project - Research and innovation
SMART FARMING INNOVATION BROKERS: FOSTERING THE DIGITAL INNOVATION HUBS APPROACH TO INCREASE MODERN FARMING POTENTIAL
SMART FARMING INNOVATION BROKERS: FOSTERING THE DIGITAL INNOVATION HUBS APPROACH TO INCREASE MODERN FARMING POTENTIAL
Objectives
MAIN OBJECTIVE
The SFIB project will be implemented by 8 complementary project partners from 5 countries and focus on minding the gap between current farming industry digitization trends and the digital & smart technology era. The project wants to open a way to a new digital and technology innovation-oriented training method in the farming industry by combining the “Innovation Broker” approach in the farming sector with the current efforts put in place by the EU in the field of “Digital Innovation Hubs”.
Objectives
Il progetto intende coniugare l'approccio di "Innovation Brokering" in agricoltura con gli sforzi messi in atto dall'Unione Europea per l’attuazione degli "Hub per l'innovazione digitale" e quindi aprire la strada a un nuovo metodo orientato all'innovazione digitale e tecnologico per gli operatori del settore agricolo.
Gli “innovation broker”, o mediatori dell'innovazione, sono persone o team di organizzazioni che, da una posizione di terzi relativamente imparziale, catalizzano l'innovazione riunendo diversi attori del mondo agricolo e dell’innovazione tecnologica facilitando l’interazione tra loro. L’Innovation Brokering in ambito agricolo estendo il tradizionale ruolo intermediario “uno a uno”, tra ricercatori e agricoltori, a quello di un intermediario che crea e facilita le relazioni “molti-a-molti”. La loro funzione di solito comprende: analizzare il contesto e articolare la domanda, creare reti, facilitare l'interazione tra soggetti delle reti.
Un Hub per l'innovazione digitale (Digital Innovation Hub) si riferisce all’ecosistema attraverso il quale ogni azienda può accedere alle conoscenze, alle competenze e alle tecnologie più recenti per testare e sperimentare innovazioni digitali pertinenti ai suoi prodotti, processi o modelli di business. Per garantire l'adozione delle tecnologie nel settore agricolo è importante portare gli utenti finali (la comunità agricola!) nel processo di innovazione, collegando le loro conoscenze e esigenze con gli altri partner della “catena dell'innovazione”, e assicurando che le tecnologie e le innovazioni siano adattate alle loro esigenze specifiche e controllabili da ciascun agricoltore garantendo l’esercizio della “democrazia di impresa”.
Il progetto mira a creare le condizioni preliminari per facilitare l'interazione sinergica tra gli innovation broker e i Digital Innovation Hub, offrendo allo stesso tempo un pacchetto di formazione orientato agli agricoltori che contribuisca a colmare il divario tra il loro settore e l'era della tecnologia digitale e smart.
Activities
TARGET GRUPS AND PARTICIPANTS
1) Owners, Managers, operations and technical staff of SMEs of the farming sector
2) Cluster & Technical Service and Coaching staff, Thematic Business Consultants, Trainers of Cluster & Sectorial Organizations
3) Technical Service and Coaching Staff, Consultants of Technology Parks, Business Development Centres, Digital Innovation Hubs
4) Policy officers, Technical staff involved in defining innovation and training strategies, policies & action plans of Economic Development Bodies
5) Directors, Teaching staff, Learners & students, Phds of VET and Higher Education institutions
6) Innovation brokers
NEEDS
A) RAISE & INCREASE AWARENESS about the potential of digital and smart farming potential
B) OBSERVE & UNDERSTAND TECHNOLOGY AT WORK thus facilitating digitization and smart tech understanding
C) IMPROVE THE QUALITY OF DIGITAL INNOVATION LEARNING APPROACHES by introducing a new professional figure and new cooperation-based learning mechanisms targeted to the farming sector
E) Guarantee the AVAILABILITY OF CONNECTED TRANSNATIONAL INNOVATION LEARNING STRUCTURES that will facilitate the distributed availability
WORKING METHOD
The project has been designed around 8 workpackages.
WP 1 - Management – Indicator: Project implemented respecting time and quality
WP2 - Communication, Dissemination and Exploitation – Indicators: 1) Extended stakeholder base (including Innovation Brokers and DIHs), 2) Extended interested final beneficiaries, 3) Project anchored to professional training policies
WP3 - SMART TECH-MAP: M2-M5, focused on Intellectual Output 1 to answer the need “RAISE & INCREASE AWARENESS about the potential of digital and smart farming potential”. Indicators: 1) Increased knowledge about farming smart technology trends, 2) Increased knowledge level about knowledge gaps in the farming sector
WP4 – DIGITAL INNO BROKER MAP: M6-M8, focused on Intellectual Output 2 to answer the need “RAISE & INCREASE AWARENESS about the potential of digital and smart farming potential”. Indicator: 1) Consolidated network of Innovation Brokers
WP5 – DIGITAL INNOVATION HUBS FOR SMART FARMING: M9-M12, focused on Intellectual Output 3 to answer 2 needs: “RAISE & INCREASE AWARENESS about the potential of digital and smart farming potential” and “OBSERVE & UNDERSTAND TECHNOLOGY AT WORK thus facilitating digitization and smart tech understanding”. Indicator: 1) Consolidated network of DIHs
WP6 – SMART TECH & DIGITAL INNOVATION BROKERS: COMPETENCE PROFILE: M13-M18, focused on Intellectual Output 4 to answer 2 needs: “IMPROVE THE QUALITY OF DIGITAL INNOVATION LEARNING APPROACHES” and “Guarantee the AVAILABILITY OF CONNECTED TRANSNATIONAL INNOVATION LEARNING STRUCTURES”. Indicators: 1) Available Competence profile of the Digital Innovation Broker, 2) Available Training Method, Package & Tools, 3) Cooperation Agreements between Innovation Brokers and DIHs
WP7 – SMART TECH & DIGITAL READINESS & INNOVATION TRAINING: INCREASING THE FARMING INDUSTRY TECHNOLOGY READINESS LEVEL: M19-M30, focused on Intellectual Output 5 to complete the answer to the 2 above needs “IMPROVE THE QUALITY OF DIGITAL INNOVATION LEARNING APPROACHES” and “Guarantee the AVAILABILITY OF CONNECTED TRANSNATIONAL INNOVATION LEARNING STRUCTURES”. Indicators: 1) Available digital readiness assessment tool for the farming sector, 2) Available Smart Tech & Digital Readiness Training
WP8 – SHARE, VALIDATE AND TRANSFER EVIDENCES: M31-M36 focused on Intellectual Output 6 to answer the need “Guarantee the AVAILABILITY OF CONNECTED TRANSNATIONAL INNOVATION LEARNING STRUCTURES”
Indicators: 1) Available list of extended stakeholders, 2) Completed Transfer Sessions, 3) Increased number of interested rural / regional areas in our method, 4) Method transferred to other EU areas.
Activities
Cia di Padova (LP) sarà responsabile delle attività di comunicazione. Ogni partner del progetto nominerà una persona di contatto (potrà far parte del comitato direttivo o del gruppo di lavoro o essere nominata internamente solo per questo scopo).
Il processo di comunicazione sarà basato su:
• 5 eventi “Moltiplicatore” per raggiungere il maggior numero di attori interessati.
• 1 strumento di visualizzazione delle realizzazioni che sarà gestito dall'LP e condiviso con la partnership: lo strumento visualizzerà i risultati del progetto e le relazioni attivate durante il progetto
• La partecipazione a 3 importanti eventi dell'UE incentrati sulla digitalizzazione, l'agricoltura intelligente e gli hub per l'innovazione digitale.
• Un lavoro di comunicazione / divulgazione svolto a livello locale / regionale in cooperazione con gli hub di innovazione digitale già esistenti e le iniziative dedicate all'agricoltura smart.
WP3 – SMART TECH-MAP (M2-M5) / 4 mesi
Una prima sfida verrà affrontata con questo WP: la sensibilizzazione sul potenziale di innovazione delle tecnologie smart nel settore agricolo. Un'analisi da scrivania fornirà una panoramica dei domini tecnologici attuali e futuri che sono e influenzeranno l'industria agricola. La mappa sarà utilizzata per
1) fornire un opuscolo digitale di sensibilizzazione sulla tecnologia “entry level”, che verrà utilizzato anche per attrarre tutti i futuri “target del progetto”.
2) identificare lo stato attuale del livello di consapevolezza tecnologica e le lacune di conoscenza nel settore agricolo.
DELIVERABLE: Intellectual Output 1 -> Smart Agriculture: Technology Map & Knowledge Gaps
WP4 – INNO BROKER LANDSCAPE (M6-M8) / 3 mesi
Questa parte del lavoro sarà incentrata sull'individuazione dei broker dell'innovazione attivi nel settore agricolo e sulla mappatura del loro attuale contributo all'agricoltura smart. Il documento che verrà consegnato consentirà di:
1) fornire evidenza di metodi di intermediazione dell'innovazione “che funzionano” / di successo.
2) arricchire ulteriormente la mappa smart tech: i brokers dell'innovazione forniranno il loro punto di vista sulle carenze di conoscenza nel settore agricolo nel campo delle tecnologie smart.
DELIVERABLE: Intellectual Output 2 -> Innovation Brokerage & Smart Agriculture
WP5 – DIGITAL INNOVATION HUBS FOR SMART AGRICULTURE (M9-M12) / 4 mesi
Quest'ultima parte di mappatura iniziale è dedicata a coinvolgere e comprendere i “piani” degli Hub di innovazione digitale in agricoltura. Ai Centri di innovazione digitale verrà chiesto di commentare ulteriormente la Smart Tech Map ed essere connessi con gli Innovation Brokers. Insieme, contribuiranno a fornire una tabella di marcia per descrivere la “gamma ideale” di metodi di formazione e coaching congiunti per sostenere gli agricoltori ad aumentare il loro “livello di controllo” su tecnologia e digitale.
DELIVERABLE: Intellectual Output 3 - > Digital Innovation Hubs & Smart Agriculture
DELIVERABLE: Intellectual Output 4 - > Smart Agriculture: Action Roadmap
WP6 – SMART TECH & DIGITAL INNOVATION BROKER: COMPETENCE PROFILE AND PREPARATORY TRAINING (M13-M18) / 6 mesi
Questo WP sarà dedicato alla preparazione del terreno di cooperazione per gli attori della Digital Innovation. Verranno identificate le competenze chiave per consentire una cooperazione proattiva tra Innovation Brokers e Digital Innovation Hubs.
DELIVERABLE: Intellectual Output 5 - > The Smart Tech & Digital Innovation Broker Competence Profile and Training Package
WP7 – SMART TECH & DIGITAL TRAINING: INCREASING THE FARMING INDUSTRY TECHNOLOGY READINESS LEVEL (M19-M30) / 12 mesi
Questo WP mira a creare e testare uno schema di formazione, basato su una cooperazione strutturale tra innovation broker e Digital Innovation Hub, per aumentare la capacità delle imprese agricole di comprendere, adottare, sviluppare nuovi modelli di business e idee basate su nuove tecnologie smart e digitali.
Intellectual Output 6 - > Smart Tech & Digital Training Pack for the farming industry
Further details
- Main funding source
- Other EU research and development funds
- Project acronym
- SFIB
Agricultural sectors
Not relevantProject keyword
€ 446.842
Total budget
Total contributions including EU funding.
€ 446842
EU contribution
Any type of EU funding.
Contacts
Riccardo Varotto - innovation support agent for CIA PADOVA (Italian Syndacate of Farmers - Padova district)
-
Confederazione Italiana Agricoltori di Padova
Project coordinator
Resources
1 Practice Abstracts
The farming sector has never stopped innovating and every generation brings new technological and organisational improvements and competencies. However, the pace of technological innovation is proceeding faster than ever before, and it is important to ensure that EU farmers take full advantage of this “digital revolution”. Policy advisors underline that the main concern for farmers is access to training and that this should be considered especially from a small farm perspective otherwise Europe will fail to maximise the benefits of digital technology.
The SFIB project will be implemented by 8 complementary project partners from 5 countries and focus on minding the gap between current farming industry digitization trends and the digital & smart technology era. The project wants to open a way to a new digital and technology innovation-oriented training method in the farming industry by combining the “Innovation Broker” approach in the farming sector with the current efforts put in place by the EU in the field of “Digital Innovation Hubs”.
The farming sector has never stopped innovating and every generation brings new technological and organisational improvements and competencies. However, the pace of technological innovation is proceeding faster than ever before, and it is important to ensure that EU farmers take full advantage of this “digital revolution”. Policy advisors underline that the main concern for farmers is access to training and that this should be considered especially from a small farm perspective otherwise Europe will fail to maximise the benefits of digital technology.
The SFIB project will be implemented by 8 complementary project partners from 5 countries and focus on minding the gap between current farming industry digitization trends and the digital & smart technology era. The project wants to open a way to a new digital and technology innovation-oriented training method in the farming industry by combining the “Innovation Broker” approach in the farming sector with the current efforts put in place by the EU in the field of “Digital Innovation Hubs”.