Objectives
Farmers, policymakers and chain parties learn from each other. Experiences from other regions in Europe are being collected.
• The study trips concentrates on agricultural parks (as a deepening of the search direction for water park), own brands (as a deepening of the search direction for windowsill agriculture) and food accelerators (as a deepening of the search direction for mega maker stables)
• An Operational Group is compiled and a project plan is drawn up for each theme
• The plans are a guideline for existing and future implementation of innovative projects within the food family of the province.
Objectives
Boeren, beleidsmakers en ketenpartijen leren onderling. Ervaringen uit andere regio’s in Europa worden opgehaald.
• De studiereizen betreffen landbouwparken (als verdieping van de zoekrichting waterpark), eigen merken (als verdieping van de zoekrichting vensterbanklandbouw) en food accelerators (als verdieping van de zoekrichting mega-makerstallen)
• Rond elk thema (Landbouwparken, Meerwaarde voor agrarisch product en Food Accelerators / Food start ups) wordt een Operational Group samengesteld en een projectplan opgesteld.
• De plannen zijn een leidraad bij bestaande en toekomstige uitvoering van innovatieve projecten binnen de voedselfamilie van Zuid-Holland.
Activities
Going out together in an educational environment makes it easier for partners to work together and achieve better and faster results compared to what already exists. By working together in an inspiring environment, new innovative ideas arise. A well-defined framework is then not desirable. Flexibility is important during development; no one-size-fits-all framework can be imagined. The project is divided into two parts:
1. Recruiting participants for the network in order to create three Operational Groups (OGs) around a theme. The three themes are: Agricultural parks, Added value for agricultural product and Food Accelerators / Food start ups........
Activities
Door samen op pad te gaan in een leerrijke omgeving wordt het makkelijker voor partners om samen te werken en betere en snellere resultaten te behalen in vergelijking met wat er al bestaat. Door samen op te trekken in een inspirerende omgeving ontstaan er nieuwe innovatieve ideeën. Een vastomlijnd kader is dan niet wenselijk. Flexibiliteit is bij de ontwikkeling belangrijk; er is geen 'one-size-fits-all'-kader te bedenken. Het project is verdeeld in twee onderdelen:
1. Het werven van deelnemers voor het netwerk. Dit worden in dit project drie Operational Groups (OG’s) rond een thema. De drie thema’s zijn: Landbouwparken, Meerwaarde voor agrarisch product en Food Accelerators / Food start ups.....
Context
In het project wordt gezocht naar nieuwe manieren om de voedselvoorzienig veilig te stellen. Men zoekt naar innovaties die slimmer, meer toekomstgericht en meer natuur inclusief zijn. Om de impact van deze innovaties te vergroten voor Zuid-Holland is het belangrijk om een brede scope te ontwikkelen, en niet het wiel opnieuw uit te vinden. Vanuit deze brede scope kan sneller en beter een vertaalslag gemaakt worden naar de Zuid-Hollandse situatie, ondernemen in de landbouw in een verstedelijk gebied.
Project details
- Main funding source
- Rural development 2014-2020 for Operational Groups
- Rural Development Programme
- 2014NL06RDNP001 Plattelandsontwikkelingsprogramma voor Nederland 2014-2020 (POP3)
Location
- Main geographical location
- Oost-Zuid-Holland
€ 175744
Total budget
Total contributions from EAFRD, national co-financing, additional national financing and other financing.
Contacts
Project coordinator
-
Eveline Westeneng - LTO noord
Project coordinator
Project partners
-
Bas de Groot - De melksommelier
Project partner
-
Jan Willem van der Schans - Wageningen University & Research
Project partner
-
Sjoerd Pietersen, Caroline Schakel en Erwin Haveman - LTO Noord
Project partner