Context
Nella Montagna Pistoiese, l’elevata frammentazione della proprietà fondiaria limita le opzioni per una corretta gestione del patrimonio forestale, aumentando il rischio idrogeologico e il pericolo degli incendi. La mancata gestione delle risorse forestali minaccia la fornitura dei servizi ecosistemici del bosco. Due problemi strettamente connessi alla frammentazione sono:
- esistenza di asimmetrie informative, tali per cui i piccoli proprietari non sono in possesso di sufficienti informazioni sul mercato del legno e sull’organizzazione della filiera, sulla distribuzione della catena del valore né sui molteplici impieghi potenziali delle risorse forestali (turistico-ricreativi, ambientali, didattici);
- assenza di forme di aggregazione tra proprietari, aziende e attori locali, che permetta la condivisione di informazioni per una gestione forestale verso obiettivi condivisi di sviluppo locale e sostenibilità.
In Pistoia Mountains the relevant fragmentation of woodland ownership endanger the proper management of forestry resources, increasing hydrogeological and fire risks. The lack of an integrated management endangers the provision of ecosystem services. There are two problems strictly connected to fragmentation of ownership:
- existence of information asymmetries such that smallholders have insufficient information about wood market, timber sector organization, value chain and alternative uses of forestry resources (touristic, recreational, environmental, educational);
- absence of a network of smallholders, agricultural holdings and local stakeholders which could enable the sharing of information on a forest management based on shared goals of local development and sustainability.
Objectives
The aims is to enhance the multifunctional role of the forest, to promote the development of forest areas and to improve the resilience of the forest with respect to forest fires, hydrogeological disturbance and climate change. With reference to economic effects we expect to improve profitability margins and to diversify forest’s products and services with possible impact on youth employment.
Objectives
L’obiettivo principale è quello di valorizzare il ruolo multifunzionale del bosco, favorendo lo sviluppo delle aree forestali e migliorando la resilienza del bosco rispetto ai rischi derivanti dagli incendi boschivi, dal dissesto idrogeologico e dai cambiamenti climatici. Sotto il profilo economico ci si attende di conseguire un miglioramento dei margini di redditività aziendale e di diversificare l’offerta silvo-ambientale con possibili ricadute sull’occupazione giovanile.
Activities
- Inventory of potential uses and determination of the value of use for each sub-area within the farm land (€/ha per year), subsequently subjected to GIS mapping;
- Creation of a “Community of the Forest” (L.R. 39/2000) and of a “Forest School” as an innovative tool to diversify farm activities, to integrate timber and energy sector and to experience a new business cooperation;
- Design of a multifunctional business model, of a network model and of a new certification “Friends of the Forest”
- Dissemination
Activities
- Inventario degli usi potenziali e la definizione del valore (€/ha annui) di ciascun uso, per le diverse porzioni aziendali rappresentati tramite Mappa GIS online;
- creazione di una Comunità del Bosco (L.R. 39/2000) e la sperimentazione di un Bosco Didattico, come forma innovativa di diversificazione delle attività aziendali e di integrazione delle filiere del legno e dell’energia e come forma di collaborazione tra imprese;
- definizione di un modello di impresa agroforestale multifunzionale, di un modello di rete di imprese e di una certificazione a garanzia partecipata “Amici della foresta”
- disseminazione risultati
Project details
- Main funding source
- Rural development 2014-2020 for Operational Groups
- Rural Development Programme
- 2014IT06RDRP010 Italy - Rural Development Programme (Regional) - Toscana
Location
- Main geographical location
- Pistoia
EUR 309997.18
Total budget
Total contributions from EAFRD, national co-financing, additional national financing and other financing.
Project keyword
1 Practice Abstracts
The objectives of For.Leave's were very challenging, it were not only a matter of developing and strengthening traditional forest production chains, but also of proposing alternative economic development models linked to the multifunctionality of the services offered by the forest by activating virtuous circles of sustainable resettlement of population and productive activities in the Pistoia Apennines. Starting from the analysis of the characteristics of the forest property, an area of over 3600 hectares was identified in the Municipalities of San Marcello-Piteglio and Abetone-Cutigliano considered representative for its environmental and socio-economic peculiarities.
The high fragmentation of ownership limits the options for proper forest management, jeopardizing the provision of ecosystem services associated with it and their economic enhancement, generating two main effects: logging as the only option of use for the most productive and accessible areas; the abandonment and degradation of less accessible and productive areas.
There is therefore an opportunity to encourage the organisation of business networks and forms of association between the small owners of forest land, in order to stimulate the active and rational management of the forest. Two farms involved in the Operational Group testify to the different approach to the enhancement of the forest: Typical family business that is a direct farmer manages its forests with coppice to obtain firewood, while a company prefers forest management: both are united by the awareness that the forest and the existing rural spaces also represent an important source of diversification of farm incomes, especially in the beautiful but economically fragile context of the Apennines.
Gli obiettivi del GO erano molto sfidanti, non si trattava solo di sviluppare e rafforzare le filiere produttive tradizionali del bosco, ma anche di proporre modelli di sviluppo economico alternativi legati alla multifunzionalità dei servizi offerti dal bosco attivando circoli virtuosi di sostenibilità reinsediamento di popolazioni e attività produttive nell'Appennino pistoiese. Partendo dall'analisi delle caratteristiche forestali, è stata individuata un'area di oltre 3600 ettari considerata rappresentativa per le sue peculiarità ambientali e socio-economiche.
L’elevata frammentazione della proprietà limita le opzioni per una corretta gestione forestale, mettendo a repentaglio la fornitura dei servizi ecosistemici ad essa associati e la loro valorizzazione economica, generando due effetti principali: il disboscamento come unica opzione di utilizzo per le aree più produttive e accessibili; l’abbandono e il degrado delle aree meno accessibili e produttive.
Esiste quindi l'opportunità di favorire l'organizzazione di reti d'impresa e forme associative tra i piccoli proprietari di terreni forestali, al fine di stimolare una gestione attiva e razionale del bosco. Due aziende agricole coinvolte nel Gruppo Operativo testimoniano il diverso approccio alla valorizzazione del bosco: Tipica azienda familiare che è agricoltore diretto gestisce i propri boschi con bosco ceduo per ottenere legna da ardere, mentre un'azienda predilige la gestione forestale: entrambe sono accomunate dalla consapevolezza che il bosco e gli spazi rurali esistenti rappresentano anche un'importante fonte di diversificazione dei redditi agricoli, soprattutto nel bellissimo ma economicamente fragile contesto dell'Appennino.
Contacts
Project coordinator
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Francesco Benesperi
Project coordinator
Project partners
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Andrea Dazzi
Project partner
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Ginevra Virginia Lombardi
Project partner
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Giuseppe Corsini
Project partner
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Marina Lauri
Project partner
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Michele Bellandi
Project partner