Résultats finaux du projet MOVING sur la gestion et la durabilité des zones de montagne
Découvrez un inventaire des chaînes de valeur de la montagne, des « cartes d'histoire » présentant les caractéristiques uniques de vingt-trois régions de montagne, et bien plus encore.
Le projet Horizon 2020 MOVING portait sur le renforcement des compétences pour améliorer la résilience et la durabilité des chaînes de valeur de montagne face au changement climatique et aux défis socio-économiques. Le projet vient de s'achever et a publié un certain nombre de résultats sur son site internet, notamment un inventaire des chaînes de valeur de montagne et des « cartes d'histoire » présentant les caractéristiques uniques de vingt-trois régions de montagne.
En septembre 2020, 23 partenaires de toute l'Europe ont lancé ce projet multi-acteurs, qui a rassemblé plus de 1 000 parties prenantes et 600 jeunes. MOVING signifie MOuntain Valorisation through INterconnectedness and Green growth (valorisation de la montagne par l'interconnexion et la croissance verte).
Les zones de montagne produisent des biens et des services privés et publics ; elles comprennent des systèmes sociaux et écologiques où l'homme et la nature interagissent en permanence. Les chaînes de valeur de la montagne, qui acheminent les produits ou services de montagne des producteurs aux consommateurs, constituent une part importante de ces interactions.
MOVING a mené une étude sur la vulnérabilité des systèmes d'utilisation des terres de montagne en Europe. Le projet a combiné les connaissances pratiques des acteurs locaux et les connaissances scientifiques pour mieux comprendre la dynamique sociale et économique des zones de montagne. Les montagnes sont des écosystèmes fragiles, vulnérables à des menaces importantes telles que le changement climatique et le déclin démographique. Même de petits changements peuvent avoir des effets catastrophiques sur l'ensemble du système socio-écologique. Le projet a rassemblé 160 mécanismes d'adaptation suggérés par les parties prenantes locales qui peuvent être utilisés pour faire face à cette vulnérabilité. Environ un tiers de ces mécanismes étaient nouveaux pour la région et un soutien serait nécessaire pour les mettre en place. Les cartes et matrices régionales permettant de comprendre la vulnérabilité des zones de montagne et des chaînes de valeur comprennent des listes de ces mécanismes d'adaptation pour chaque site géographique spécifique étudié.
Parmi les autres productions du projet, citons les stratégies de modernisation des chaînes de valeur de montagne, les options stratégiques pour des chaînes de valeur de montagne plus durables et plus résistantes, ainsi que la boîte à outils pour la conception de politiques et les recommandations politiques pour la création d'un environnement propice aux chaînes de valeur de montagne.