Good Practice - Project

Mainova

Wie ein kleines, von Frauen geführtes Unternehmen im ländlichen Raum als Bindeglied zwischen Landwirtschaft, Forschung, Tourismus, Bildung und lokalen Gemeinschaften fungieren kann.
  • GAP-Implementierung
  • - Programming period: 2014-2022
    Alentejo, Portugal
    - Programming period: 2014-2022
    Alentejo, Portugal

    General information

    RDP Priority
    • P3. Food chain and risk management
    RDP Focus Area
    • 3A: Agri-food chain integration & quality
    RDP Measure
    • M04: Investments in physical assets
    Beneficiary type
    • Small-Micro Enterprise

    Summary

    Mainova ist ein von Frauen geführtes Projekt für ländliches Unternehmertum, das ins Leben gerufen wurde, als Bárbara Monteiro beschloss, ihre Karriere in Lissabon aufzugeben und in das ländliche Alentejo zurückzukehren, um das landwirtschaftliche Erbe ihrer Familie in ein modernes und nachhaltiges Unternehmen umzuwandeln, das auf Wein, Olivenöl und lokaler Identität basiert. Gemeinsam mit ihrer Schwester verwandelte sie eine traditionelle landwirtschaftliche Tätigkeit in ein modernes Projekt, dessen Schwerpunkte auf Qualität, Nachhaltigkeit und Wertschöpfung liegen.

    Das Projekt begann mit der Anpflanzung von Weinbergen mit einheimischen portugiesischen Rebsorten und profitierte später von GAP-Fördermitteln für landwirtschaftliche Investitionen, Ausrüstung und Technologien für ein nachhaltiges Ressourcenmanagement. Im Jahr 2019 errichtete Mainova eine energieeffiziente Kellerei und schuf die „Wine Art Gallery“, ein innovatives Konzept, das Landwirtschaft, Kultur und Tourismus miteinander verbindet. Seit dem Markteintritt im Jahr 2020 hat das Unternehmen seine Produkte durch Veranstaltungen, Medienarbeit, Bildungsangebote und digitale Kommunikation beworben.

    Heute ist Mainova Erzeuger von Premiumweinen und Olivenölen und zieht monatlich rund 1.000 Besucher an. Es zeigt, wie die Landwirtschaft zur ländlichen Entwicklung beitragen kann. Das Projekt schuf neun qualifizierte Arbeitsplätze, die alle mit jungen Fachkräften unter 40 Jahren besetzt sind, wobei Frauen 78 % der Belegschaft ausmachen. Durch die Verbindung von Nachhaltigkeit, Innovation, Tourismus und weiblicher Führungskompetenz trägt Mainova zum Generationswechsel und zur langfristigen Vitalität ländlicher Gemeinden bei.

    Results

    Das Team besteht mittlerweile aus neun Mitgliedern im Alter zwischen 26 und 35 Jahren, von denen sieben Frauen sind.

    Es wurde ein neunmonatiges Praktikum zur Ausbildung / Schulung von Winzern eingerichtet.

    Die Herstellung hochwertiger Wein- und Olivenölprodukte hat die Erzielung von Einnahmen und Exportmöglichkeiten erleichtert, wodurch die lokale Wirtschaft angekurbelt und ein Beitrag zur regionalen Entwicklung geleistet wurde.

    Bei seinem Markteintritt im Jahr 2020 verfügte das Unternehmen über sechs Weinsorten und zwei Olivenölsorten. Mittlerweile umfasst das Sortiment 14 verschiedene Weine und drei Sorten hochwertigen Olivenöls.

    Seit ihrer Eröffnung verzeichnet die Weinkunstgalerie durchschnittlich 1.000 Besucher pro Monat, wobei Touristen aus dem Ausland, vor allem aus den USA und Brasilien, deutlich überwiegen.

    Ökologischer/biologischer Landbau und eine minimalinvasive Weinbereitung haben dazu beigetragen, Treibhausgasemissionen zu reduzieren und die Biodiversität zu erhalten. Nachhaltige Bewässerungsmethoden und Techniken zur Wassereinsparung tragen ebenfalls dazu bei, die Umweltauswirkungen landwirtschaftlicher Tätigkeiten zu mindern.

    Kontext

    Mainova ist nicht nur ein Familienprojekt; es ist ein Beispiel dafür, wie Ländliches Unternehmertum unter der Führung von Frauen zur wirtschaftlichen, sozialen und ökologischen Wiederbelebung von Gebieten mit geringer Bevölkerungsdichte beitragen kann. Das Projekt wurde ins Leben gerufen, um aus lokalen landwirtschaftlichen Ressourcen einen Mehrwert zu schaffen und gleichzeitig eine nachhaltige Entwicklung, hochwertige Arbeitsplätze und eine langfristige Bewirtschaftung des Landes zu fördern.

    Bárbara Monteiro beschloss, ihre Karriere in Lissabon, wo sie als Marketingberaterin tätig war, aufzugeben, um sich einer neuen Herausforderung im Hinterland des Alentejo zu stellen. Angetrieben von dem Wunsch, das Erbe ihrer Familie fortzuführen und eine Verbindung zum Land herzustellen, war ihre Entscheidung nicht nur ein Berufswechsel, sondern eine grundlegende Veränderung ihres Lebensstils. Mit ihrer Entscheidung, im Alentejo zu leben und zu arbeiten, wollte Bárbara die Vision ihres Vaters würdigen und eine nachhaltige, hochwertige Marke für Weine und natives Olivenöl extra schaffen.

    Seit ihrer Kindheit war Bárbara auf dem Land tätig, sei es beim Trauben- oder Olivenpflücken; daher nehmen diese beiden landwirtschaftlichen Tätigkeiten einen besonderen Platz in ihrem Herzen ein, und es war unvermeidlich, dass sie eine starke Bindung zu diesen Tätigkeiten entwickelte.

    Später starteten Bárbara und ihre ältere Schwester gemeinsam zwei Projekte für Junglandwirte, die einen Weinberg und einen Olivenhain umfassten.

    Die Geschichte von Mainova veranschaulicht die transformative Kraft, einer Leidenschaft zu folgen und ein Leben zu führen, das mit den eigenen Werten im Einklang steht. Der Mut, trotz Unsicherheiten ein sinnvolles Vorhaben zu verfolgen, dient anderen als Inspiration, die in ihren Gemeinden eine positive Wirkung erzielen möchten.

    Ziele

    Das Projekt wurde konzipiert, um insbesondere für junge Menschen Beschäftigungsmöglichkeiten in einer im Landesinneren gelegenen und dünn besiedelten Region Portugals zu schaffen und so zum Generationswechsel sowie zur langfristigen Lebensfähigkeit ländlicher Gemeinden beizutragen. Gleichzeitig sollte es die Führungsrolle und Teilhabe von Frauen im Sektor der Agrarlebensmittel fördern und den Mehrwert der lokalen landwirtschaftlichen Erzeugnisse durch Verarbeitung, Markenbildung und Direktvermarktung steigern.

    Die Projektleiterin verpflichtete sich zur Anwendung und Förderung verantwortungsbewusster Praktiken wie des ökologischen/biologischen Landbaus und einer minimal-interventionellen Weinherstellung, um die Umweltauswirkung zu verringern. Zudem strebte sie an, mit dem Weingut den lokalen Tourismus anzukurbeln, indem sie ein authentisches Erlebnis und hochwertige lokale Produkte anbot, um Touristen anzulocken und die Region zu positionieren, wodurch die Einnahmen und die Bekanntheit der Gemeinde gesteigert werden sollten.

    Aktivitäten

    Im Jahr 2010 wurde beschlossen, Weinberge vorwiegend mit nationalen und lokalen Rebsorten anzulegen, mit dem Ziel, dem Projekt einen einzigartigen Charakter zu verleihen, das Terroir des Alentejo zum Ausdruck zu bringen und das nationale Kulturerbe zu fördern. Dies unterstreicht nicht nur die Authentizität und Einzigartigkeit des Produkts, sondern stärkt auch die regionale Identität und trägt zur Erhaltung der nationalen Weinbaudiversität bei. Dieser Ansatz steht im Einklang mit dem Leitbild des Projekts, die natürlichen und kulturellen Ressourcen der Region hervorzuheben und aufzuwerten, der lokalen Weinproduktion einen Mehrwert zu verleihen und sie sowohl national als auch international zu fördern.

    Die Forschungs- und Entwicklungsarbeit machte deutlich, wie entscheidend es ist, das Land zu schützen und ein Projekt für künftige Generationen zu schaffen. Da es sich um ein kleines landwirtschaftliches Projekt handelt, wurde es umso wichtiger, diese inneren Werte nicht nur umzusetzen, sondern auch zu fördern.

    Im Anschluss an diesen Prozess wurden GAP-geförderte Projekte initiiert, die es dem Projekt ermöglichten, Anpflanzungen durchzuführen und landwirtschaftliche Arbeitsgeräte anzuschaffen. Darüber hinaus wurden einige Geräte zur Förderung der Nachhaltigkeit angeschafft, wie beispielsweise Wassersonden zur besseren Überwachung dieser knappen Ressource. Diese Maßnahmen stärkten nicht nur die Infrastruktur des Projekts, sondern bekräftigten auch die Verpflichtung zu einem verantwortungsvollen Umgang mit natürlichen Ressourcen und trugen so zur langfristigen Tragfähigkeit der Initiative sowie zum Erhalt der lokalen Umwelt bei.

    Der nächste Schritt war der Bau der Kellerei im Jahr 2019 und die Anschaffung von Ausrüstung für den Weinherstellungsprozess im Rahmen eines Projekts der Finanzierung. Zu diesem Zeitpunkt wurde deutlich, dass die Kellerei abseits der üblichen Tourismusrouten lag, sodass sie über die Qualität der Produkte hinaus ein Alleinstellungsmerkmal benötigte. Daher wurde beschlossen, die „Wine Art Gallery“ zu schaffen (als Hommage an Künstler und Winzer aus dem Weinbaugebiet).

    Das Unternehmen wurde im Jahr 2020 auf den Markt gebracht, wobei die Markenwerbung über Online-Kanäle, darunter eine Website und soziale Medien, erfolgte. Es wurde eine Eröffnungsveranstaltung mit Fachjournalisten und nationalen Medienvertretern organisiert. Das Projekt nahm zudem an lokalen und nationalen Gemeinschaftsveranstaltungen teil, um Sichtbarkeit und Anerkennung als Vorzeigeprojekt für bewährte Verfahren zu erlangen, und arbeitete mit lokalen Medien zusammen, um Projektaktualisierungen und Erfolgsgeschichten durch Pressemitteilungen, Artikel und Interviews zu verbreiten.

    Geschlechtergleichstellung

    Das Projekt richtete sich nicht nur an junge Menschen, die nach qualifizierten Beschäftigungsmöglichkeiten in ländlichen Räumen suchten, sondern auch an Frauen, die sich für Führungsaufgaben, Unternehmertum und berufliche Karrieren im Bereich der Agrarlebensmittel interessierten. Darüber hinaus wurde es von Anfang bis Ende von einer Frau geleitet, und das neunköpfige Team umfasst mittlerweile sieben weibliche Mitglieder.

    Generationswechsel

    Mainova ist ein eindrucksvolles Beispiel für den Generationswechsel in ländlichen Räumen und in der Landwirtschaft. Das Projekt wurde von einer jungen Unternehmerin ins Leben gerufen, der sich entschied, eine berufliche Laufbahn in der Stadt aufzugeben und in den ländlichen Raum Alentejo zurückzukehren, um dort einen modernen landwirtschaftlichen Betrieb aufzubauen, der auf Nachhaltigkeit, Innovation und lokaler Identität basiert.

    Mainova beschäftigt neun Mitarbeiter, die alle unter 40 Jahre alt sind, und schafft damit qualifizierte Beschäftigungsmöglichkeiten für junge Fachkräfte in einem dünn besiedelten ländlichen Raum. Junge Teammitglieder beteiligen sich aktiv an operativen und strategischen Entscheidungsprozessen und bringen ihre Ideen und Perspektiven in die Entwicklung des Unternehmens ein.

    Das Projekt fördert zudem die Kompetenzentwicklung durch Lernen am Arbeitsplatz, berufliche Ausbildungsmöglichkeiten und Praktika, während Bildungsbesuche und der Austausch mit Schülern dazu beitragen, die Landwirtschaft und das Ländliche Unternehmertum als attraktive Karrierewege für künftige Generationen zu präsentieren.

    Die künstlerische und kulturelle Seite von Mainova hat zusammen mit dem umweltorientierten Ansatz dazu beigetragen, das Unternehmen für jüngere Menschen attraktiver zu machen. Dies bedeutet, das landwirtschaftliche Erbe zu respektieren und gleichzeitig neue Sichtweisen auf das Land, die Produkte und die Art und Weise zu finden, wie diese mit den Menschen geteilt werden. Kultur, Kunst, Biodiversität, Tourismus und verantwortungsvolle Produktion sind allesamt Teil dieses Ansatzes.

    Mainovas Zusammenarbeit mit Künstlern und Ausstellungen verleiht dem Anwesen eine kreative Dimension, während die Konzentration auf das Land, die Biodiversität und die Qualität der auf den Markt gebrachten Produkte Werte widerspiegeln, die für jüngere Generationen zunehmend an Bedeutung gewinnen.

    Diese Kombination verdeutlicht, dass das Alentejo in seinen Traditionen verwurzelt sein und gleichzeitig zeitgemäß, kreativ und für neue Generationen relevant sein kann.

    Grape vines, Mainova
    ©Mainova
    Grape harvest, Mainova
    ©Mainova

    Wichtigste Ergebnisse

    Das Team besteht mittlerweile aus neun Mitgliedern im Alter zwischen 26 und 35 Jahren, darunter sieben Frauen. Darüber hinaus hat die Herstellung hochwertiger Wein- und Olivenölprodukte zur Erzielung von Einnahmen und zur Schaffung von Exportmöglichkeiten beigetragen, wodurch die lokale Wirtschaft angekurbelt und die regionale Entwicklung gefördert wurde. Zudem wurde ein neunmonatiges Praktikum zur Ausbildung / Schulung von Winzern eingerichtet.

    Bei seinem Markteintritt im Jahr 2020 verfügte das Unternehmen über sechs Weinsorten und zwei Olivenölsorten. Mittlerweile umfasst das Sortiment 14 verschiedene Weine und drei Sorten hochwertigen Olivenöls.

    Seit ihrer Eröffnung verzeichnet die Weinkunstgalerie durchschnittlich 1.000 Besucher pro Monat, wobei Touristen aus dem Ausland, vor allem aus den USA und Brasilien, deutlich überwiegen.

    Ökologischer/biologischer Landbau und eine minimalinvasive Weinbereitung haben zur Reduzierung der Treibhausgasemissionen und zum Erhalt der Biodiversität beigetragen. Nachhaltige Bewässerungsmethoden und Techniken zur Wassereinsparung tragen ebenfalls dazu bei, die Umweltauswirkungen landwirtschaftlicher Tätigkeiten zu mindern. Durch die Umsetzung von ökologischem/biologischem Landbau und artenvielfaltfreundlichen Praktiken hat das Projekt seine Verpflichtung zum Umweltschutz unter Beweis gestellt und bei den Mitgliedern der Gemeinschaft ein Verantwortungsbewusstsein für den Erhalt natürlicher Ressourcen geweckt.

    Durch die Betonung der Geschlechtergleichstellung und die aktive Einbindung von Frauen in Entscheidungsprozesse wurden zudem Frauen gestärkt und die soziale Eingliederung gefördert. Frauen haben Selbstvertrauen und Führungskompetenzen gewonnen, während die Gemeinschaft Vielfalt angenommen und die wertvollen Beiträge aller Mitglieder anerkannt hat.

    Wichtige Erkenntnisse

    Die Wine Art Gallery ist eines der Elemente, die Mainova auszeichnen. Die Begünstigten wollten, dass das Weingut ein Ort wird, an dem Wein, Kunst, Kultur und die Landschaft des Alentejo zusammenkommen.

    Dies war auch eine Möglichkeit zu zeigen, dass Mainova mehr ist als nur Wein. Olivenöl, Honig und andere Produkte, die mit dem Land verbunden sind, werden hier hergestellt, und die Führungen spiegeln diese umfassendere Identität wider. Die Galerie hat zudem dazu beigetragen, Beziehungen zu Künstlern aufzubauen, und Ausstellungen sowie kulturelle Veranstaltungen ausgerichtet, wodurch neue Besucher auf das Anwesen gelockt und eine besondere Verbindung geschaffen wurden.

    Kunst spielt auch bei der Gestaltung der Führungen eine Rolle, die sich an die ganze Familie richten – einschließlich der Kinder, die Lupen benutzen, die gefundenen Insekten zeichnen, mit Tieren interagieren und vom Schäfer lernen können. So können sie das Anwesen aus Neugier und Kreativität heraus erkunden, anstatt lediglich ihre Eltern bei einer Weinführung zu begleiten.

    Wir haben heute das Weingut Mainova besucht. Wir nahmen an einer Führung mit Margarida teil, die uns alle Produktionsprozesse hervorragend erklärte. Anschließend probierten wir die Weine, und jeder war besser als der vorherige! Und das Olivenöl … was für ein wunderbares Olivenöl! Ich kann einen Besuch und die Verkostung aller Produkte dieses Weinguts wärmstens empfehlen! Fernando Oliveira, Besucher (Google-Bewertung)
    Wir hatten eine hervorragende Führung durch das Weingut sowie eine Wein- und Olivenölverkostung. Unser Führer, Pedro, hat sich sehr viel Mühe gegeben, sein Wissen und seinen Humor mit uns zu teilen. Wir haben mehrere Stunden lang Neues gelernt und gelacht, und wir werden diesen Tag nicht vergessen. Mehrere Flaschen von beidem sind bereits auf dem Weg zu uns nach Hause. John Prusak, Besucher (Google-Bewertung)

    Contacts