project - Research and innovation

Innovative technological, organisational and social
solutionsfor FAIRer dairy and fruit and vegetable value CHAINs’ — ‘FAIRCHAIN
Innovative technological, organisational and social
solutionsfor FAIRer dairy and fruit and vegetable value CHAINs’ — ‘FAIRCHAIN

Ongoing | 2020 - 2024 France
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Objectives

FAIRCHAIN will develop competitive intermediate food chains that produce enough affordable nutritious food for all, in a sustainable way. It aims to support the scaling-up of small and mid-sized actors facing unsustainable conventional dominant food system.

FAIRCHAIN will test and demonstrate a set of technological, organisational and social innovations, in six case study countries. It will deliver a holistic framework to assess the sustainability and replicability of the innovations, and will elaborate relevant business models.

FAIRCHAIN addresses the dairy and fruit&vegetable sectors and considers the entire value chain, with a focus on the postharvest steps.

Objectives

FAIRCHAIN répond à la demande croissante d'une transformation de nos systèmes alimentaires et aux nombreux défis posés par nos pratiques alimentaires. Face aux traditionnels circuits longs et à leurs alternatives (les circuits courts), le projet ambitionne de développer des chaines de valeurs intermédiaires.

FAIRCHAIN teste des innovations technologiques, organisationnelles et sociales, dans 6 pays européens.

Le projet fournira un cadre pour évaluer la pérennité et la reproductibilité de ces innovations dans des contextes différents et proposera des business models.

Le projet s'intéresse aux secteurs des fruits et légumes et au secteur laitier, sur toute la chaine de valeur.

Activities

The following set of innovations will be tested:

- flexible filling maching using green/sustainable packaging materials

- postharvested technologies adapted to co/by-products: beverages based on whey, cleaning agent from co-products, kernel valorisation via pyrolysis

- New ITCs in the Agri-food sector: GPPS tool to effectively localise wild berries, application of blockchain technology to select, retrieve and interpret measurable data from operational processes.

- Organisational/Social innovations: sharing of processing equipment and/or isnfrastructure, returnable packaging, Innovative funding systems based on philantropic income streams, food innovation incubator

Activities

Parmis les innovations testées dans le cadre du projet, on trouve des innovations technologiques:

- une machine de remplissage mobile, qui utilise des emballages écologiques

- des nouvelles boissons, détergents, issues des co-produits de la transformation

- l'application des technologies ICT au secteur de l'agro-alimentaire: GPS tool pour améliorer la localisation des baies en forêt, la technologie blockchain pour une meilleur traçabilité de l'orgine des produits

Mais également des innovations sociales et organisationelles: nouveau système de consigne pour les boissons,partage de l'équipement et de l'infrastructure, un incubateur d'innovations, et de nouveau système de financement

Project details
Main funding source
Horizon 2020 (EU Research and Innovation Programme)
Horizon Project Type
Multi-actor project
Location
Main geographical location
Ille-et-Vilaine

€ 7928816

Total budget

Total contributions including EU funding.

Resources

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27 Practice Abstracts

Cheese whey is the watery part obtained after milk curdling in cheese-making: production of 1 kg of cheese generates up to 9 L of whey. Its high organic acid and lactose content makes it difficult to discard and whey has long been considered a major pollutant by dairy plant. However, it also contains high quality proteins that are extracted and/or purified by industrial process to obtain value-added food ingredients such as whey protein isolate and concentrate. Unfortunately, current processes have drawbacks: it is only applicable to some types of whey, it is energy-consuming and it only concerns large-scale dairy plants leaving small ones out of the system.

In FAIRCHAIN, we aim at developing whey-based beverages as alternative whey valorization using fermentation. Fermentation rely on microorganisms to biochemically transform a raw material into a complex food. It is already used extensively in the production of various foods worldwide, such as cheese, bread, wine, beer, ….

Applied to whey, fermentation by lactic acid bacteria can help:

- improving taste: the bacteria use whey sugars (lactose) and proteins to produce acids and aroma compounds;

- increasing conservation: the acids produced contribute to preventing the growth of spoilage microorganisms thus increasing shelf-life;

- enriching nutritional value: bacteria can produce beneficial compounds such as vitamins and amino acids essential for human body.

Altogether, we hope to create an appetizing and tasty beverage but also a fair and sustainable one. Sustainable as it requires low energy and little equipment and uses whey under its native form; Fair as it will provide small cheese producers with a turnkey solution to valorize their whey.

A great challenge for FairChain!

Le lactosérum de fromagerie est la partie aqueuse obtenue après le caillage du lait lors de la fabrication du fromage. La production d'un kilo de fromage génère jusqu'à 9 litres de lactosérum. Sa forte teneur en acide organique et en lactose le rend difficile à éliminer et le lactosérum a longtemps été considéré comme un polluant majeur par les laiteries. Cependant, il contient également des protéines de haute qualité qui sont extraites et/ou purifiées par des procédés industriels pour obtenir des ingrédients alimentaires à valeur ajoutée tels que l'isolat et le concentré de protéines de lactosérum. Malheureusement, les procédés actuels présentent des inconvénients : ils ne sont applicables qu'à certains types de lactosérum, ils consomment de l'énergie et ne concernent que les grandes laiteries, laissant les petites en dehors du système.

Dans FAIRCHAIN, nous visons à développer des boissons à base de lactosérum comme procédé alternatif de valorisation du lactosérum en utilisant la fermentation microbienne. La fermentation fait appel à des micro-organismes pour transformer biochimiquement une matière première en un aliment complexe. Elle est déjà largement utilisée dans la production de divers aliments dans le monde, tels que le fromage, le pain, le vin, la bière, .....

Appliquée au petit-lait, la fermentation par les bactéries lactiques peut contribuer à

- améliorer le goût : les bactéries utilisent les sucres du lactosérum (lactose) et les protéines pour produire des acides et des composés aromatiques ;

- augmenter la conservation : les acides produits contribuent à empêcher la croissance des micro-organismes d'altération, ce qui augmente la durée de conservation ;

- enrichir la valeur nutritionnelle : les bactéries peuvent produire des composés bénéfiques tels que des vitamines et libérer des acides aminés essentiels pour le corps humain.

Dans l'ensemble, nous espérons créer une boisson appétissante et savoureuse, mais aussi équitable et durable. Durable car elle nécessite peu d'énergie et d'équipement et utilise le lactosérum sous sa forme native. Équitable, car elle fournira aux petits producteurs de fromage une solution clé en main pour valoriser leur lactosérum. Un beau défi à relever pour FairChain !

Little known by consumers, whey is the watery part remaining after milk is curdled during cheese making. The production of 1 kg of cheese leads to the generation of up to 9 liters of whey, depending on the cheese type. Thus, despite its high nutritional value, whey has long been and still is considered a major by-product of the dairy industry because of the large volumes produced.

Whey mostly contains water but also lactose, minerals (calcium, magnesium & phosphorus), vitamins (B6, B1, B12) and high nutritional quality proteins containing essential amino acids not produced by the body. Depending on the cheese produced, the concentrations of these components in the whey varies. Since whey is obtained during manufacture of a fermented product, it also contains fermenting microorganisms.

Traditionally, whey has been poorly valorized and mainly used as feedstock for pigs or discarded (to waste treatment). In dairy plants, it can be indirectly valorized for food ingredient production, after energy-consuming processess. is not directly valorized in human diet. The reasons are diverse, but are mainly related to organoleptic properties of whey: its sour, salty taste and yellowish color make it not appealing to the consumer’s eye.

Whey from dairy plants can be used to develop new food products, thus reducing its waste and contributing to better valorize the whey produced by cheese manufacturers. For this purpose it a necessary to:

- assess consumer sentiment towards these new whey-based products

- develop products that meet consumer expectations,

A great challenge for FairChain !

Peu connu des consommateurs, le petit-lait est la partie aqueuse qui reste après le caillage du lait lors de la fabrication du fromage. La production d'un kilo de fromage entraîne génère jusqu'à 9 litres de lactosérum, selon le type de fromage. Par conséquent, le lactosérum a longtemps été et est toujours considéré comme un sous-produit majeur de l'industrie laitière en raison des importants volumes produits et ceci, malgré sa composition nutritionnelle.

Si le lactosérum est principalement composé d’eau, il est également riche en lactose, minéraux (calcium, magnésium et phosphore), vitamines (B6, B1, B12) et en protéines de haute qualité nutritionnelle (composées d'acides aminés nécessaires à l'homme mais non produits par l'organisme). Selon le fromage produit, les concentrations de ces composants dans le lactosérum varient. Par ailleurs, le lactosérum étant obtenu lors de la fabrication d'un produit fermenté, il contient également des micro-organismes fermentaires.

Le lactosérum a longtemps été mal valorisé et principalement utilisé comme matière première pour les porcs ou jeté à l’égout. De nos jours, dans les usines laitières, il peut être indirectement utilisé pour la production d'ingrédients alimentaires après des processus industriels énergivores. Toutefois, il n'est pas directement valorisé dans l'alimentation humaine principalement en raison de ses propriétés organoleptiques. En effet, son goût aigre et salé et sa couleur jaunâtre le rendent peu attrayant pour le consommateur.

Ainsi utiliser le lactosérum des usines laitières pour développer de nouveaux produits alimentaires, est un grand défi à relever ! Cela offre la perspective de réduire le gaspillage tout en contribuant à mieux valoriser le lactosérum produit par les fromagers. Pour cela, il est nécéssaire :

- d’étudier en amont dans quelle mesure les consommateurs seront réceptifs à ce type de nouveaux produits à base de lactosérum

- d’identifier quels produits à base de lactosérums répondront aux attentes des consommateurs.

Un beau défi à relever pour FAIRCHAIN !

The focus group is a typical qualitative methodology which allows to understand consumer perceptions on a specific topic. It consists in a discussion with groups of 5 to 7 consumers/users that are recruited according to specific criteria (previously defined depending on the topic).

To ensure the group’s dynamics, specific attention should be paid to forming groups with people that are not too different in terms of age, socio-professional categories for example. A minimum of two focus groups per significant stratum is needed to validate the information.

This method can provide the following outcomes:

- Identify consumers/users perceptions towards a product or a service

- Understand expectations, motivations and barriers for consuming and/or using a product or a service

- Identify recommendations for developing or improving a product or service (for example in terms of ingredients, sensory characteristics, price, packaging, distribution…)

Including consumers or users at an early stage of the product/service development can facilitate its future adoption or usage by the consumer/user by considering their perspective. It can also help saving time and money by prioritizing and valuing options early in the development process.

Le « focus group » est une méthodologie qualitative largement utilisée qui permet de comprendre les perceptions des consommateurs sur un sujet spécifique. Il consiste en une discussion avec des groupes de 5 à 7 consommateurs/utilisateurs qui sont recrutés selon des critères spécifiques (préalablement définis en fonction du sujet).

Pour assurer la dynamique du groupe, une attention particulière doit être portée à la constitution de groupes, en évitant des écarts importants en termes d’âge ou de catégories socio-professionnelles par exemple. Un minimum de deux focus groups par strate significative est nécessaire pour valider les informations.

Cette méthode peut fournir les résultats suivants :

- identifier les perceptions des consommateurs/utilisateurs vis-à-vis d’un produit ou service.

- comprendre les attentes, les motivations et les obstacles à la consommation et/ou à l'utilisation d'un produit ou d'un service

- identifier les recommandations pour développer ou améliorer un produit ou un service (par exemple en termes d'ingrédients, de caractéristiques sensorielles, de prix, d'emballage, de distribution...).

Inclure les consommateurs ou les utilisateurs à un stade précoce du développement du produit/service peut faciliter son adoption ou son utilisation future par les consommateurs/utilisateurs en prenant en compte leur point de vue. Cela peut également permettre d'économiser du temps et de l'argent en hiérarchisant et en évaluant les options dès le début du processus de développement.

Market Exploration is part of the “early-design making approach”. This approach is based on qualitative studies (consumers focus groups, see PA N° 25, WebSafari and Market Exploration).

The objective of qualitative studies is to get knowledge and understanding of certain topics; they are not aimed at measuring.

The objective of this early-design making approach is two-fold:

- help maximize consumers’/users’ innovative products or services acceptance upstream

- help reduce development costs and time by prioritizing and valuing options early in the development process.

Market Exploration aims at providing information on products or services from a marketing and communication perspective, in one or several countries, to then help define and position the innovative product or service.

Market Exploration can be conducted in person or online (which can save time and costs, in particular if the study is to be done in several countries or regions). It is recommended to conduct it in several countries to broaden the information and perspective.

Market Exploration can provide the following outcomes:

- provide knowledge on different parameters, ie type of product/ service, packaging, price, distribution channels, communication aspects…

- understand market segmentation

- identify potential differences in the target countries

- help to position the innovative product or service in the target market (crossing information with consumers/users perspective).

L'exploration du marché fait partie de l'approche de conception précoce". Cette approche est basée sur des études qualitatives (groupes de discussion de consommateurs, voir PA N° 25, WebSafari et Exploration du marché). L'objectif des études qualitatives est d'obtenir une connaissance et une compréhension de certains sujets ; elles ne sont pas destinées à mesurer. L'objectif de cette approche de conception précoce est double :

- aider à maximiser en amont l'acceptation des produits ou services innovants par les consommateurs/utilisateurs

- aider à réduire les coûts et le temps de développement en priorisant et en évaluant les options au début du processus de développement.

L'exploration du marché vise à fournir des informations sur les produits ou services du point de vue du marketing et de la communication, dans un ou plusieurs pays, pour ensuite aider à définir et positionner le produit ou service innovant. L'exploration du marché peut être réalisée en personne ou en ligne (ce qui peut permettre de gagner du temps et de réduire les coûts, en particulier si l'étude doit être réalisée dans plusieurs pays ou régions). Il est recommandé de la mener dans plusieurs pays pour élargir l'information et la perspective.

L'exploration du marché peut fournir les résultats suivants :

- acquérir des connaissances sur différents paramètres, c'est-à-dire le type de produit/service, l'emballage, le prix, les canaux de distribution, les aspects de communication...

- comprendre la segmentation du marché

- identifier les différences potentielles dans les pays cibles

- aider à positionner le produit ou service innovant sur le marché cible (croisement des informations avec la perspective des consommateurs/utilisateurs).

The Swiss case study aims to analyze the co-product valorisation and generation of additional added value and enriched value proposition for SMEs. This is done via two sub cases within the Biofruits value chain.

• Alternative cleaning agent (vinegar) via bio fermentation of co-products (pulp from Biofruits) unfit for consumption

• Sharing of equipment to valorise co-products like fruit kernels: piloting a regional scale regenerative agriculture and CO2 sequestration strategy via a pyrolysis-based innovative business model



For the environmental assessment of the two sub-cases, LCA is performed by RISE. It is a standard method which allows quantifying the potential environmental impacts of the entire life cycle of a system (product, production process, value chain). LCA was performed for a current scenario of Biofruits value chain where fruits which are currently unfit for consumption are sent to a local biodigester; BIOFRUIT must pay to eliminate these co-products. Moreover, fruit kernels are not valorised locally nor transparently. A screening level LCA was performed for pits/kernels from Biofruits to investigate different handling technologies (compost, combustion, pyrolysis). In addition, LCA was performed to see the environmental impacts of the current vinegar production by Cogiterre to compare with future vinegar (cleaning agent) obtained from co-product (pulp) of Biofruits.

Various positive externalities are expected from pyrolysis and vinegar to be used as a cleaning agent. LCA will be used to compare the new value chain to the current one and then to quantify environmental benefits.

To foster effective practices contributing to the sustainable development goals (SDG), operational sustainability indicators are needed to support the development of new innovative intermediate value chains.



Based on the scope and objectives of FAIRCHAIN a list of potential sustainability indicators was assembled. This “FAIRCHAIN sustainability checklist” is a long list of common sustainability issues to be further assessed in the FAIRCHAIN case studies. The checklist is a tool that can be used in dialogue with case studies, or other small actors, to support a design of intermediate value chains which identifies result indicators.

The sustainability checklist covers the three dimensions of sustainability : environmental, social, and economic sustainability. The origin of each indicator is provided to assure traceability and show the alignment with similar frameworks like the SAFA-framework.

The checklist is qualitative and addresses sustainability issues that are likely to be critical for intermediate value chains. It will allow a sustainability assessment team to work with e.g., case studies and select relevant indicators for each based on hotspot analysis, without losing the balance between the different sustainability dimensions.

A framework was developed for assessing sustainability of intermediate value chains.

Aiming for a limited set of relevant indicators to keep the evaluations and monitoring feasible, the sustainability framework was developed by combining different approaches for assessment targeting various principles and criteria relevant in sustainable design of intermediate value chains, considering all three dimensions of sustainability.

The framework consists of three distinct parts

• A generic sustainability checklist (qualitative)

• A short list of qualitative case-specific sustainability indicators for each FAIRCHAIN case study demonstrating the critical sustainability aspects (qualitative and quantitative)

• Sustainability indicators aimed at comparing the situation before and after the redesign of the new intermediate value chain (i.e., result indicators) (qualitative and quantitative).

The generic sustainability checklist, the case study specific checklist and the final list of result indicators in combination allow for sustainability guidance and assessment during the design of intermediate value chains, from idea to implementation, making use of simple qualitative indicators first and proceeding to more quantitative LCA models when case study-specific input data become available.

Further, the flexible design of the framework can reflect circumstances and specific needs of each CS by enabling adjustments and/or refinements of the indicators as well as inclusion of new indicators in a structured and transparent way as the needs of the case study evolve over time. Such an evaluation framework is an inexpensive way to monitor progress in implementing food value chain changes.

In “classic” food product development, three main criteria are considered in the initial choices of distribution methods: the nature of the product, the potential clientele and the target market.

When innovation is taken into account, in particular with objectives that go beyond the sale of the product (for CS France the promotion of a co-product and zero waste distribution), additional criteria must be selected to validate choices.

For the CS France for example, which consists of the development of a fermented drink made from cheese whey, 2 distribution models have been identified to reduce waste: bulk and the use of reusable bottles.

3 main elements were considered for the choice of distribution method:

- Feedback from focus groups organized to get feedback from consumers

- The first feedback on the development of the drink, in particular on its characteristics

- The comparison of the environmental performances of the 2 models (in progress)

Even during development and before having all the definitive information, it is necessary to be able to define the models with sufficient precisoin (to get feedback from future consumers) and to select the determining criteria for making choices and moving forward with the project.

Dans un développement de produit « classique », trois critères entrent principalement en compte dans les choix initiaux des modes de distribution : la nature du produit, la clientèle potentielle et le marché ciblé.



Quand l’innovation rentre en ligne de compte, notamment avec des objectifs qui vont au-delà de la vente du produit (pour le CS France la valorisation d’un coproduit et la distribution zero déchet), des critères supplémentaires doivent être sélectionnés pour valider les choix.



Pour le CS France, 2 modèles de distribution ont été identifiés pour diminuer les déchets : le vrac et l’utilisation de bouteilles réemployables.



3 éléments principaux ont été sélectionnés pour le choix du mode de distribution :

- Le retour des focus group organisés pour avoir un retour des consommateurs

- Les premiers retours sur le développement de la boisson, notamment sur ses caractéristiques

- La comparaison des performances environnementales des 2 modèles (en cours)



Même en cours de développement et avant d'avoir toutes les informations définitives, il faut pouvoir définir suffisamment précisément les modèles (pour avoir un retour des futurs consommateurs) et sélectionner les critères déterminants pour faire des choix et avancer dans le projet.

Regulation should be considered as an important factor influencing innovation.

Innovation refers to the introduction on the market of a new or significantly improved product or process compared to those previously developed. For an innovation to be successful, it is therefore necessary to evaluate new products upstream, whether they could be regulated by existing regulation.

In the French Case Study of FairChain, the innovation essentially concerns 2 related subjects:

- The development of a fermented drink made from unrefined whey

- The distribution of this drink with a system that generates the least possible waste

The food industry has a broad view of the regulatory term, which includes a large number of factors such as Safety, Nutrition, Quality and Value.

In the French case, the initial approach focused on 2 main topics:

- Possibility of distributing in Bulk or in reusable bottles, products that can be considered as dairy products (because they contain whey)

- Review of regulatory requirements concerning the sale in bulk and in reusable bottles

Finally, the study of regulations must also take into account and anticipate the laws likely to be applied in the years to come. These laws can come to curb innovation, but also to encourage it. This is the case of recent French laws (AGEC, EGALIM, etc.) which regulate and encourage the circular economy and reuse.

To sum up, before studying innovations, it is necessary to ensure:

- To respect the existing laws, e.g., basis of the Distribution

- To take into account the planned and foreseeable laws, to anticipate the interest that the innovation will bring

La réglementation doit être prise en compte comme un facteur important influençant l’innovation.

L'innovation désigne l'introduction sur le marché d'un produit ou d'un procédé nouveau ou significativement amélioré par rapport à ceux précédemment élaborés. Il s’agit donc d’évaluer en amont des systèmes ou des produits nouveaux, bien encadrés ou non par la réglementation existante selon qu’elles sont radicales ou incrémentales.

Dans le cas du Case Study Français, l’innovation porte sur 2 sujets liés :

- Le développement d’une boisson fermentée à base de lactoserum

- La distribution de cette boisson avec un système générant le moins de déchets possibles

L'industrie alimentaire a une vision large du terme réglementaire, qui comprend un grand nombre de facteurs tels que la Sécurité, la Nutrition, la Qualité et la Valeur.

Dans le cas Français, la démarche initiale a porté sur 2 sujets principaux :

- Possibilité de distribuer en Vrac ou en bouteilles réutilisables des produits qui peuvent être considérés comme des produits laitiers (car contenant du lactoserum)

- Revue des exigences réglementaires concernant la vente en vrac et en bouteilles réutilisables

Enfin l’étude de la réglementation doit aussi prendre en compte et prévoir les lois susceptibles d’être appliquées dans les années qui viennent. Ces lois peuvent venir brider l’innovation, mais aussi l’encourager. C’est le cas de lois Françaises récentes (AGEC, EGALIM, …) qui encadrent et encouragent l’économie circulaire et le réemploi.

Pour résumer, en amont de l’étude des innovations il faut s’assurer :

- De respecter les lois existantes, socles de la Distribution

- De prendre en compte les lois prévues et prévisibles, pour anticiper l’intérêt que va apporter l’innovation

Crowdfunding is an increasingly common practice in France and internationally. It takes different forms, including lending crowdfunding or crowdlending. Lending crowdfunding (also named Crowdlending) is aimed at more mature businesses that can repay a loan and have financial statements to verify that the business is viable. Crowdlending takes two forms: interest-free solidarity loans for modest projects and micro-entrepreneurs, often located in developing countries, and interest-bearing loans which are regulated. Non-remunerated loans work like zero interest microcredits for which lenders are reimbursed without any profit. Non-remunerated loan platforms are aimed at legal entities as well as associations, public interest foundations and individuals. Paid loan platforms are aimed at legal entities and individuals acting for professional purposes. They offer the lender a regular interest payment in return for the risk taken. This type of financing has its limits, since platforms have a high default rate, project holders cannot know whether the objectives will be achieved and there is a risk of over indebtedness. In France, there are crowdlending platforms specialised in the agricultural sector: AgriLend (agricultural and wine industry), Blue Bees (ecological agriculture and food) and WineFunding (wine industry). The advantages of crowdlending are that it represents a serious financing alternative in the event of refusal by traditional financiers (banks), the diversity of actors involved allows for numerous feedbacks, is relatively simple and fast and can also be a communication tool.

Le crowdfunding (financement participatif) est une pratique de plus en plus courante, en France et à l’international. Il revêt différentes formes dont le lending crowdfunding (financement participatif sous forme de prêt, aussi appelé crowdlending). Le Lending crowdfunding s’adresse aux entreprises plus mures, capables de rembourser un crédit et justifiant d’états financiers permettant de vérifier que l’activité est viable. Le financement participatif sous forme de prêt revêt deux formes : le prêt solidaire sans intérêts destiné à des projets modestes et a des micro-entrepreneurs, souvent situés dans des pays en voie de développement, et le prêt rémunéré, qui est lui règlementé. Les prêts non rémunérés fonctionnent comme des microcrédits à taux zéro pour lesquels les préteurs sont remboursés sans aucun profit. Les plates-formes de prêts non rémunérés s’adressent aussi bien aux personnes morales qu’aux associations, aux fondations reconnues d’intérêt général et aux particuliers. Les plates-formes de prêts rémunérés s’adressent aux personnes morales et aux particuliers agissant à des fins professionnelles. Elles offrent au préteur un versement d’intérêts à échéance régulière, en contrepartie du risque pris. Ce type de financement a des limites puisque les plateformes connaissent un fort taux de défaut, que les porteurs de projet ne peuvent pas savoir si les objectifs seront atteints et ont un risque de surendettement. Il existe en France des plateformes de crowdlending spécialisées dans le domaine agricole : Agrilend (filière agricole et viticole), Blue bees (agriculture et alimentation écologiques) ou encore Winefunding (univers du vin). Les avantages du crowdlending est qu'il représente une alternative sérieuse de financement en cas de refus des financeurs traditionnels (banques), la diversité d'acteur engagés permet d'avoir de nombreux feedback, est relativement simple et rapide et peut également être un outil de communication.

Pre-ordering is a way of generating the funds necessary for the production of a good. Pre-ordering has many advantages for the producer. It allows the producer to benefit from the profits of sales before the product is done, and therefore limits debt. Furthermore, pre-ordering allows production of the exact quantity needed, which avoids unsold products, and therefore limits waste and storage costs. Finally, a crowdfunding campaign based on pre orders is an opportunity to communicate and make yourself known to the public. For customers, it is a more active and supportive way of consuming since they can participate in the elaboration of the products, and they commit directly to the producer. The disadvantage of pre-orders is that if only the pre-ordered quantities are produced, stock-outs are likely to be frequent and can create a feeling of frustration. Pre-order is a funding method close to reward-based crowdfunding, except the value of the reward here is equivalent to the donation. To make the pre-order crowdfunding campaign attractive, the producer can offer "early birds", i.e. contrary to normal sales, they attribute benefits for all those who participate in the campaign or only for the first ones, with special offers, attractive prices, etc. Pre-ordering is suitable for goods and services in general and can be particularly interesting in agriculture for highly seasonal goods, such as products traditionally consumed during various holidays, or rare and expensive products.

La précommande est une façon de générer les fonds nécessaires à la production d’un bien avant que celle-ci ne soit commencée. La précommande présente de nombreux avantages pour le producteur. En effet, elle permet de profiter des bénéfices des ventes avant d’avoir produit les fonds et permet donc de limiter l’endettement. Par ailleurs, la précommande permet de prévoir la quantité exacte à produire, ce qui évite les invendus, et donc limite le gaspillage et les frais liés au stockage. Finalement, une campagne de crowdfunding est une occasion de communiquer et de se faire connaître. Pour les clients, c’est une façon de consommer plus active puisqu’ils peuvent participer à l’élaboration des produits, et plus solidaire puisqu’ils s’engagent directement auprès du producteur. Si les producteurs décident de produire uniquement les quantités pré-commandées, les ruptures de stocks risquent d’être fréquentes et peuvent créer un sentiment de frustration. C’est un mode de financement qui se rapproche du reward-based crowdfunding. Pour rendre sa campagne de crowdfunding par la précommande attirante, le producteur peut proposer des “early birds”, c’est-à-dire des avantages pour toutes les personnes qui participent à la campagne ou seulement pour les premiers, avec des offres spéciales, des prix attractifs… La précommande est adaptée pour des biens et des services en général, est peut être particulièrement intéressante en agriculture pour les biens fortement saisonnés, tels que les produits traditionnellement consommés pendant des fêtes variées, ou les produits rares et coûteux.

Crowdfunding is a way of raising funds, not through institutions, but from the public and thus opens the way to greater participation by individuals who, through donations, become philanthropists. Reward-based crowdfunding is an interesting form of crowdfunding in the non-profit sector, and is particularly well suited to start-up projects, to test them out or to build up the company's working capital. In concrete terms, reward-based crowdfunding campaigns generally operate through a platform which allows individuals to donate and receive a reward which may be a good, a service or simply symbolic. The advantage of donation platforms is that they are open to any project owner, whether an individual or a legal entity, and that there is no ceiling on the amount to be raised by the project owner or the donation made by the contributor. There are many online platforms: Ulule, KissKissBankBank, Touscoprod, MyMajorCompany, Proarti, etc.

To succeed in a matching donation campaign, it is necessary to ensure a certain transparency on the use of the funds by communicating the progress of the project to the donors. Reward-based crowdfunding has many advantages: for the project leaders, it allows them to gain notoriety thanks to the communication work done during the campaign, and to create a leverage effect by increasing the chances of convincing certain traditional financing actors such as a banks or professional investors. For contributors, this type of donation allows them to make a concrete commitment while obtaining interesting rewards.

Le financement participatif (ou crowdfunding) est une façon de collecter des fonds, non pas auprès des institutions, mais auprès du grand public et ouvre ainsi la voie à une participation plus forte des particuliers qui, par le don, deviennent mécènes ou philanthropes. Le financement participatif sous forme de don avec contrepartie, est un mode de financement participatif intéressant dans le monde associatif, et est particulièrement adapté à des projets en démarrage, pour les tester ou pour constituer le fonds de roulement de l’entreprise. Concrètement, le don avec contrepartie consiste à baser sa campagne de crowdfunding sur une plateforme ou chaque don ouvre le droit à une contrepartie qui peut être un bien, un service, ou simplement symbolique. L’intérêt des plates-formes de dons est qu’elles s’adressent à tout porteur de projet, personnes physiques comme personnes morales, et qu’aucun plafond ne limite le montant à collecter par le porteur de projet ou le don réalise par le contributeur. Il existe une pluralité de plateformes en ligne : ulule, kisskissbankbank, touscoprod, mymajorcompany, proarti…

Afin de réussir une campagne de don avec contrepartie, il faut assurer une certaine transparence sur l'utilisation des fonds en communicant sur les avancées du projet auprès des donateurs. Le don avec contrepartie présente de nombreux avantages : pour les porteurs de projet, cela lui permet d'acquérir une notoriété grâce au travail de communication accompli pendant la campagne, de créer un effet de levier en augmentant les chances de convaincre certains acteurs du financement traditionnel tels qu’une banque ou des investisseurs professionnels. Pour les contributeurs, ce type de don permet de s'engager concrètement tout en obtenant des contreparties intéressantes.

A successful co-creation process is driven by engagement and integration of the concerned stakeholders. They have to be identified and motivated to participate and to contribute to the co-creation process:

How to identify, map and integrate the right stakeholders

Questions to be asked in the beginning: Who directly/ indirectly affects the project and or could be directly/indirectly affected by the project? For mapping the stakeholders, the PESTEL categorization (political, economic, social, technological, environmental and legal) can be applied, as well as their assignment to the stages of the value chain, or the type of organisation they represent (public, NGO, industry, academy, etc.). Inter- and transdisciplinary cooperation are core benefits of a co-creation process. Stakeholders sometimes have very different backgrounds, needs, expectations, influence and control within the process. A stakeholder mapping helps to organize the expected interests and needs of the stakeholders. Over the course of the project, the mapping may be adapted and further specific stakeholder groups may be added to specific project steps. Some are more involved in the development of the innovation, while others are primarily part of the generation of ideas or selling towards the end of the innovation cycle.

How to motivate stakeholders to participate and contribute?

Incentives and motivation for participation should be created and real participation ensured. An incentive, for example, could be to give the participants first-hand information on results of the innovation process. Process formats (physical/digital workshops, location, time, language, tools) need to be adapted to the target group. Participants' time and resources can be reimbursed.

Ein Co-Kreationsprozess wird erst durch Engagement und Integration aller beteiligten Parteien erfolgreich. Zu diesem Zweck ist es nötig die passenden Stakeholder:innen zu identifizieren und sie zur Teilhabe zu motivieren:

Passende Stakeholder identifizieren, mappen und integrieren

Um die relevanten Stakeholder:innen zu identifizieren, gilt es zu fragen: Wer hat direkten/indirekten Einfluss auf das Projekt oder könnte direkt/indirekt von dem Projekt betroffen sein (sowohl positiv als auch negativ)? Dafür können die Stakeholder:innen nach der PESTEL-Kategorie (politisch, wirtschaftlich, sozial, technologisch, ökologisch und rechtlich) oder den verschiedenen Stufen der Wertschöpfungskette zugeordnet werden. Die inter- und transdisziplinäre Zusammenarbeit fördert den Co-Creation-Prozess, weshalb es sinnvoll ist, die identifizierten Stakeholder nach dem PESTEL-Prinzip sowie ihrer Organisationszugehörigkeit zu klassifizieren (öffentlich, NGO, Industrie, Akademie usw.). Die Stakeholder:innen haben mitunter sehr unterschiedliche Hintergründe, Bedürfnisse, Erwartungen, Einflussmöglichkeiten und Kontrollmöglichkeiten im Prozess. Ein Stakeholder-Mapping hilft dabei, die erwarteten Interessen und Bedürfnisse der Stakeholder aus der Projektperspektive zu organisieren. Im Laufe des Projekts kann das Mapping ggf. angepasst werden und weitere spezifische Stakeholder-Gruppen können für bestimmte Projektschritte hinzugefügt werden. Manche Stakeholder:innen sind bspw. eher an der Entwicklung der Innovation beteiligt, während andere primär an der Ideengenerierung oder Vermarktung am Ende des Innovationszyklus beteiligt sind.



Motivation der Stakeholder:innen zur Teilnahme

Um die Stakeholder:innen zur Teilnahme während des gesamten Prozesses zu gewinnen, sollten Anreize und Motivation zur Teilnahme geschaffen und eine echte Beteiligung sichergestellt werden. Ein Anreiz könnte beispielsweise darin bestehen, den Teilnehmer:innen Informationen aus erster Hand über Ergebnisse des Innovationsprozesses zu geben.

Die Prozessformate (physische/digitale Workshops, Ort, Zeit, Sprache, Instrumente) müssen an die Zielgruppe angepasst werden. Zeit und Ressourcenaufwand sollten bezahlt werden und ggf. sollte eine Kinderbetreuung oder ähnliche Unterstützung angeboten werden.

How to facilitate a Co-Creation process

In a co-creation process, good preparation of the facilitators, neutral moderation and transparent documentation of results are essential. All participants should be actively involved by the facilitator to ensure real participation. There should be openness for new ideas, clear goals for each step in the process and explanation of what has already been defined and what can still be shaped within the project. Participant feedback should be collected after each round of interaction and taken into consideration for the next steps.

How to design a Co-Creation process

There are different ways to collaboratively design innovations, depending on the intention of the individual innovation process, the involved stakeholders as well as regional specific conditions, among others. In FAIRCHAIN, based on a conceptual framework tested in one of the case studies, the other five case studies adapted this concept for their needs. The participatory approach is structured in four successive workshops:

1. Objectives of the Goal Defining Workshops are to develop commonly shared goals for a re-designed value chain. The involvement of different stakeholder groups starts before the first workshop and is a continuous process.

2. The Implementation Workshops serve to plan pilot activities to reach the identified goals and to design innovations to be implemented to strive for an intermediate value chain.

3. In the Cross-Fertilization Workshop the participants reflect on options for further improvement and exchange knowledge between the case studies.

4. The objectives of the Final Review Workshops are to assess the achievements during the project with respect to process quality, results and likely impacts.

Anleitung eines Co-Kreationsprozesses

In einem Co-Kreation-Prozess ist eine gute Vorbereitung der Anleitenden, eine neutrale Moderation sowie eine transparente Dokumentation von Resultaten essentiell. Alle Teilnehmenden sollten durch die Moderation aktiv eingebunden werden um echte Beteiligung zu gewährleisten. Es sollte Offenheit für Neues bei allen Beteiligten bestehen, und die Ziele jeden Prozess-Schrittes klar sein. Ebenfalls sollte Klarheit darüber bestehen, was bereits feststeht und was noch gestaltbar ist. Nach einzelnen Projektschritten sollte Teilnehmenden-Feedback eingeholt werden, um dieses bei der Konzeption des nächsten Workshops zu berücksichtigen.

Gestaltung eines Co-Kreationsprozesses

Je nach Zielsetzung eines Projekts gibt es verschiedene Möglichkeiten, Innovationen gemeinsam zu gestalten. Im Rahmen von FAIRCHAIN gestalten die verschiedenen Fallstudien aktiv ihren individuellen Co-Kreationsprozess und arbeiten in einem partizipativen Ansatz in vier aufeinanderfolgenden Workshops:

1. Im ersten Workshop, dem Ziel-Definierungs-Workshop werden die gemeinsame Ziele für eine umgestaltete kürzere Wertschöpfungskette erarbeitet, sowie untersucht, in welchem Zusammenhang die verschiedenen Stakeholder-Gruppen mit den Beiträgen und übergeordneten Zielen der Fallstudie stehen.



2. Um diese identifizierten Ziele zu erreichen, werden im Implementierungs-Workshop Pilot-Aktivitäten geplant und Innovationen designt, um eine Zwischenwertschöpfungskette anzustreben. Es wird identifiziert, welchen Beitrag die unterschiedlichen Stakeholder:innen bei diesen Aktivitäten und Innovationen leisten können.



3. Der "Kreuzbefruchtungs"-Workshop dient dazu nach Projekthalbzeit erzielte Erfolge und durchgeführte Aktivitäten zu überprüfen. Den verschiedenen Fallstudien wird die Möglichkeit gegeben, Wissen unter den Fallstudien auszutauschen und über Möglichkeiten zur weiteren Verbesserung zu reflektieren.



4. Die Ziele des abschließenden Überprüfungsworkshops sind, die im Projekt erzielten Ergebnisse in Bezug auf Prozessqualität, erzielte Ergebnisse und voraussichtliche Auswirkungen zu überprüfen. Gemeinsam wird bewertet, ob die Ergebnisse die vom Projekt definierten Ziele erreichen.

In order to move towards less polluting agriculture, the substitution of chemical inputs such as plant protection products by ecological and innovative products is relevant. Here we propose to farmers and processors of fruits and vegetables to substitute all or part of synthetic inputs by new bio-based products.

The proposition here lies in the implementation of new products ranges issued from the bio-fermentation of plant coproducts. Through fermentation, the plant co-products are enriched with active principles, whose properties will be exploited. These active principles are already recognized and used in and by nature for their bio-preservation and bio-stimulation virtues (reduction of patulin, diminution of the effects of molds that contribute to the destruction of fruits and vegetables, etc.). These new bio-based-products are intended to be used in the formulation of alternative inputs to chemicals and/or of fossil origin.

Two application cases are proposed:

- Alternative and ecological inputs to phytosanitary products of the pesticide family, usually used for the eradication of crop pests,

- Protection or bio-stimulation treatments of plants, from seed to harvest and storage.

The application concerns producers and processors of fruits and vegetables (market gardeners, farmers, fruit cooperatives), and represents a great advance towards a more environmentally friendly agriculture.

Afin d'évoluer vers une agriculture moins polluante, il est pertinent de substituer les intrants chimiques tels que les produits phytosanitaires par des produits écologiques et innovants. Nous proposons ici aux agriculteurs et aux transformateurs de fruits et légumes de substituer tout ou une partie des intrants de synthèse par de nouveaux produits biosourcés.

La proposition réside dans la mise en place de nouvelles gammes de produits issus de la bio-fermentation de coproduits végétaux. Par fermentation, les coproduits végétaux sont enrichis en principes actifs, dont les propriétés seront exploitées. Ces principes actifs sont déjà reconnus et utilisés dans et par la nature pour leurs vertus de bio-préservation et de biostimulation (réduction de la patuline, diminution des effets des moisissures qui contribuent à la destruction des fruits et légumes, etc.) Ces nouveaux bioproduits sont destinés à être utilisés dans la formulation d'intrants alternatifs aux produits chimiques et/ou d'origine fossile.

Deux cas d'application sont proposés :

- Les intrants alternatifs et écologiques aux produits phytosanitaires de la famille des pesticides, habituellement utilisés pour l'éradication des ravageurs des cultures,

- Les traitements de protection ou de biostimulation des plantes appliqués sur la semence, pendant la récolte et durant le stockage.

L'application concerne les producteurs et transformateurs de fruits et légumes (maraîchers, agriculteurs, coopératives fruitières), et représente une grande avancée vers une agriculture plus respectueuse de l'environnement.

Recent data show that over 70% of adults use Social Media (SoMe). As the

agricultural field develops, farmers’ access to reliable, timely and relevant

information sources becomes more critical to their competitiveness. Farmers

connect through different SoMe platforms to interact with customers, to build

relationships and to promote their farm and/or their products. SoMe platforms can

educate and inform on agricultural matters and facilitate the buying and selling of

agricultural produce and related products.

All stakeholder of the agri-food sector (e.g industry & retail, technology provider,

project coordinators, scientific community) must use SoMe if they want to raise

awareness of their activities and results to the farmer communities. Here you will

find the best practices about how to disseminate on SoMe to farmers.

When building the SoMe strategy having farmers as the target audience you

should consider to:

• select the appropriate SoMe platform according to the field of activity.

Facebook, Instagram and YouTube are most commonly seen in agriculture,

but new platforms (Tik Tok) are continually being used.

• disseminate and communicate topics of interest for the field of activity.

Information posted must be relevant and meaningful to farmers.

• be active and consistent. Using different planning tools will help to create

campaigns and keep the audience active.

• adapt the language and terms of the post to field of activity and interests

of the farmers. Use plain language and avoid technical terms.

• use visual effects. Photos and videos are good dissemination methods to

attract new followers and increase the impact of the posts.

• use tags (@) and hashtags (#) to expand your audience and be visible in

a search

A business model (BM) typology encapsulates distinctive features of different BMs to classify such models into certain categories. These categories can be formulated to serve as an easy-to-use tool for entrepreneurs to quickly identify the suitable models for their business.

In the FAICHAIN project, a BM typology was developed based on literature review and iterative discussions with stakeholders to facilitate the transition to intermediate value chains (IVC). This typology classifies BMs following two main criteria: (1) the involvement of small- and mid-sized actors in the value creation process and (2) the main barriers for the transition to IVC.

The BM typology developed in the FAIRCHAIN project allows entrepreneurs in the food sectors to:

- Position their current BM based on the BM categories provided in the typology,

- Identify appropriate BMs which match their current resources to transition to an intermediate value chain,

- Find real-life examples of each BM category as inspiration for their implementation.

As BM typologies only focus on certain aspects of BMs for the classification purpose, practitioners need to elaborate on the relevant BM categories provided in the typology to formulate their BM based on their context-specific conditions. Similarly, the BM typology developed in the FAIRCHAIN project can be a good starting point for the discussion on how to tailor sufficient BMs to transition to IVCs in the food sector.

Collaboration within a research project is an important aspect because it aims to ensure that the project is known in foreign and internal channels. The development of a collaborative exchange with other research projects leads to improved cross-fertilization and avoids duplication. It also allows the knowledge and sharing of objectives and activities common to the research projects involved. Here are some tips for effective collaboration and cross-fertilization during a research project.

- Collaboration with similar research projects. By similar projects or sister projects we mean those projects that have common activities and purposes and with which the sharing of the results and objectives can lead to a shared advantage. It is very important to establish relationships and collaborations with ongoing research projects and with projects that have just started. Furthermore, the cooperation will lead to the presentation of other research projects on shared themes.

- Creation of an innovative platform, to share the project results, to implement of a list of stakeholders to which the project results can be sent, and also to implement dedicated communication activities and to organise training sessions in collaboration with the sister projects. These activities linked to cooperation will lead to the knowledge of new partners and to the construction of new common objectives for the creation of new forms of communication in the projects and the dissemination of results. For cross-fertilization, contact with the network through participation in international fairs is very important.

These tips for effective collaboration and cross fertilization between projects will benefit research projects and increase their visibility.

Often, innovations are developed in projects but they are ultimately not implemented because i) they do not entirely meet the needs of the target group or ii) trade-offs must occur in the interplay with others or ii) there is resistance to an innovation because it has unintended effects on third parties. One way to avoid this loss of valuable innovations is to actively involve all relevant stakeholders in the development process at a very early stage. This is called a multi-actor co-creation process since stakeholders and experts are involved in addition to researchers. In a co-creation process, stakeholders actively contribute their needs, wishes, ideas, experiences, positions, knowledge and fears.

The benefits of a co-creation process for all involved parties are therefore:

• Generating a larger pool of new ideas for the design of innovations through the experiences, knowledge and (fresh and unexpected) thoughts of all participants

• Collecting new perspectives and viewpoints and cross-fertilizing each other

• Combining ideas from different perspectives

• Creating transparency in the innovation process

• Removing barriers between participants by gaining a better understanding of each other's positions and interests

• Creating innovations better adapted to needs, concerns and desires of the target groups

• Making the involved stakeholders part of the innovation process, resulting in greater ownership of the innovation

• Achieving a higher probability of market success of an innovation

Oft werden in Projekten Innovationen entwickelt, die letztlich doch nicht in die Anwendung überführt werden, weil sie am Bedarf der Zielgruppe vorbeigehen. Oder es gibt Widerstand gegen eine Innovation, weil sie unbeabsichtigte Wirkungen auf Dritte hat. Ein Weg, dies zu vermeiden, ist die sehr frühzeitige aktive Einbindung aller relevanten Stakeholder in den Entwicklungsprozess. Dies wird als Multiakteursprozess bezeichnet, weil neben Forschenden auch Stakeholder:innen und Expert:innen eingebunden sind. In einem Co-Kreationsprozess bringen Stakeholder ihre Bedarfe, Wünsche, Ideen, Erfahrungen, Positionen, Wissen und Befürchtungen aktiv mit ein.

Der Vorteile eines Co-Kreationsprozesses für alle Beteiligten sind daher:

• Generierung eines größeren Ideenpools für die Gestaltung von Innovationen durch die Erfahrungen, das Wissen und die (frischen und unerwarteten) Ideen aller Beteiligten

• Sammeln neuer Sichtweisen und Standpunkte und voneinander Lernen

• Kombinationsmöglichkeit von Ideen aus unterschiedlichen Richtungen

• Schaffung von Transparenz und Teilhabe im Innovationsprozess

• Beseitigung von Barrieren zwischen den Teilnehmenden durch ein besseres Verständnis der gegenseitigen Positionen und Interessen

• Hervorbringen von Innovationen, die besser an die Bedarfe, Befürchtungen und Wünsche der Zielgruppen angepasst sind

• Einbindung der Beteiligten in den Entstehungsprozess, was zu einer größeren Eigenverantwortung der Beteiligten an der Innovation führt

• Erzielung einer höheren Wahrscheinlichkeit des Markterfolgs einer Innovation

The risk of airborne contamination of food is significant in the food and beverage industry, and air filtration among others can help to overcome this problem. Air filtration has a significant impact on the quality of indoor air by reducing the concentration of particulate matter and therefore micro-organisms responsible for contaminations.

The new ISO 16890 standard, which replaces EN779:2012, establishes a classification system according to the efficiency on PM10, PM2.5 and PM1 (i.e. particulate matter with a diameter less than 10 µm, 2.5 µm, 1 µm respectively). The minimum required filters in a certain production environment can be estimated based on the 'outdoor air quality' (ODA) and the 'supply air quality' (SUP) category. By determining both, the minimum filter class and the corresponding minimum efficiency can be found. For example, in Belgium, the outdoor air (ODA) is category 2 (i.e. outdoor air with a high concentration of particulate matter). For high-risk food and beverage production, which is in the supply air (SUP) 2 category, the cumulated minimum filter efficiency in Belgium should therefore be 70% for particles with a diameter less than 1 µm. Taking into account this new ISO standard in the food industry is an opportunity to reduce the risk of airborne contamination.

When clear target values for microbial air quality are known (See P.A. 2), the air filter classification system, according to ISO 16890, can be linked to a defined acceptable microbial contamination in the air. Knowing this, users will in the future be able to choose their filters more precisely according to their unique requirements in the environment and/or in the packaging machine.

Het risico van contaminatie van voedsel via de lucht is aanzienlijk in de voedingsmiddelen- en drankenindustrie, en onder andere luchtfiltratie kan helpen dit probleem op te lossen. Luchtfiltratie heeft een aanzienlijke invloed op de kwaliteit van de binnenlucht door de concentratie van zwevende deeltjes en daarmee van micro-organismen die verantwoordelijk zijn voor verontreinigingen, te verminderen.

De nieuwe ISO 16890 norm, die EN779:2012 vervangt, stelt een classificatiesysteem op volgens de efficiëntie op PM10, PM2.5 en PM1 (d.w.z. fijn stof met een diameter kleiner dan respectievelijk 10 µm, 2,5 µm, 1 µm). De minimaal vereiste filters in een bepaalde productieomgeving kunnen worden geraamd op basis van de "buitenluchtkwaliteit" (ODA) en de "toevoerluchtkwaliteit" (SUP) categorie. Door beide te bepalen, kunnen de minimale filterklasse en de overeenkomstige minimale efficiëntie worden gevonden. In België bijvoorbeeld is de buitenlucht (ODA) categorie 2 (d.w.z. buitenlucht met een hoge concentratie aan zwevende deeltjes). Voor de productie van levensmiddelen en dranken met een hoog risico, die onder categorie 2 van de toevoerlucht (SUP) valt, moet de gecumuleerde minimale filterefficiëntie in België dus 70% bedragen voor deeltjes met een diameter van minder dan 1 µm. Rekening houden met deze nieuwe ISO-norm in de voedingsindustrie is een kans om het risico op besmetting via de lucht te verminderen.

Wanneer duidelijke streefwaarden voor de microbiële luchtkwaliteit bekend zijn (zie P.A. 2), kan het classificatiesysteem voor luchtfilters, volgens ISO 16890, worden gekoppeld aan een gedefinieerde aanvaardbare microbiële verontreiniging in de lucht. Dit wetende zullen de gebruikers in de toekomst in staat zijn hun filters nauwkeuriger te kiezen naar gelang van hun unieke eisen in de omgeving en/of in de verpakkingsmachine.

The Swedish “right of public access” to wild forest berries makes it possible for everyone to pick and trade berries from any Swedish forest. Berry picking is an important activity with very old traditions but with little technical development over time. Today, most berries are no longer picked by locals, instead foreign workers pick them at a low cost for foreign markets.

A new ICT tool has been developed to support local berry picking. It is in the form of an app, .and was first tested in 2021 for wild berry mapping. In 2022, the tool will be implemented in real conditions in a small forest municipality in the north of Sweden.

• The expected outcome of using the ICT tool is to make it easier for locals to find good berry spots to pick.

• We also expect the berry app to support establishing new local companies and make it easier to develop a more profitable local market, based on a fair berry price.

On average, an app costs between € 30-50,000 to develop; approximately 40% of the cost consists of design, development and verification, costs that FAIRCHAIN has already incurred. In connection with researchers, digital models have been developed to predict where the berries will be.

To create more efficient processes adapted to data from, for example remote sensing, weather databases, users and package these in forecasts, it may be wise to use specialized developers in, for example, machine learning.

Because the app has been developed via scientifically developed primary data, it may well mean that the tool can eventually be spread to other parts of Europe. Especially the northern forest belt where countries such as Norway, Finland, Russia and Canada are included. However, for that, further development and verification are needed.

Den svenska allemansrätten gör det möjligt för alla att plocka och sälja bär från de svenska skogarna. Bärplockning är en viktig verksamhet, med mycket gamla traditioner, men plockningsmetoderna har inte utvecklats över tid. Den kommersiella bärplockningen idag sker inte längre av lokalbefolkningen, utan av utländsk arbetskraft, till en låg kostnad och för fjärran marknader.

En ny informationsteknik har utvecklats i form av en app i telefonen och testades för första gången år 2021. Den användes då för att inventera och kartlägga var bären finns i ett område väster om Umeå. Under sommaren 2022 kommer appen att testas i verklig bärplockning. Detta sker I Bjurholms kommun I norra Sverige.

• Det förväntade resultatet av att använda bärappen, är att det ska bli enklare för lokala plockare att hitta bra bärställen.

• Vi förväntar också att bärappen kommer att stödja utvecklingen av nya bärföretag, och göra det lättare att utveckla en lönsam lokal marknad med en rättvis prissättning.

I genomsnitt kostar en app mellan 30-50,000 € att utveckla, där ungefär 40 % av kostnaderna består av design, utveckling och verifiering; kostnader som FAIRCHAIN redan har tagit.

I samband med forskare har digitala modeller tagits fram för att prognostisera var bären kommer att finnas. För att automatisera det här och skapa effektivare processer som anpassas mot data från exempelvis fjärranalyser, väder/klimatdatabaser, användare m.m. och paketerar dessa i prognoser, kan det vara klokt att använda sig av specialiserade utvecklare inom exempelvis maskin inlärning.

Genom att appen har utvecklats via vetenskapligt framtagna grunddata, kan det mycket väl göra att verktyget på sikt kan spridas till andra delar av Europa, framför allt norra skogsbältet där länder såsom Norge, Finland, Ryssland och Kanada ingår. Men för det behövs ytterligare utveckling och verifiering.

With the constant growth of the world population, and more and more plant protection products being banned, it is important to find ecological ways to improve the productivity of food surfaces. Here we propose to farmers an ecological and cheap alternative for conservation of fruits and vegetables.



Many promising effects of the implementation of vinegar in agriculture can be found. The main promising themes are the conservation of fruits, the fight against wheat common blunt and growth enhancement. Fumigation or dipping in vinegar allows an enhanced conservation of fruits, decreases fruit rotting resulting in turn in less food waste, which decreases farmers’ income loss. In the case of wheat common blunt, currently, the only possibility is seed treatment. Later treatments cannot work against this disease. Vinegar would thus be an organic way to treat this disease by seed dripping, which limits harvest downgrading and thus high monetary losses. The spraying of potatoes leaves with vinegar could also enhance the weight of the tubers, leading to a higher yield.



Beyond its practical applications, the use of vinegar could also enhance farmer independence and autonomy. Farmers could valorize the rest of their production (bad looking fruits, excess cereals) and rely less on commercially-produced plant protection and plant nutrition enhancers.

Une population mondiale croissante couplée à une interdiction toujours plus importante des produits phytosanitaires implique de trouver des moyens écologiques d’augmenter la productivité des cultures. Nous proposons quelques alternatives de traitements écologiques et rentables pour les cultures de fruits et de légumes.



Plusieurs effets du vinaigre rendent son utilisation dans l’agriculture potentiellement intéressante. Les effets les plus encourageants sont la conservation des fruits, la lutte contre la carie du blé ainsi que l’augmentation de la croissance des cultures.Une conservation des fruits à l’aide de fumigation ou de trempage dans du vinaigre mènerait à moins de pertes de stockage, et ainsi à une réduction de perte de revenus pour les agriculteurs. Le seul traitement possible contre la carie commune du blé est le traitement de semences. Tout traitement ultérieur n’a pas d’effets sur cette maladie. Il serait intéressant d’utiliser le vinaigre comme agent de traitement. Il représenterait un moyen biologique et facile de lutter contre cette maladie, qui du fait des déclassements du blé, peut mener à de grandes pertes monétaires. Pulvériser les feuilles de pommes de terre avec du vinaigre pourrait augmenter le poids des tubercules, résultant en un rendement plus important.

L’utilisation du vinaigre pourrait mener à plus d’indépendance et d’autonomie pour les agriculteurs, qui pourrait en valorisant les déchets de leur production (fruits non-conformes et excès de céréales) acquérir plus d’indépendance face aux producteurs de produits phytosanitaires et nutritifs

Local production, high-quality raw material, compliance with traditional processing methods, and preservation of nutritional value of products are appreciated by consumers. As these practices come with an extra cost, the consumer should be aware and convinced of them so that a premium price can be paid. In food production for example, the complex production procedure and the inadequate controls by competent authorities allow for fraud possibilities and this creates challenges in terms of transparency and trust, from the consumer perspective.

That is why we propose the Blockchain development, as distributed ledger, to allow trustworthy registration of information and verification by the consumers.

As an example, we have developed Blockchain-based traceability services to support the production of Feta cheese. Feta is a traditional Greek PDO cheese with its own characteristics: usage exclusively of goat and sheep milk from specific locations and with a minimum maturation period. To feed the Blockchain, quantitative data are selected according to their relationship with cheese characteristics (origin, taste, nutritional value, and integrity). The info is then offered to the consumer through a mobile app presenting the specific production timeline, as associated with the QR and the LOT (available on the package).

More generally, the effective use of public and private blockchain to store and verify information (related to food production) provides reliable information and allows the consumer to have confidence.

Η τοπική παραγωγή γαλακτοκομικών προϊόντων, η χρήση γάλακτος υψηλής ποιότητας και παραδοσιακών μεθόδων, η διατήρηση της θρεπτικής αξίας είναι χαρακτηριστικά που εκτιμώνται από τους καταναλωτές. Καθώς οι πρακτικές αυτές είναι διαθέσιμες με ένα επιπλέον κόστος, οι καταναλωτές πρέπει να τις γνωρίζουν και να πεπεισμένοι για την ακεραιότητα τους. Η σύνθετη διαδικασία παραγωγής και οι (συχνά) ελλιπείς έλεγχοι από τις αρμόδιες αρχές δημιουργούν προκλήσεις όσον αφορά τη διαφάνεια και την εμπιστοσύνη στη διαδικασία από την πλευρά του καταναλωτή.

Σαν παράδειγμα αναπτύξαμε υπηρεσίες ιχνηλασιμότητας οι οποίες βασίζονται στην τεχνολογία Blockchain για τη διαδικασία παραγωγής της Φέτας. Η Φέτα είναι ένα τυρί προστατευόμενης ονομασίας προέλευσης (ΠΟΠ) με τα δικά του χαρακτηριστικά: παράγεται αποκλειστικά πρόβειο και κατσικίσιο γάλα προερχόμενο από συγκεκριμένες περιοχές, με συγκεκριμένα ποσοστά ανάμιξης και ελάχιστη διάρκεια ωρίμανσης.

Η (ποσοτική) πληροφορία, η οποία αποθηκεύεται στο Blockchain, συσχετίζονται με τα επιθυμητά χαρακτηριστικά (προέλευση, γεύση, θρεπτική αξία και ακεραιότητα). Η πληροφορία παρέχεται στον καταναλωτή μέσω εφαρμογής κινητού, η οποία παρουσιάζει τη διαδικασία της συγκεκριμένης παραγωγής μέσω του QR και του αριθμού παρτίδας (τα οποία είναι διαθέσιμα στη συσκευασία).

Εν γένει, η αποδοτική χρήση δημόσιων και ιδιωτικών Blockchain για την καταχώριση και επαλήθευση πληροφοριών (οι οποίες σχετίζονται με την διαδικασία παραγωγής των τροφίμων), τις καθιστά αξιόπιστες και ενισχύει την εμπιστοσύνη του καταναλωτή.

There is a demand for packaging machines for liquid or mashed products

adapted to the needs of small and mid-sized actors or even farmers, that meet

hygienic design standards. The needs are defined as accessible, convenient to

use, easy to clean and maintain, aiming at aseptic processes for longer shelf-life

products, easy to use with packaging that is fun and practical for young children,

teenagers and of course adults.

The current situation is manual packaging, which takes time and effort, and/or

using custom machines which may not even meet basic hygiene requirements.

The machine we propose to develop will offer safe and reliable products at the

same level as those offered by large processors.

As the machine will be used by potentially different actors, e.g. farmers or

groups of farmers in a cooperative, the equipment must be very easy to clean

and maintain. There are two ways to meet these mandatory requirements, (i) an

automatic cleaning system attached to the machine and (ii) a machine design

allowing easy access to all parts for additional manual cleaning with no hidden

areas and easy to wash materials in an economical time. The part

corresponding to the packaging of the products is protected by an aseptic

environment linked to a sterile air supply acting as a protective barrier. A

sterilization unit for the packaging material may be present if needed.

Technical support is envisaged and precise and very clear procedures will be

available for an optimal use of this very efficient machine even for very small

volumes of a few liters!

Il existe une demande de machines de conditionnement de produits, liquides ou en purée, adaptées aux

besoins des petits et moyens acteurs ou même des agriculteurs, et répondant aux normes de conception

hygiénique. Les besoins identifiés sont : l’accessibilité au sein de la machine, la praticité d’utilisation, la facilité

à nettoyer et à entretenir, avec en outre l’objectif d’aller vers du conditionnement aseptique pour des produits à

plus longue durée de conservation, et vers une utilisation facile avec des emballages ludiques et pratiques

pour les jeunes enfants, les adolescents et bien sûr les adultes.

Actuellement, le conditionnement consiste en de l’emballage manuel, qui demande souvent beaucoup de

temps de personnel et avec des des machines ne répondant même pas aux exigences d'hygiène de base

indispensables. Cette nouvelle machine d’emballage permettra d’offrir des produits sûrs et fiables avec les

mêmes niveaux d’exigenge que ceux offerts par les grands transformateurs et avec une grande facilité

d’utilisation.

Comme la machine sera utilisée par des acteurs potentiellement différents, par exemple des agriculteurs ou

des groupes d'agriculteurs au sein d’une coopérative, l'équipement doit être très facile à nettoyer. Deux voies

sont suivies pour répondre aux exigences obligatoires pour ce type de machine aseptique : (i) un système de

nettoyage automatique attaché à la machine et (ii) une conception de la machine permettant un accès facile à

toutes les parties, pas de zones cachées permettant un lavage manuel éventuel facilité dans un temps

économique. La zone correspondant au conditionnement des produits est protégée par un environnement

aseptique lié à une alimentation en air stérile agissant comme une barrière protectrice. Une unité de

stérilisation du matériel d'emballage peut être présente si nécessaire.

Un support technique est prévu et des procédures précises et très didactiques seront disponibles pour une

utilisation optimale de cette machine très efficace, même pour de très petits volumes de quelques litres !

Social Media (SoMe) is the new key to communication; in the EU 57% of adults

and 53% of businesses participate, and these numbers have been increasing

steadily (Eurostat). Managers of H2020 projects must also use SoMe if they are

to raise awareness and share results with a wide audience (stakeholders,

scientific community, general public). In the FAIRCHAIN project, a SoMe strategy

was developed in the first months but weekly meetings of the SoMe team are

what keep postings and SoMe accounts up-to-date. These meetings are crucial

as here we brainstorm on single posts about project news and campaigns such

as 10 consecutive weekly posts introducing our new website or 20 posts

introducing project partners. Campaigns such as these give continuity to a

project’s SoMe.

Planning is needed for successful SoMe but so is flexibility; the SoMe world

moves fast and e.g., Facebook was hot last year but today it’s TikTok so

sometimes new accounts need to be created! To be successful, a project needs

a SoMe team and the team needs to have:

• several SoMe accounts with the option to add or delete in the project lifetime

• a calendar for organizing upcoming SoMe posts, including long-term

campaigns

• a tool allowing planned and multiple posts to different SoMe accounts

• weekly meetings of the SoMe team to review project activities relevant for

posts

• adequate budget for personnel, programs, and, perhaps, SoMe advertising

It is also crucial that the SoMe team attend regular high-level Project meetings

in order to know what project news can be turned into a SoMe post. Often, our

SoMe team must rephrase a project outcome as presented by the project

partner to make it SoMe appropriate, in other words easily understood by a non expert. And that is the point of SoMe communication isn’t it?

Food can be contaminated with spoilage or pathogenic micro-organisms

through various routes during production. An often neglected or

underestimated source of contamination is the air in the production

environment. Few companies know the microbial air quality in their production

environment, let alone how to interpret it or how to translate it into practical

decisions to adequately protect their products. Regulation (EC) No 852/2004

states that air pollution needs to be prevented as far as possible, but due to a

lack of good specifications for microbial air quality in the food industry, the link

between air and food quality/safety is difficult to demonstrate.

We are developing a methodology to objectively and quantitatively estimate

microbial air quality in food establishments around and within packaging

machines. We will compare similar production zones in various companies and

establish clear target values. Objective guidelines will be developed on how to

be certain of your air quality and/or how to maintain a certain microbial air

quality.

Preventing contamination of food products by air-borne spoilage micro organisms can help your company by:

• reducing economic losses which occur from rapid (or early) spoilage of food

products.

• contributing to food safety

• reducing the need for chemical preservatives

Voeding kan gecontamineerd zijn met bedervende of pathogene micro-organismen via verschillende routes

gedurende de productie. Een vaak verwaarloosde of onderschatte bron van contaminatie is de lucht in de

productieomgeving. Weinig bedrijven kennen de microbiële kwaliteit van de lucht in hun productieomgeving,

laat staan dat ze deze kunnen interpreteren of weten hoe ze deze moeten omzetten in praktische beslissingen

om hun producten afdoende te beschermen. Hoewel in Vordering (EC) Nr. 852/2004 wordt gesteld dat

luchtverontreiniging zoveel mogelijk moet worden voorkomen, is de link tussen lucht en

voedingsveiligheid door een gebrek aan goede specificaties voor microbiële luchtkwaliteit in de

voedingsindustrie moeilijk aantoonbaar.

De focus van dit project ligt op het ontwikkelen van een methodologie om de microbiële luchtkwaliteit in

diverse voedingsbedrijven rond en binnen de verpakkingsmachine objectief en kwantitatief in the schatten. Het

collectieve karakter van dit project zal toelaten om gelijkaardige productiezones van verschillende bedrijven te

vergelijken en duidelijker streefwaarden vast te leggen. Daartoe worden objectieve richtlijnen ontwikkeld voor

voor de wijze waarop een bepaalde microbiële luchtkwaliteit kan worden bereikt of gehandheefd. Preventie

van contaminatie van voedingsproducten via lucht door bedervende micro-organismen kan een grote bijdrage

leveren aan de reductie van economische verliezen, die resulteren uit het te snelle (of vroege) bederf van de

door hen geproduceerde voedingsproducten. Dit kan ook leiden tot een gereduceerde nood aan het gebruik van

chemische conserveringsmiddelen.

A Food Innovation Incubator (FII) allows small and mid-sized farmers and food entrepreneurs to experiment with food innovations, free of charge.



The FII has three areas called modules which can be explored as desired.

- Food innovations for direct marketing. Here, product ideas become first prototypes when, in a series of workshops, farmers cooperate with scientists and others to fine tune ideas.

- Network activities. This connects stakeholders from food and other sectors to address new trends and developments.

- Knowledge transfer. Scientists and practitioners prepare concepts for workshops and trainings that are easily accessible to farmers.



To set up a FII it is important to understand needs from local food stakeholders. This information can be collected through a series of workshops that focus on goals and planned activities. Preparing and running a FII will take approximately one full-time equivalent and this task is meant for university faculty. A FII can help to decrease barriers for farmers to engage with applied sciences therefore improving their farming activities through science-driven approaches.

Das Ziel des Food Innovation Incubator (FII) ist es, kleinen und mittleren Landwirt:innen und Lebensmittelunternehmer:innen die Möglichkeit zu bieten, an Lebensmittelinnovationen zu experimentieren. Der FII basiert auf drei Modulen.

- Im ersten werden Produktideen zu ersten Prototypen entwickelt. In einer Reihe von Workshops nutzen Landwirt:innen verschiedene Lebensmittellabore und kooperieren mit Wissenschaftler:innen und anderen Lebensmittelpraktiker:innen, um ihre Ideen zu verfeinern.

- Das zweite umfasst Netzwerkaktivitäten. In diesem Modul werden Lebensmittelakteure und Akteure aus anderen Sektoren miteinander verbunden, um neue Trends und Entwicklungen, z.B. eine neue Logistik für ihre Direktvermarktungswege zu ergründen.

- Das dritte Modul umfasst einen Wissenstransfer zwischen Wissenschaftler:innen und Praktiker:innen. Darin werden Konzepte für Workshops und Trainings aufgegriffen und so aufbereitet, dass Landwirt:innen einen einfachen Zugang dazu haben.

Um einen FII zu installieren, ist es wichtig die Bedürfnisse sowie Problemstellungen lokaler Lebensmittel-Stakeholder zu verstehen. Hierzu können Workshops durchgeführt werden, in denen die Ziele sowie die geplanten Tätigkeiten mit diesen erarbeitet werden. Für die Installation eines FII bedarf es etwas ein Vollzeitäquivalent. Die Aktivitäten des FII können helfen, Barrieren in der Zusammenarbeit mit angewandter Forschung abzubauen.

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