCO in collaboration with other entities.

The results show that GAPs significantly reduced the number of operations and cultivation costs, especially by eliminating tillage. Although the use of technological fertilisers slightly increased fertilisation costs (15%), the use of guidance systems and reduced fertiliser consumption generated savings. However, the greatest expenditure was on phytosanitary products, replacing tillage with glyphosate.

In terms of profitability, GAP increased production and average gross income from €847.2/ha in conventional management to €877.2/ha in GAP, resulting in a profit of €311.5/ha compared to €236.5/ha, an increase of 31.7%. In addition, the energy analysis revealed a 59.6% reduction in diesel consumption, with a 22.5% decrease in CO2 equivalent emissions. The GHPs also improved carbon efficiency and productivity, increasing efficiency by 33.6% and productivity by 33.8%, showing significant results across the board.

Key best practices include the adoption of GHPs, which not only improve profitability, but also contribute to sustainability by reducing emissions and input use.

El objetivo de la actividad R5 es analizar la influencia de las Buenas Prácticas Agronómicas (BPAs) en las emisiones de gases de efecto invernadero y la rentabilidad de las explotaciones en comparación con el manejo convencional. Las actividades incluyeron el estudio del ciclo de carbono y el balance económico de los diferentes manejos en los campos demostrativos, coordinadas por la UCO con colaboración de otras entidades.

Los resultados muestran que las BPAs redujeron significativamente el número de operaciones y los costos de cultivo, especialmente al eliminar el laboreo. Aunque el uso de fertilizantes tecnológicos incrementó ligeramente los costos de fertilización (15%), el uso de sistemas de guiado y la disminución del consumo de abonos generaron ahorros. Sin embargo, el mayor gasto se destinó a los productos fitosanitarios, sustituyendo labores de laboreo por glifosato.

En términos de rentabilidad, las BPAs aumentaron la producción y el ingreso bruto medio, pasando de 847,2 €/ha en el manejo convencional a 877,2 €/ha en las BPAs, lo que resultó en un beneficio de 311,5 €/ha frente a 236,5 €/ha, un aumento del 31,7%. Además, el análisis energético reveló una reducción del 59,6% en el consumo de gasoil, con una disminución del 22,5% en las emisiones de CO2 equivalente. Las BPAs también mejoraron la eficiencia y la productividad en el uso del carbono, incrementando la eficiencia en un 33,6% y la productividad en un 33,8%, mostrando resultados significativos en todas las ocasiones.

Las principales prácticas recomendadas incluyen la adopción de BPAs, que no solo mejoran la rentabilidad, sino que también contribuyen a la sostenibilidad al reducir las emisiones y el uso de insumos.

The objective of activity R4 is to evaluate how Good Agricultural Practices (GAPs) improve wheat production compared to conventional management. Demonstration fields were implemented in the southern and northern areas, with different actions. At the UCO and UPNA, two types of management were compared: conventional and GAPs, which included direct sowing. The latter practice is more sustainable, as it reduces soil erosion, fuel consumption and increases organic matter. The GAPs used an RTK autopilot guidance system, which reduced overlapping operations, while the conventional management did not use this technology.

The fertilisers applied in the conventional systems were diammonium phosphate and urea, while the GAPs used microcomplex fertilisers and urease inhibitors. Soil electrical conductivity measurements were carried out to create variable fertiliser distribution maps. Results from the 2018-19 and 2019-20 seasons showed that the GAPs increased the number of ears per m², with 451 ears/m² compared to 437 in the conventional systems. Although they produced slightly less straw, GAPs increased grain production, achieving an average increase of 168 kg/ha, which generated higher economic benefits due to lower input costs. 

Recommended practices include no-tillage, the use of RTK guidance systems and more efficient fertilisers, which improve crop sustainability and profitability.

El objetivo de la actividad R4 es evaluar cómo las Buenas Prácticas Agronómicas (BPAs) mejoran la producción de trigo en comparación con los manejos convencionales. Se implantaron campos demostrativos en las zonas sur y norte, con distintas actuaciones. En la UCO y UPNA, se compararon dos tipos de manejo: convencional y el de BPAs, que incluyó siembra directa. Esta última práctica es más sostenible, ya que reduce la erosión del suelo, el consumo de combustible y aumenta la materia orgánica. Las BPAs usaron un sistema de guiado con autopilot RTK, que redujo los solapes de las operaciones, mientras que el manejo convencional no utilizó esta tecnología.

Los fertilizantes aplicados en los sistemas convencionales fueron fosfato diamónico y urea, mientras que las BPAs utilizaron abonos microcomplejos e inhibidores de ureasa. Se realizaron mediciones de conductividad eléctrica del suelo para crear mapas de distribución variable de fertilizantes. Los resultados de las campañas 2018-19 y 2019-20 mostraron que las BPAs incrementaron el número de espigas por m², con 451 espigas/m² frente a 437 en los sistemas convencionales. Aunque produjeron algo menos de paja, las BPAs aumentaron la producción de grano, logrando un incremento medio de 168 kg/ha, lo que generó mayores beneficios económicos debido al menor gasto en insumos. Las prácticas recomendadas incluyen la siembra directa, el uso de sistemas de guiado RTK y fertilizantes más eficientes, lo que mejora la sostenibilidad y rentabilidad del cultivo.

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  • Asociación Española de Técnicos Cerealistas

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  • Agrifood Sector Communication, S.L.

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  • Antonio Tarazona, S.L.

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  • Asociación Española Agricultura de Conservación Suelos Vivos

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  • Universidad de Córdoba

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