Idées inspirantes : aider les jeunes entrepreneurs à poser les bonnes questions
Un groupe opérationnel suédois développe un outil qui aide les entrepreneurs à planifier des activités à long terme, fournissant des conseils sur les questions concernant la durabilité à long terme de l'entreprise.
Un groupe opérationnel suédois développe un outil qui aide les entrepreneurs à planifier des activités à long terme, comme un futur changement de propriété ou une retraite. Il fournit également des conseils sur des questions concernant la durabilité à long terme de l'entreprise et l'importance des valeurs personnelles pour l'entrepreneuriat et le leadership.
La création, l'exploitation et la cession d'une entreprise en tant qu'agriculteur et propriétaire d'une petite entreprise est un engagement important qui nécessite beaucoup d'investissements personnels. Souvent, il peut être très difficile de faire la distinction entre vie privée et travail professionnel. En outre, il n'est pas toujours facile de trouver des conseils sur des sujets qui vont au-delà de l'aspect technique de l'entreprise. Cela a conduit de nombreux jeunes à décider de s'éloigner de l'agriculture et même des zones rurales.
En Suède, les agriculteurs utilisent déjà des outils pour planifier l'avenir. Il existe de nombreux outils, chacun portant sur différents aspects de l'entreprise. Le groupe opérationnel Företagaren Plan B (« Plan Entrepreneur B ») a décidé de passer au niveau supérieur, en regroupant toutes les questions de planification pertinentes dans une seule boîte à outils. Knut Wålstedt à propos du projet « Nous voulions aider les propriétaires agricoles et les entrepreneurs à développer leurs plans personnels à long terme concernant les aspects financiers, sociaux et techniques. L'amélioration de ces perspectives, en particulier pour les jeunes agriculteurs, peut contribuer au développement économique, social et territorial des zones rurales. » Si les gens se sentent plus en sécurité, plus heureux et plus autonomes dans leur travail, cela peut conduire à des endroits plus attrayants pour les innovateurs internes et externes et les start-ups.
L'objectif du projet était de construire l'outil de planification en ligne intégré du Företagaren Plan B et de développer un manuel et un cours de formation en ligne pour l'accompagner. Knut poursuit : « L'outil aide les jeunes entrepreneurs à poser les bonnes questions, il est basé sur et contribue à atteindre un équilibre entre les besoins financiers et la capacité de la famille et de l'entreprise. » Pour créer l'outil en ligne et le cours de formation, le groupe opérationnel a réuni des conseillers agricoles, des entreprises environnementales et des banques.
La boîte à outils Företagaren Plan B dispose de cinq modules différents :
Le plan financier B est un modèle de prévision financière. Il utilise les informations financières de l'entreprise croisée avec les données de l'Agence suédoise de la consommation. Un court formulaire doit être rempli pour permettre à l'entrepreneur de choisir entre le maintien de la situation telle qu'elle est actuellement ou la réalisation de divers investissements et changements. Les calculs comprennent par exemple un rapport budgétaire pluriannuel et une évaluation du rendement du capital investi.
Le plan retraite B calcule la pension future sur la base des cotisations déjà versées ainsi que des revenus futurs. Les utilisateurs peuvent tester, par exemple, différentes formes d'épargne-retraite complémentaire, de retraite différée ou de revenus plus élevés. Les règles actuelles pour le calcul des impôts et des pensions sont intégrées dans l'outil.
Le plan de génération B guide l'entrepreneur lors d'un changement de propriétaire à venir ou en cours. Le module aide à la fois le cédant et le cessionnaire à comprendre les différents concepts de valeur, d'un point de vue fiscal, juridique et également éthique. Les données sont basées sur une étude du groupe opérationnel sur les changements de propriété réussis grâce auxquels les critères de réussite ont été identifiés.
Le plan environnemental B examine l'entreprise du point de vue de l'environnement et de la durabilité. Là encore, les données sont issues d'une analyse du groupe opérationnel, présentant des mesures agro-écologiques qui ont été évaluées et classées en fonction de leurs effets environnementaux et économiques. Ce module permet également aux entrepreneurs d'échanger des expériences et des conseils les uns avec les autres.
Le plan de valeurs B examine plus largement les valeurs personnelles des entrepreneurs en ce qui concerne leur entreprise et leurs familles. Knut « Nous pensons qu'il est très important de connaître et de bâtir sur vos propres valeurs fondamentales. Avec cet outil, nous guidons l'entrepreneur à travers une tâche d'identification de ces valeurs personnelles, qui peuvent être « ambition », « confiance », compassion » et « travail d'équipe ». L'idée est de caractériser ce que l'entrepreneuriat signifie pour eux, en établissant des fondations sur lesquelles la prise de décision future peut être basée. »
Le partenariat a rencontré quelques difficultés pour trouver des marchés pour ses produits. Jusqu'à présent, la boîte à outils n'a donc été testée que dans quelques cas pratiques. Knut explique : « Dans ces cas, il était très clair que suivre notre état d'esprit et utiliser notre boîte à outils fournissait des informations et des connaissances précieuses à tous les partenaires dans une transition d'entreprise familiale. Les familles participantes ont fourni des évaluations très positives sur les cours de formation. »
Elles continuent de mener des activités de diffusion, en faisant la promotion de l'outil en ligne auprès de certaines institutions axées sur le marché, telles que les banques et les cabinets d'experts-conseils. Elles ont également prévu de tester un nouveau module sur le marketing pour les cours débutant à la fin de janvier 2023 et une version en ligne auto-instruite du cours de formation.
Informations supplémentaires
Contact :
Knut Wålstedt - kwaalstedt@gmail.com - +4670-2259154
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