Contexte
Om de Zeeuwse fruitteeltsector te kunnen behouden en de ondernemers te begeleiden naar een volhoudbare landbouw moeten er strategische keuzes worden gemaakt. Ondernemers hebben momenteel echter vaak geen inzicht in de opties die er zijn om de bedrijfsvoering aan te passen of te verbeteren. Doordat de fruitbomen voor lange tijd worden ingeplant, heeft het wijzigen van de bedrijfsvoering bovendien grote (financiële) gevolgen. Er is behoefte aan een integraal beeld van de mogelijkheden die een ondernemer heeft.
Objectives
The aim of this project is to support top fruit entrepreneurs in Zeeland in making strategic business choices, so that new innovation and development opportunities are seen and used. This should lead to a large part of the fruit growing sector in Zeeland being preserved, and the companies being supported in future-proof entrepreneurship, so that sustainable agricultural companies are created through innovations.
Objectives
Het doel van dit project is het ondersteunen van de Zeeuwse hardfruit ondernemers bij het maken van strategische bedrijfskeuzes, waardoor nieuwe innovatie- en ontwikkelmogelijkheden worden gezien en benut. Dat moet ertoe leiden dat een groot gedeelte van de Zeeuwse fruitteeltsector behouden blijft, en de bedrijven ondersteund worden in het toekomstbestendig ondernemen, waardoor er door innovaties volhoudbare landbouw ondernemingen ontstaan.
Activities
The decision tool that is being developed will visualize the entire company. The farm and family situation, financial, technical cultivation and sales data are collected. This is done using questionnaires developed during this project. The questionnaires are used to develop a tool that, based on the answers of the entrepreneur, can give personal advice about the (further) development, phasing out or stopping options for the entrepreneur. The tool is being tested and optimized in practice at 50 pilot companies in Zeeland. First, each questionnaire is tested with 10 different entrepreneurs...
Activities
De beslissingstool die ontwikkeld wordt, brengt het gehele bedrijf in beeld. Zowel de bedrijfs- als gezinssituatie, financiële-, teelt technische- en afzetgegevens, worden verzameld. Dit wordt gedaan met behulp van vragenlijsten die tijdens dit project worden ontwikkeld. De vragenlijsten worden gebruikt om een tool te ontwikkelen, die aan de hand van de antwoorden van de ondernemer een persoonlijk advies kan geven over de (door)ontwikkel, afbouw- of stopmogelijkheden voor de ondernemer. De tool wordt in praktijk getest en geoptimaliseerd bij 50 Zeeuwse pilotbedrijven. Eerst wordt iedere vragenlijst getest bij 10 verschillende ondernemers...
Project details
- Main funding source
- Rural development 2014-2020 for Operational Groups
- Rural Development Programme
- 2014NL06RDNP001 Plattelandsontwikkelingsprogramma voor Nederland 2014-2020 (POP3)
Emplacement
- Main geographical location
- Overig Zeeland
EUR 247 786.00
Total budget
Total contributions from EAFRD, national co-financing, additional national financing and other financing.
Contacts
Project coordinator
-
John Bal - ZLTO
Project coordinator
Project partners
-
NFO
Project partner
-
Rabobank
Project partner