Context
--
Objectives
Collaborative intelligence and data-driven decision making within agricultural industry
A big problem for the Swedish grain market is the lack of transparency .There is no open access to vital market information. Because of this players in the market find it difficult to make businesslike and well-grounded decisions before, during and after production. The digital platform that the project aims to develop will provide new opportunities for all players in the agricultural market to do smarter business.
Objectives
Kollaborativ intelligens och datadrivet beslutsfattande inom jordbrukssektorn
Ett stort problem med Sveriges spannmålsmarknad är att den saknar transparens. Det finns inte öppen tillgång till avgörande marknadsinformation. Detta leder till att aktörer har svårt att fatta affärsmässiga och välgrundade beslut före, under och efter produktion. Den digitala plattform som projektet ämnar skapa kommer ge nya möjligheter för alla lantbrukets aktörer att göra smartare affärer.
Activities
Together with market analysts we will develop realistic models. The project partners will thereafter use quantitative methods and tools, like deep neural networks and bayesian modelling, to draw conclusions from large amounts of information. This will result in a perspicuous and manageable basis för decision making to be used by all players the agricultural market in all parts of agricultural production; before, during and after production.
Activities
I samarbete med marknadsanalytiker kommer vi att ta fram verklighetstrogna modeller. Projektparterna ska sedan använda kvantitativa metoder och verktyg, såsom djupa neurala nätverk och bayesiansk modellering, för att dra slutsatser från stora mängder information. Resultatet av detta blir överskådliga och hanterbara beslutsunderlag att nyttjas av alla lantbrukets aktörer i samband med alla steg i primärproduktionen; före, under och efter produktion.
Additional comments
--
Additional information
--
Project details
- Main funding source
- Rural development 2014-2020 for Operational Groups
- Rural Development Programme
- 2014SE06RDNP001 Sweden - Rural Development Programme (National)
Location
- Main geographical location
- Skåne län
- Other geographical location
- Västmanlands län, Västra Götalands län
EUR 180 000.00
Total budget
Total contributions from EAFRD, national co-financing, additional national financing and other financing.
1 Practice Abstracts
In the early stages, it is always difficult to predict a customer reaction to a system and how fast the system can prove themselves valuable to a customer. This project has been limited by harvest cycles as customers want to evaluate system during a future harvest. What test runs in previous years say doesn't matter as much in a customer's eyes. A system that is to form the basis for decisions must prove its credibility and correctness over a several years. On this basis, I would like to make the recommendation not to expect to be able to take a similar product so quickly to market. There are cycles in the industry that make the process take longer than expected. Be patient and try to work with potential customers in joint development projects together with a customer from the start.
I tidiga skeden är det alltid svårt att förutspå en kundreaktion på ett system samt hur fort systemet kan bevisa sig värdefullt för en kund. Detta projektet har begränsats av skördecyklar då kunder vill utvärdera systemet under en kommande skörd. Vad testkörningar på tidigare år säger spelar inte lika stor roll i en kunds ögon. En system som ska ligga till grund för beslut måste bevisa sin trovärdighet och korrekthet över ett flertal år. Utifrån detta skulle jag vilja ge rekommendationen att inte förvänta sig att kunna ta en liknande produkt så snabbt till marknaden. Det finns cykler i branschen som gör att process tar längre tid än förväntat. Ha tålamod och försök jobba med potentiella kunder i gemensamma utvecklingsprojekt tillsammans med en kund från start.
Contacts
Project coordinator
-
Niklas Wallsargård
Project coordinator