L’intensification et la complexification croissante du travail en agriculture couplées à une diminution de la main d’œuvre ont entraîné des modifications profondes dans le type de travail (automatisation, tâches administratives, importance du pilotage de l’exploitation…) et son organisation (baisse de la main d’œuvre familiale, augmentation du salariat, délégation…).

Par ailleurs, les organisations se complexifient avec des activités de plus en plus diverses (activités agricoles et non agricoles, …) mais aussi des imbrications de collectifs sur des projets partagés (magasins de producteurs, unités de méthanisation…).

Tout cela concourt à des situations de plus en plus pesantes pour les exploitants. Le constat le plus fréquent est celui d’un mal être qui s’installe chez les agriculteurs mais qui, enfermés dans un rythme infernal, ne parviennent pas à prendre le recul nécessaire pour faire le point sur leur activité. Face à ces évolutions, les exploitants agricoles sont de plus en plus préoccupés par des problématiques de travail qui nécessitent un accompagnement

Finalité du projet : Permettre aux agriculteurs d’identifier leurs besoins concrets en matière de travail et de mettre en place les solutions y répondant.

- Etat des lieux : Un accompagnement quantitatif et qualitatif : Quel sens je souhaite donner à mon métier ? / Quels produits de mon travail je souhaite avoir ? / Dans quelles situations de travail je me sens le mieux ?

- Tests d’approches collectives

- Tests d’approches individuelles

- Capitalisation : Formalisation d’outils et méthodes d’accompagnement

- Pilotage / Communication / Diffusion : Vidéos, Voyage d’étude, Colloque, séminaire de restitution