Nationale GAP-Netzwerke, die zur Stärkung der Kapazitäten und Aktivitäten im Bereich Monitoring und Bewertung beitragen

Estland / GAP-Netzwerk Estland

Aufbau des Netzwerks: Das Netzwerk wird vom Zentrum für estnische ländliche Forschung und Wissen (METK) betreut.

Das Estnische Nationale GAP-Netzwerk nimmt an den Sitzungen des gemeinsamen Begleitausschusses für Estlands GSP 2023–2027 teil. Das nationale Netzwerk nimmt als Beobachter teil und leistet, wo relevant, Beiträge zu den Präsentationen der Verwaltungsbehörde, zum Beispiel durch Anregungen zu Kommunikationsmaßnahmen, die im Rahmen des GSP durchgeführt werden. Durch die Teilnahme an den Sitzungen des Begleitausschusses unterstützt das nationale Netzwerk den Informationsfluss zwischen der Verwaltungsbehörde und den breiteren Interessenvertretern, die im Begleitausschuss vertreten sind. Außerdem trägt es dazu bei, dass kommunikationsbezogene Aspekte der GSP-Umsetzung in den Diskussionen und Berichten des Begleitausschusses angemessen berücksichtigt werden. Durch die Teilnahme an diesen Sitzungen erhält das Nationale Netzwerk einen klareren Einblick in die Prioritäten und den Informationsbedarf des Begleitausschusses, einschließlich der Art und Weise, wie die Mitglieder die Überwachungsberichte in ihrer Aufsichtsfunktion nutzen (d. h. bei der Überprüfung der Umsetzungsfortschritte). Dieses Verständnis kann dann in die umfassendere Kommunikations- und Kapazitätsaufbauarbeit des Nationalen Netzwerks im Zusammenhang mit der GSP-Umsetzung einfließen.

Zielgruppen: Mitglieder des GSP-Lenkungsausschusses; Verwaltungsbehörde; nationale, regionale und lokale öffentliche Verwaltungen; Forscher/Wissenschaft; Interessenvertreter/Organisationen (einschließlich Bauernverbände, Branchenverbände).

Formen der Zusammenarbeit: Teilnahme am Leitungsgremium (GSP-Lenkungsausschuss); regelmäßige Koordinierungstreffen mit den zuständigen Stellen (Verwaltungsbehörde).

Rolle des NN: Das NN fungiert als Beobachter und als Vermittler/Ersteller leicht zugänglicher Ergebnisse. Es nimmt an den Sitzungen des GSP-Lenkungsausschusses teil, liefert kommunikationsbezogene Beiträge zu den Präsentationen der Verwaltungsbehörde und leitet relevante Informationen an seine Interessenvertreter weiter. Es unterstützt den Informationsfluss, indem es wichtige Kommunikationspunkte aus den Diskussionen des Lenkungsausschusses zusammenfasst, die dann in die breitere GSP-Kommunikationsarbeit des NN einfließen.

Link: https://www.agri.ee/eesti-maaelu-arengukava-2014-2020-ja-euroopa-liidu-uhise-pollumajanduspoliitika-eesti#komisjoni-koosseis

Kontakt: Anu Kalju, Estnisches Ministerium für Regionalangelegenheiten und Landwirtschaft, Abteilung für Agrarpolitik anu.kalju@agri.ee

Polen / polnisches Netzwerk für den ländlichen Raum (KSOW+)

Das Polnische Netzwerk für den ländlichen Raum (KSOW+) arbeitet in der nationalen Arbeitsgruppe zur Bewertung des GSP 2023–2027 mit. Die Arbeitsgruppe wurde vom polnischen Minister für Landwirtschaft und ländliche Entwicklung als Beratungs- und Konsultationsgremium für die Verwaltungsbehörde eingerichtet. Ihre Arbeit umfasst zentrale Aufgaben im Bereich der Bewertung und -planung. Dazu gehören das Vorschlagen und Überprüfen von Aktualisierungen des Plans für die Bewertung, das Vorschlagen von Evaluierungsthemen, die Überprüfung der jährlichen Evaluierungspläne sowie die Zusammenarbeit bei der Durchführung von Evaluierungsstudien. Im Rahmen dieser Zusammenarbeit unterstützt die Evaluierungs-Arbeitsgruppe die Bewertung von Teil- und Abschlussberichten sowie die Überprüfung von Empfehlungen. Außerdem verfolgt sie die Umsetzung der Bewertungsergebnisse und trägt zum Kapazitätsaufbau bei, indem sie Forschungsergebnisse verbreitet und Evaluierungswissen weiterentwickelt. Das NN wird durch seine zentrale Stelle vertreten, wobei der Vertreter vom Direktor des landwirtschaftlichen Beratungszentrums in Brwinów ernannt wird. Innerhalb der Arbeitsgruppe zur Bewertung konzentriert sich das NN auf die Verbreitung von Bewertungsergebnissen, die Förderung des Wissensaustauschs und die Stärkung der Verbindungen zwischen Bewertungsprozessen und einem breiteren Spektrum von GAP-Interessenvertretern.

Zielgruppen: Mitglieder der Arbeitsgruppe, Begünstigte, GAP-Interessenvertreter.

Formen der Zusammenarbeit: Teilnahme an Fach- oder Koordinierungsarbeitsgruppen (Verwaltungsbehörde); Validierungs- oder Überprüfungsrunde für Ergebnisse (Evaluatoren); regelmäßige Koordinierungssitzungen mit den zuständigen Stellen (Verwaltungsbehörde).

Rolle des NN: Das NN fungiert als Vermittler zwischen den Interessenvertretern und als Kommunikator sowie als Ersteller leicht zugänglicher Ergebnisse. Es nimmt an der GSP-Evaluierungsarbeitsgruppe teil, verbreitet Bewertungsergebnisse und Forschungsergebnisse und organisiert den Wissensaustausch mit einem breiteren Spektrum von GAP-Interessenvertretern in Abstimmung mit der Verwaltungsbehörde und den Evaluatoren. Es unterstützt die Arbeitsgruppe, indem es das Feedback der Interessenvertreter zu den Bewertungsergebnissen und Empfehlungen zusammenfasst.

Link: https://www.gov.pl/web/rolnictwo/ewaluacja4

Kontakt: Agata Markuszewska, polnisches Netzwerk für den ländlichen Raum (KSOW+) – a.markuszewska@cdr.gov.pl. Website: https://www.ksowplus.pl

Polen / polnisches Netzwerk für den ländlichen Raum (KSOW+)

Das polnische Netzwerk für den ländlichen Raum (KSOW+) beteiligt sich an einer Arbeitsgruppe zum Thema Überwachung und Berichterstattung im Rahmen des Unterausschusses für die Lokale Entwicklung unter der Federführung der Bevölkerung (CLLD). Der Unterausschuss wird vom polnischen Ministerium für Entwicklungsfonds und Regionalpolitik geleitet und konzentriert sich auf die CLLD mit mehreren Fonds, wobei Lokale Entwicklungsstrategien (LDS) abgedeckt werden, die im Rahmen des GSP 2023–2027, des ESF+ und des EFRE umgesetzt werden. Die Arbeitsgruppe befasst sich mit praktischen Fragen im Zusammenhang mit der Überwachung und Berichterstattung für LDS mit mehreren Fonds. Sie erarbeitet Empfehlungen und unterstützt die Entwicklung gemeinsamer Regeln für die Überwachung und Berichterstattung auf regionaler und nationaler Ebene. In diesem Rahmen hat das NN praktische LEADER/CLLD-Tools vorgestellt, darunter eine LAG-Datenbank und eine interaktive LAG-Karte, die auf dem KSOW+-Portal verfügbar sind. Die Arbeitsgruppe hat außerdem eine Vorlage für die Berichterstattung über die Umsetzung von LDS im Rahmen der Fonds GSP, ESF+ und EFRE entwickelt, um eine höhere Konsistenz und bessere Vergleichbarkeit der Berichte zu ermöglichen. Das NN leistet einen Beitrag, indem es praktische Tools bereitstellt und die gemeinsame Entwicklung einheitlicher Vorlagen und Regeln für die Überwachung und Berichterstattung unterstützt.

Zielgruppen: Mitglieder der Arbeitsgruppe; LAGs.

Formen der Zusammenarbeit: Teilnahme an Fach- oder Koordinierungsarbeitsgruppen (öffentliche Verwaltungen); strukturierte Berichterstattung unter Verwendung von Vorlagen oder standardisierten Formaten (LAGs).

Rolle des NN: Das NN trägt durch die Bereitstellung praktischer Instrumente und technischer Beiträge bei. Es stellt LEADER/CLLD-Ressourcen zur Verfügung, darunter die LAG-Datenbank und die interaktive Karte, unterstützt Diskussionen über gemeinsame Ansätze zur Überwachung und Berichterstattung und trägt in Abstimmung mit den zuständigen öffentlichen Verwaltungen zur Entwicklung und Verbreitung von Berichtsvorlagen und Leitfäden für lokale Entwicklungsstrategien mit Multifonds-Ansatz bei.

Link:

Kontakt: Agata Markuszewska, polnisches Netzwerk für den ländlichen Raum (KSOW+) – a.markuszewska@cdr.gov.pl. Website: https://www.ksowplus.pl

Irland / GAP-Netzwerk Irland

Das irische Nationale GAP-Netzwerk unterstützt die Verwaltungsbehörde bei der Organisation und Durchführung der Sitzungen des Begleitausschusses für Irlands GSP 2023–2027. Dazu gehören die Mitwirkung bei der Vorbereitung der Tagesordnung und die Unterstützung bei entsprechenden Besichtigungen vor Ort, die die Umsetzung des GSP in der Praxis veranschaulichen. Während der Sitzungen und der damit verbundenen Aktivitäten fördert das NN zudem den Austausch zwischen den Mitgliedern des Begleitausschusses und weiteren Interessenvertretern. Um die Diskussion über die Umsetzung und Leistung des GSP zu unterstützen, erstellt das NN übersichtliche und leicht verständliche Infografiken zu den wichtigsten Ergebnissen und Fortschritten. Diese Grafiken umfassen übergeordnete Indikatoren wie die Ausgaben für die einzelnen Interventionen, die Anzahl der teilnehmenden Landwirte, die von den Programmen abgedeckte Fläche sowie weitere wichtige Überwachungsdaten. Das Nationale Netzwerk stellt den Mitgliedern des Begleitausschusses zudem seine eigene Arbeit vor und beschreibt, wie es den Wissensaustausch, Innovationen und die Bewertung im gesamten GSP fördert. Darüber hinaus unterhält es bei den Sitzungen einen Informationsstand, um relevante Publikationen, Evaluierungsergebnisse und Kommunikationsmaterialien zu verbreiten. Dies fördert die Transparenz und den gemeinsamen Lernprozess unter den Teilnehmern des Begleitausschusses.

Zielgruppen: Mitglieder des GSP-Begleitausschusses; Verwaltungsbehörde.

Formen der Zusammenarbeit: regelmäßige Koordinierungssitzungen mit den zuständigen Stellen (Verwaltungsbehörde), um die Festlegung der Tagesordnung und die Umsetzung der Sitzungen des Begleitausschusses zu unterstützen, einschließlich damit verbundener Besichtigungen vor Ort; gemeinsame Moderation oder gemeinsame Bereitstellung von Inhalten (Verwaltungsbehörde) durch die Förderung der Beteiligung und die Bereitstellung leicht verständlicher Monitoring-Grafiken für die Diskussion.

Rolle des NN: Das NN unterstützt als Koordinator/Organisator und Kommunikator/Ersteller leicht zugänglicher Ergebnisse. Er koordiniert die Logistik der Sitzungen und die Beiträge zur Tagesordnung, erstellt Infografiken zur Überwachung und verbreitet relevante Publikationen und Ergebnisse der Bewertung in Abstimmung mit der Verwaltungsbehörde. Er fördert den Austausch zwischen den Mitgliedern des Begleitausschusses und weiteren Interessenvertretern während der Sitzungen und der damit verbundenen Besichtigungen vor Ort.

Link: https://www.gov.ie/en/department-of-agriculture-food-and-the-marine/publikationen/cap-bewertung/#monitoring-committee-meeting-information

Kontakt: James Claffey, GAP-Netzwerk Irland – james@irishrurallink.ie. Website: https://capnetworkireland.eu/.

Ungarn / GAP-Netzwerk Ungarn

Netzwerkstruktur: Unterstützungsstellen: (Innovation und Digitalisierung (ITE), ländliche und regionale Entwicklung (VTE), grüne Unterstützungsstelle (ZTE)).

Das ungarische Nationale GAP-Netzwerk erhebt, fasst zusammen und erstellt jedes Jahr Berichte zu den gemeinsamen Netzwerkstatistiken (CNS) auf EU-Ebene. Die CNS bieten einen strukturierten Überblick über die jährlichen Aktivitäten des Nationalen Netzwerks und unterstützen die Vergleichbarkeit auf EU-Ebene sowie die Analyse der Netzwerkleistung. Die Erstellung des CNS-Berichts ist eine Koordinationsaufgabe, da dabei Informationen aus dem gesamten Jahr zusammengetragen werden, darunter Veranstaltungen, Kommunikationsmaßnahmen, Projektbeispiele, thematische Arbeiten, Höhepunkte der Netzwerkarbeit und andere Ergebnisse. Die Datenerhebung erfolgt gemäß den Leitlinien, Vorlagen und Zeitplänen des EU-GAP-Netzwerks. In Ungarn arbeitet das NN über seine Unterstützungsstellen für Innovation und Digitalisierung (ITE), ländliche und regionale Entwicklung (VTE) sowie grüne Unterstützungsstelle (ZTE). Jede Unterstützungsstelle erstellt Beiträge auf Ungarisch und Englisch und reicht sie bei der Monitoring-Arbeitsgruppe des NN ein. Die Arbeitsgruppe fasst diese Beiträge zu einem einzigen CNS-Bericht zusammen und übermittelt die endgültige Fassung an das EU-GAP-Netzwerk. Durch diesen Prozess koordiniert das NN die strukturierte Berichterstattung verschiedener Stellen und sorgt für einen einheitlichen, konsolidierten Überblick über ihre Aktivitäten für die Berichterstattung auf EU-Ebene.

Zielgruppen: Mitglieder der Arbeitsgruppe; NN-Unterstützungseinheiten.

Formen der Zusammenarbeit: Teilnahme an technischen oder Koordinierungsarbeitsgruppen (NN-Unterstützungseinheiten); strukturierte Berichterstattung unter Verwendung von Vorlagen oder standardisierten Formaten (NN-Unterstützungseinheiten); Zusammenführung von Beiträgen verschiedener Stellen (NN-Unterstützungseinheiten).

Rolle des NN: Das NN koordiniert als Datenerheber/-zusammenführer. Es sammelt strukturierte Beiträge von den NN-Unterstützungseinheiten, fasst diese zu einem einzigen CNS-Bericht zusammen und überprüft die Vollständigkeit anhand der EU-Vorlagen und -Fristen. Es reicht den endgültigen konsolidierten Bericht beim EU-GAP-Netzwerk ein.

Link: https://eu-cap-network.ec.europa.eu/publikationen/common-network-statistics-cns-2024-summary-report_en

Kontakt: GAP-Netzwerk Ungarn – kap.halozat@nak.hu; Arbeitsgruppe „Überwachung“ – monitoring@am.gov.hu; Rózsa Vig, GAP-Netzwerk Ungarn – rozsa.vig@am.gov.hu. Website: https://videktamogato.hu/

Portugal / GAP-Netzwerk Portugal

Das portugiesische Nationale GAP-Netzwerk liefert der Verwaltungsbehörde Überwachungsdaten in Form eines jährlichen Berichts, der von seinem technischen Unterstützungsteam erstellt wird und Beiträge von sechs regionalen Anlaufstellen (Zentralportugal, Lissabon und das Tejo-Tal, Alentejo, Algarve, Azoren und Madeira) zusammenfasst.

Der Bericht gliedert sich in drei operative Ziele: (i) Förderung des Netzwerks, (ii) Unterstützung von LEADER/CLLD und Innovation sowie (iii) Förderung des Informations- und Wissensaustauschs. Er fasst Überwachungsdaten zusammen zu: Netzwerkmitgliedschaft (z. B. Gesamtzahl der Mitglieder und Verteilung nach Interessenvertretern); Umfang und Art der durchgeführten Aktivitäten (z. B. Treffen, Teilnahme an Veranstaltungen, Konsultationen, Schulungs-/Kapazitätsaufbau-Maßnahmen und Stunden); Ergebnisse in den Bereichen Steuerung und Koordination (z. B. jährliche Aktivitäts- und Kommunikationspläne sowie Tätigkeitsberichte, einschließlich der Berichte der Anlaufstellen); sowie Kommunikationsergebnisse und Reichweite.

Für die Kommunikationsüberwachung fasst der Bericht quantitative Kennzahlen aus den Kommunikationskanälen des NN zusammen. Dazu gehören die Ergebnisse und Reichweite der Website (Artikel, Seitenaufrufe für die Netzwerk- und Innovationsseiten sowie in das Ressourcenzentrum hochgeladene Dokumente), Newsletter (Ausgaben und erreichte Abonnenten), soziale Medien (Beiträge, Reichweite, Reaktionen und neue Follower) sowie audiovisuelle Verbreitung (hochgeladene Videos und Wiedergabestunden/Aufrufe). Neben diesen Zahlen enthält der Bericht kurze qualitative Beschreibungen der wichtigsten im Laufe des Jahres durchgeführten Initiativen und schließt mit allgemeinen Beobachtungen und Empfehlungen für die zukünftige Arbeit.

Zielgruppen: Verwaltungsbehörde; Mitglieder des GSP-Begleitausschusses; das technische Support-Team des RNPAC; regionale Ansprechpartner; GAP-Interessenvertreter; breite Öffentlichkeit/Bürger.

Formen der Zusammenarbeit: jährliche Berichterstattung des NN an die Verwaltungsbehörde; interne Koordination und Zusammenführung zwischen dem technischen Support-Team und den regionalen Ansprechpartnern; interne Überprüfung der Kommunikationsleistung mithilfe von Kanalanalysen und Jahresabschlussbilanzen.

Rolle des NN: Das NN koordiniert die Jahresberichterstattung und fungiert als Datenlieferant, -erheber und -konsolidierer. Es sammelt und bündelt Beiträge der regionalen Ansprechpartner sowie Kommunikationsanalysen und erstellt den jährlichen Arbeitsentwurf für die Verwaltungsbehörde. Es fasst quantitative Kennzahlen mit kurzen qualitativen Beschreibungen zusammen und unterstützt die interne Jahresrückschau.

Link: https://www.rederural.gov.pt/pt/rede-rural-nacional/planos-e-relatorios-de-actividades/relatorios-de-atividadeFenster

Kontakt: GAP-Netzwerk Portugal – rederuralnacional@dgadr.pt. Website: https://www.rederural.gov.pt

Rumänien / Rumänisches Nationales Netzwerk für den ländlichen Raum (RNDR)

Netzwerkstruktur: Netzwerk-Support-Einheit.

Das Rumänische Nationale GAP-Netzwerk (RNDR) (rumänisches Nationales GAP-Netzwerk) sammelt über seine Netzwerk-Support-Einheit Feedback von Teilnehmern zur wahrgenommenen Nützlichkeit seiner Seminare und Workshops. Der Ansatz basiert auf der Rücksprache mit den Mitgliedern des Netzwerks und konzentriert sich darauf, ob die Themen und Formate der Veranstaltungen den Bedürfnissen der Interessenvertreter entsprechen. Das Feedback wird über Fragebögen gesammelt, die von der Netzwerk-Unterstützungsstelle entwickelt und bei Netzwerkveranstaltungen verteilt werden. Die Teilnehmer füllen die Fragebögen während oder unmittelbar nach der Veranstaltung aus und geben so direktes Feedback zur Relevanz und Nützlichkeit. Die Ergebnisse werden für den internen Lernprozess des NN sowie zur Anpassung künftiger Maßnahmen zum Kapazitätsaufbau und zur Informationsvermittlung genutzt. Diese Maßnahme unterstützt die Überwachung der eigenen Aktivitäten des NN, indem sie eine konsistente Quelle für Teilnehmer-Feedback bereitstellt und einen Reflexionskreislauf darüber schafft, wie Veranstaltungen konzipiert und durchgeführt werden.

Zielgruppen: Evaluatoren; Teilnehmer an NN-Veranstaltungen.

Formen der Zusammenarbeit: Konsultation von Interessenvertretern zur Konzeption oder Verbesserung; Validierungs- oder Überprüfungsschleife für Ergebnisse (Evaluatoren).

Rolle des NN: Das NN fungiert als Datenerheber und -zusammenführer. Es erstellt Arbeitsentwürfe für Veranstaltungsfragebögen, sammelt Teilnehmer-Feedback während Seminaren und Workshops und fasst die Ergebnisse für die interne Überprüfung zusammen. Es nutzt die Erkenntnisse, um die Konzeption und Umsetzung seiner Maßnahmen zum Kapazitätsaufbau und zur Informationsvermittlung in Absprache mit NN-Mitgliedern und Evaluatoren anzupassen.

Link: Kein spezifischer Link angegeben. RNDR-Website für den allgemeinen Kontext: http://www.rndr.ro

Kontakt: Netzwerk-Support-Einheit, Rumänisches Nationales Netzwerk für den ländlichen Raum (RNDR) – rndr@madr.ro. Website: http://www.rndr.ro

Kroatien / GAP-Netzwerk Kroatien

Das kroatische Nationale GAP-Netzwerk sammelt Rückmeldungen von Interessenvertretern, um die Überwachungsdaten zur Umsetzung des kroatischen GSP 2023–2027 zu ergänzen. Im Jahr 2025 führte das NN eine Online-Umfrage zu Investitionen in die landwirtschaftliche Primärproduktion (GSP-Maßnahme 73.10) durch. Die Umfrage bot den Interessenvertretern einen strukturierten Kanal, um Erfahrungen und Sichtweisen zur Umsetzung der Interventionen auszutauschen. Das Feedback kann Verwaltungs- und Programmüberwachungsdaten ergänzen, indem es Probleme aufzeigt, die möglicherweise Beachtung erfordern. Es unterstützt zudem die zeitnahe Erfassung von Beiträgen der Begünstigten, insbesondere dort, wo praktische Erfahrungen helfen zu verdeutlichen, wie die Interventionen vor Ort funktionieren.

Zielgruppen: Begünstigte; GAP-Interessenvertreter.

Formen der Zusammenarbeit: Online-Austausch mit Interessenvertretern über die NN-Website; Abstimmung mit der Verwaltungsbehörde bezüglich des Schwerpunkts der Umfrage und der weiteren Nutzung der Ergebnisse.

Rolle des NN: Das NN fungiert als Datenerheber und -bündler. Es entwirft und hostet Online-Umfragen, sammelt Rückmeldungen von Interessenvertretern zur GSP-Umsetzung und fasst die Antworten zu verwertbaren Beiträgen für die Überwachung und Bewertung zusammen.

Link: Nicht verfügbar.

Kontakt: GAP-Netzwerk Kroatien – nrm@mps.hr. Website: https://nrm.hr/

Ungarn / GAP-Netzwerk Ungarn

Netzwerkstruktur: Unterstützungsstellen (Innovation und Digitalisierung (ITE), ländliche und regionale Entwicklung (VTE), grüne Unterstützungsstelle (ZTE)).

Das ungarische Nationale GAP-Netzwerk plant, strukturierte Diskussionen zu organisieren, um die Vorbereitungen für den Programmplanungszeitraum nach 2028 zu unterstützen, wobei der Schwerpunkt auf den geplanten Output- und Ergebnisindikatoren für 2028–2034 liegt. Dabei werden die Auswirkungen methodischer Änderungen berücksichtigt, einschließlich der Datenverfügbarkeit und der Verwaltungslast. Das NN plant einen zweistufigen Ansatz. Zunächst sollen von den NN-Unterstützungseinheiten nationale Experten-Workshops zu folgenden Themenbereichen organisiert werden: ländliche Entwicklung und Generationswechsel (VTE), Wissensaustausch, Innovation und Digitalisierung (ITE) sowie grüne Indikatoren (ZTE). Diese Workshops zielten darauf ab, auf vorläufige Analysen der wichtigsten Herausforderungen im Zusammenhang mit dem geplanten Indikatorensatz zurückzugreifen, darunter Datenverfügbarkeit, Messbarkeit und Interpretation. Besonderes Augenmerk gilt den neu eingeführten verbindlichen Umwelt-Ergebnisindikatoren, wie beispielsweise denen im Zusammenhang mit vermiedenen oder gebundenen Treibhausgasemissionen, der Emissionsminderung von Ammoniak sowie dem Schutz oder der Steigerung des Gehalts an organischer Substanz im Boden. Zweitens soll die Systematisierung der Ergebnisse der nationalen Diskussionen erfolgen, um internationale Online-Austauschrunden zum gegenseitigen Lernen zu unterstützen. Diese Austauschrunden ermöglichen es den Mitgliedstaaten, Ansätze zu vergleichen und gemeinsame Herausforderungen zu identifizieren, möglicherweise unter Einbeziehung des EU-GAP-Netzwerks, sofern Interesse besteht. Die Ergebnisse sollen in die Vorbereitungen Ungarns für die nationale Überwachung und Bewertung im nächsten Zeitraum einfließen und den Beitrag des Landes zu Diskussionen auf EU-Ebene unterstützen.

Zielgruppen: Verwaltungsbehörde; Zahlstelle; Forscher/Wissenschaftler.

Formen der Zusammenarbeit: gemeinsame Organisation von Veranstaltungen oder Lernaktivitäten (Verwaltungsbehörde; Zahlstelle); Peer-Learning und Praxisaustausch (Verwaltungsbehörde; Zahlstelle); Moderation des Dialogs zwischen verschiedenen Interessenvertretern.

Rolle des NN: Die NN-Unterstützungseinheiten fungieren während der gesamten Aktivität als Koordinatoren und Moderatoren und arbeiten eng mit der Arbeitsgruppe „Überwachung“ zusammen. Das NN stellt den organisatorischen und fachlichen Rahmen für thematische Workshops bereit, während die Arbeitsgruppe den inhaltlichen fachlichen Beitrag leistet. In dieser Rolle unterstützt das NN die Einbindung relevanter nationaler Experten, darunter die Verwaltungsbehörde, die Zahlstelle, Evaluatoren sowie Experten für Überwachung, Umwelt und AKIS, sowie gegebenenfalls externe Forscher.

Link: Nicht verfügbar.

Kontakt: GAP-Netzwerk Ungarn – kap.halozat@nak.hu; Unterstützungsstelle für Innovation und Digitalisierung (ITE) – ite@aki.gov.hu; Unterstützungsstelle für grüne Themen (ZTE) – zteiroda@nak.hu; Unterstützungsstelle für ländliche und regionale Entwicklung (VTE) – vteiroda@hoi.hu; Arbeitsgruppe für Überwachung – monitoring@am.gov.hu; Adrienn Csikai Kovácsné – adrienn.csikai.kovacsne@am.gov.hu. Website: https://videktamogato.hu/

Ungarn / GAP-Netzwerk Ungarn

Aufbau des Netzwerks: Unterstützungsstellen (Innovation und Digitalisierung (ITE)).

Das ungarische Nationale GAP-Netzwerk sammelt über seine Unterstützungsstelle für Innovation und Digitalisierung (ITE) Erkenntnisse zu Digitalisierungslücken mithilfe von Fragebögen zur Selbsteinschätzung, die mit Investitionsaufrufen verknüpft sind. Diese Fragebögen liefern direktes Feedback dazu, welche Digitalisierungselemente in den geförderten Projekten enthalten sind und wo Mängel oder weiterer Entwicklungsbedarf festgestellt werden können. Die Datenerhebung erstreckt sich auch auf Interventionen, bei denen ITE bereits einen auf Digitalisierung ausgerichteten Fragebogen zur Selbsteinschätzung entwickelt und in die Auswahlkriterien integriert hat. Dies deckt eine Reihe von Investitionsbereichen ab, darunter den Ausbau von Tierhaltungsbetrieben, Verarbeitungsbetriebe, den Gartenbau (einschließlich der Anlage von Obstgärten und des Anbaus von Heilpflanzen), den Ausbau von Gewächshäusern und Kühlhäusern, Start-up- und Investitionsförderung für Junglandwirte, Getreidereinigungs- und -lageranlagen (einschließlich Trocknungsanlagen und Saatgutbetriebe) sowie Investitionen in die Bewässerung und die Effizienz der Wassernutzung in landwirtschaftlichen Betrieben. Der nächste Schritt ist die Entwicklung einer Datenspezifikation. Diese definiert die von den Antragstellern zu erfassenden Basisdaten, die Variablen, die aus den Fragebögen extrahiert werden können, sowie die relevanten Teile der Unternehmenspläne, in denen die Digitalisierungskomponenten der Investition beschrieben werden. Parallel dazu initiiert das Nationale Netzwerk eine formelle Datenanfrage an die Zahlstelle, wobei die Umsetzung der Daten für Ende des Jahres geplant ist. Nach Erhalt wird der Datensatz bereinigt und verarbeitet, und die Ergebnisse sowie die gewonnenen Erkenntnisse werden im Zusammenhang mit Ungarns GSP 2023–2027 auf der größten Digitalisierungsmesse und -konferenz des Landes vorgestellt.

Zielgruppen: Nationale, regionale und lokale öffentliche Verwaltungen; Begünstigte.

Formen der Zusammenarbeit: Konsultation der Interessenvertreter zur Konzeption oder Verbesserung; Vereinbarungen zum Datenzugriff oder -austausch (Zahlstelle).

Rolle des NN: Das NN trägt als Entwickler von Evidenz und Instrumenten sowie als Datenerheber und -konsolidierer bei. Es entwickelt und integriert Fragebögen zur Selbstbewertung der Digitalisierung für relevante Investitionsaufrufe, definiert Variablen und Datenanforderungen für die Analyse und fordert ergänzende Antragstellerdaten von der Zahlstelle an. Es konsolidiert und bereinigt den extrahierten Datensatz und fasst die Erkenntnisse zu Digitalisierungslücken für den Bericht über die Umsetzung des GSP zusammen.

Link: Nicht verfügbar.

Kontakt: Abteilung für Innovations- und Digitalisierungsförderung (ITE), GAP-Netzwerk Ungarn – kranitz.livia@aki.gov.hu. Website: https://videktamogato.hu/

Dänemark / GAP-Netzwerk Dänemark

Das dänische Nationale GAP-Netzwerk (NN) koordiniert die jährliche Berichterstattung der LAGs mithilfe einer Standardvorlage. Ziel ist es, dem NN und der Verwaltungsbehörde die Zusammenführung der für die Gemeinsamen Netzwerkstatistiken (CNS) erforderlichen Informationen zu ermöglichen. Die Vorlage unterstützt eine strukturierte Erfassung von Überwachungsdaten zur Umsetzung der LAG-Aktivitäten, abgestimmt auf die auf EU-Ebene geforderten Kategorien. Das Formular zur Datenerhebung erfasst drei Hauptelemente. Erstens werden Veranstaltungen und andere von der LAG organisierte Aktivitäten erfasst, einschließlich Art oder Zweck, Umsetzung und geografischer Umfang. Diese werden aus vordefinierten Listen ausgewählt, um die Zusammenfassung zu erleichtern. Zweitens werden Informationen zu den von der LAG erstellten Kommunikationsprodukten gesammelt, die in Kategorien mit Stückzahlen zusammengefasst sind. Drittens wird ein kurzes Beispiel für ein Projekt angefordert, das die LAG als besonders interessant oder gelungen erachtet. Um die Konsistenz der Berichterstattung zu gewährleisten und Interpretationsunterschiede zwischen den LAGs zu verringern, stellt das NN Anleitungen zum Ausfüllen bereit. Die LAGs reichen das ausgefüllte Formular per E-Mail bis zu einer jährlichen Frist (1. Februar) bei der nationalen Koordinierungsstelle ein. Das NN fasst die Eingaben dann für die CNS-bezogene Berichterstattung und für einen internen Überblick über die LAG-Aktivitäten zusammen.

Zielgruppen: Verwaltungsbehörde; LAGs.

Formen der Zusammenarbeit: strukturierte Berichterstattung unter Verwendung von Vorlagen oder standardisierten Formaten (LAGs); Zusammenführung der Beiträge verschiedener Stellen (LAGs); regelmäßige Koordinierungstreffen mit den zuständigen Stellen (Verwaltungsbehörde).

Rolle des NN: Das NN koordiniert als Anbieter von Vorlagen und Anleitungen sowie als Datenerheber und -zusammenführer. Sie stellt die jährliche LAG-Berichtsvorlage und Anleitungen zum Ausfüllen bereit, koordiniert die Einreichung unter Einhaltung der Frist und sammelt die ausgefüllten Formulare von den LAGs ein. Sie fasst die Beiträge für den Bericht an die CNS zusammen und leitet die zusammengestellte Übersicht an die Verwaltungsbehörde weiter.

Link: www.livogland.dk

Kontakt: Dea Cordt Kragh, Dänische Agentur für Planung und ländliche Entwicklung – deacor@plst.dk; Mette Andreasen, Dänische Agentur für Planung und ländliche Entwicklung – metand@plst.dk. Website: https://www.livogland.dk

Dänemark / GAP-Netzwerk Dänemark

Das dänische Nationale GAP-Netzwerk (NN) koordiniert eine wiederkehrende Bewertung der lokalen Entwicklungsstrategien (LDS) durch die LAGs anhand einer Standardvorlage. Dies läuft parallel zur jährlichen Tätigkeitsberichterstattung. Ziel ist es, die Bewertung kontinuierlich und überschaubar zu gestalten und im Laufe der Zeit Vergleiche zwischen den LAGs zu ermöglichen. Außerdem unterstützt sie die LAGs dabei, zu prüfen, ob die Umsetzung weiterhin mit den Zielen der LDS und den lokalen Gegebenheiten im Einklang steht. Die Vorlage konzentriert sich auf eine kleine Auswahl von Kernelementen. Die LAGs stellen einen Bericht über die Gesamtzahl der jährlich eingereichten Projektanträge sowie die Verteilung der eingereichten Projekte auf die Ziele oder Prioritäten der LDS bereit. Anschließend liefern sie qualitative Überlegungen zu dieser Verteilung, unterstützt durch Leitfragen. Diese decken Themen ab wie Schwierigkeiten bei der Gewinnung von Projekten für bestimmte Ziele, eine Überrepräsentation bestimmter Projektarten oder Veränderungen der lokalen Gegebenheiten. Schließlich geben die LAGs eine Gesamtbewertung ab, ob das LDS weiterhin umfassend und nützlich ist oder ob eine Neubewertung oder Anpassung erforderlich ist. Der Prozess ist an den jährlichen Verwaltungszyklus gekoppelt. Die Einreichung ist mit den Verfahren zur Auszahlung der Betriebsmittel verbunden, wobei die jährliche Frist am 1. Juni endet. Das NN unterstützt diese Anforderung, indem sie die Vorlage und Leitlinien bereitstellt sowie die Datenerhebung koordiniert, was einen Jahresvergleich sowie Lernprozesse und Governance-Diskussionen auf LAG-Ebene zur strategischen Eignung ermöglicht.

Zielgruppen: Verwaltungsbehörde; nationale, regionale und lokale öffentliche Verwaltungen; LAGs.

Formen der Zusammenarbeit: Bereitstellung einer Standardvorlage für die Bewertung und von Leitlinien; strukturierte Berichterstattung unter Verwendung von Vorlagen oder standardisierten Formaten (LAGs); regelmäßige Koordinierungssitzungen mit den zuständigen Stellen (Verwaltungsbehörde).

Rolle des NN: Das NN unterstützt als Anbieter von Vorlagen und Leitfäden sowie als Datenerheber und -zusammenführer. Sie stellt die Standardvorlage für die LDS-Bewertung und Anleitungen zum Ausfüllen bereit, koordiniert die jährliche Datenerhebung bei den LAGs und prüft die eingereichten Unterlagen in Abstimmung mit der Verwaltungsbehörde auf Übereinstimmung mit den Berichtsanforderungen. Sie fasst die Ergebnisse zusammen, um einen Vergleich der LAGs im Jahresvergleich zu ermöglichen, und stellt eine aggregierte Übersicht für Diskussionen auf Führungsebene zur Verfügung.

Link: www.livogland.dk

Kontakt: Dea Cordt Kragh, Dänische Agentur für Planung und ländliche Entwicklung – deacor@plst.dk; Mette Andreasen, Dänische Agentur für Planung und ländliche Entwicklung – metand@plst.dk. Website: https://www.livogland.dk

Ungarn / GAP-Netzwerk Ungarn

Netzwerkstruktur: Unterstützungsstellen (ländliche und regionale Entwicklung (VTE)).

Das ungarische Nationale Netzwerk plant, über seine Unterstützungsstelle für ländliche und territoriale Entwicklung (VTE) eine einheitliche Vorlage für die Selbsteinschätzung und Leistungsberichterstattung für alle 105 LAGs zu entwickeln. Die Initiative soll die Umsetzung von LEADER in Ungarn im Zeitraum 2023–2027 unterstützen und baut auf einem leistungsorientierten Überwachungsansatz auf, der mit dem Leistungs-, Überwachungs- und Bewertungsrahmen (PMEF) abgestimmt ist. Ziel ist es, ein gemeinsames Instrument bereitzustellen, das es den LAGs ermöglicht, LEADER-Ergebnisse strukturiert und vergleichbar zu dokumentieren und gleichzeitig die Überwachungs- und Bewertungsaktivitäten zu unterstützen.

Die Vorlage soll sich auf bereits vorhandene nationale Leitlinien stützen, die den LAGs zur Verfügung stehen, darunter das von der Verwaltungsbehörde erstellte LEADER-Überwachungshandbuch, übersetzte Indikatorblätter und Planungstabellen. Bei der Ausarbeitung der lokalen Entwicklungsstrategien (LDS) haben die LAGs ihre geplanten Beiträge zu den Ergebnisindikatoren ermittelt und diese der Verwaltungsbehörde vorgelegt; die aggregierten Werte wurden anschließend durch eine formelle Änderung in den GSP 2023–2027 aufgenommen. Das Selbstbewertungstool soll auf diesem Ansatz aufbauen, indem es eine Analyse der geplanten im Vergleich zu den tatsächlich erzielten Werten auf LAG-Ebene einführt. Die LAGs würden aufgefordert, Abweichungen zwischen geplanten und erzielten Ergebnissen zu erläutern, Herausforderungen bei der Umsetzung zu beschreiben und über die Leistung zu reflektieren. Die daraus resultierenden Selbstbewertungen sollen zu einer nationalen Zusammenfassung aller 105 LAGs zusammengefasst werden, die einen Überblick über den Fortschritt und die Leistung bei der LEADER-Umsetzung bietet.

Zielgruppen: Verwaltungsbehörde; Zahlstelle; LAGs; Evaluatoren.

Formen der Zusammenarbeit: Gemeinsame Entwicklung von Instrumenten unter Anleitung der Verwaltungsbehörde; gemeinsame Organisation von Schulungen; Konsultation der Interessenvertreter zur Gestaltung oder Verbesserung (Verwaltungsbehörde; Zahlstelle); strukturierte Berichterstattung unter Verwendung von Vorlagen oder standardisierten Formaten (LAGs); Zusammenführung der Beiträge verschiedener Stellen (LAGs) auf nationaler Ebene.

Rolle des NN: Das Nationale GAP-Netzwerk trägt dazu bei, indem es als Entwickler von Evidenz und Instrumenten sowie als Datenerheber und -zusammenführer fungiert. Es entwirft die harmonisierte Vorlage für die Selbstbewertung und Leistungsberichterstattung der LAGs, gibt Anleitungen zu deren Verwendung und koordiniert in Abstimmung mit der Verwaltungsbehörde und der Zahlstelle die Sammlung der ausgefüllten Selbstbewertungen. Es fasst die von den LAGs eingereichten Unterlagen zu einer aggregierten nationalen Zusammenfassung zusammen, die der Überwachung und Bewertung der LEADER-Umsetzung im Rahmen des GSP dient.

Link: Nicht verfügbar.

Kontakt: GAP-Netzwerk Ungarn – kap.halozat@nak.hu; Stelle zur Förderung der ländlichen und regionalen Entwicklung (VTE) – vteiroda@hoi.hu; Arbeitsgruppe „Überwachung“ – monitoring@am.gov.hu; Adrienn Csikai Kovácsné – adrienn.csikai.kovacsne@am.gov.hu. Website: https://videktamogato.hu/.

Portugal / GAP-Netzwerk Portugal

Das portugiesische Nationale GAP-Netzwerk arbeitet mit der Verwaltungsbehörde zusammen, um im Rahmen des GSP 2023–2027 Überwachungs- und Bewertungsdaten zum LEADER-Mehrwert zu erheben. Im Mittelpunkt der Maßnahme steht die Zusammenstellung von Belegen zu LEADER und parallel dazu die Stärkung der Bewertungskapazitäten der LAGs.

Durch diese Zusammenarbeit übernimmt das Nationale Netzwerk zwei sich ergänzende Rollen. Erstens unterstützt es die Erhebung von LEADER-bezogenen Überwachungs- und Bewertungsdaten, die von der Verwaltungsbehörde und anderen an der Bewertung beteiligten Personen genutzt werden können. Zweitens trägt es dazu bei, die Kapazitäten der LAGs zu verbessern, damit sie Bewertungsaufgaben besser bewältigen können.

Zielgruppen der Maßnahme: Verwaltungsbehörde; LAGs; (implizit) Evaluatoren, die LEADER-bezogene Belege nutzen.

Zielgruppen: Verwaltungsbehörde; LAGs; LAG-Mitarbeiter, die an der Überwachung/Berichterstattung und der LDS-Bewertung beteiligt sind; Evaluatoren.

Formen der Zusammenarbeit: Zusammenarbeit zwischen dem portugiesischen NN und der Verwaltungsbehörde bei der Erhebung, Überwachung und Auswertung von Informationen zum LEADER-Mehrwert.

Rolle des Nationalen Netzwerks: Das Nationale Netzwerk unterstützt die Evidenzsammlung und fungiert als Datenerheber/-konsolidierer. Es sammelt und konsolidiert in Abstimmung mit der Verwaltungsbehörde Überwachungs- und Evaluierungsinformationen zum LEADER-Mehrwert. Es fördert die Zusammenarbeit mit den Lokalen Aktionsgruppen bei Aufgaben der Bewertung.

Link: Kein spezifischer Link angegeben. Website für den allgemeinen Kontext: https://www.rederural.gov.pt.

Kontakt: Portugiesisches Nationales GAP-Netzwerk – rederuralnacional@dgadr.pt. Website: https://www.rederural.gov.pt.

Portugal / GAP-Netzwerk Portugal

Das portugiesische Nationale GAP-Netzwerk unterstützt die Überwachung des portugiesischen AKIS-Aktionsplans (AKIS 2030) durch einen strukturierten Überwachungsansatz und jährliche Berichterstattung. Der Aktionsplan wird vom technischen Unterstützungsteam unter Einbeziehung der AKIS-Überwachungsgruppe und der regionalen Ansprechpartner entwickelt.

Die Überwachung umfasst die systematische Datenerhebung, -speicherung und -klassifizierung, die Auswertung der Ergebnisse (einschließlich der Ermittlung von Lücken) sowie die kontinuierliche Verbesserung. Ein jährlicher Überwachungsbericht wird jeweils bis zum Ende des ersten Quartals erstellt, und ein Abschlussbericht ist für den Programmplanungszeitraum 2023–2027 vorgesehen. Der Schwerpunkt der Überwachung liegt auf der Umsetzung der Aktivitäten im Zeitraum 2024–2027 und stützt sich auf Leistungsindikatoren (KPIs), die an die Art der Aktivitäten gekoppelt sind. Zu den Datenquellen gehören Anmeldeformulare, Tätigkeitsberichte, Zufriedenheitsumfragen sowie Analysen zu Publikationen und Kommunikation.

Die Indikatoren umfassen beispielsweise identifizierte Themen/Probleme/Bedürfnisse; ermittelte und verbreitete Bewährte Praktiken, Initiativen und Projekte; Maßnahmen zum Wissensaustausch und zur Fortbildung sowie Teilnehmerzahlen; Stunden des AKIS-Kapazitätsaufbaus und Teilnehmerzufriedenheit; Innovationsveranstaltungen und Zufriedenheit; sowie Trends bei den Plattformaufrufen. Das NN fasst außerdem die Überwachungsdaten aus dem Konsultationszugang zur nationalen Förderplattform für ausgewählte PMEF-Ergebnisindikatoren zusammen, sobald die Ausschreibungen abgeschlossen sind. Dazu gehören: R.1 (Personen, die von Beratung, Schulungen, Wissensaustausch oder der Teilnahme an EIP-Operationellen Gruppen profitieren), R.2 (Berater, die Unterstützung erhalten, um in das AKIS integriert zu werden), R.3 (Anteil der landwirtschaftlichen Betriebe, die von der Förderung digitaler Landwirtschaftstechnologien profitieren) und R.28 (Personen, die von umwelt- oder klimabezogener Beratung, Schulungen, Wissensaustausch oder der Teilnahme an EIP-Operationellen Gruppen profitieren). Ergänzt wird dies durch jährliche Google-Forms-Umfragen unter den Nutzern der AKIS-Plattform (nach Art der Interessenvertreter) sowie zu den Aktivitäten des Wissensaustauschs der AKIS-Akteure, Daten aus dem Beratungssystem (anerkannte Berater und Schulungen) und Informationen aus nationalen und EU-Quellen zu Innovation und Wissensaustausch.

Zielgruppen: Verwaltungsbehörde; AKIS-Begleitgruppe; Innovationsarbeitsgruppe; Beratungsdienste; Forscher/Wissenschaft; Innovationsinteressenvertreter (z. B. EIP-AGRI-AG); GAP-Interessenvertreter.

Formen der Zusammenarbeit: gemeinsame Planung von Aktionsplänen (RNPAC mit Ansprechpartnern, Innovationsarbeitsgruppe und AKIS-Begleitgruppe); akteursspezifische Datenerhebung über Fragebögen/Formulare; jährliche Berichterstattung an die Begleitgremien.

Rolle des NN: Das NN koordiniert die AKIS-Überwachung und fungiert als Koordinator/Organisator sowie als Datenerheber/Zusammenführer. Es sammelt und konsolidiert Überwachungsdaten aus Plattformanalysen, Umfragen, Quellen des Beratungssystems und Verwaltungsdatensätzen in Abstimmung mit der AKIS-Begleitgruppe. Es erstellt Arbeitsentwürfe für jährliche Überwachungsberichte sowie einen Abschlussbericht für den Zeitraum 2023–2027.

Link: https://akisportugal.pt/

; https://www.rederural.gov.pt/images/Plano_de_A%C3%A7%C3%A3o_AKIS__Aprovado.pdf

Kontakt: GAP-Netzwerk Portugal – rederuralnacional@dgadr.pt. Website: https://www.rederural.gov.pt

; https://akisportugal.pt.

Irland / GAP-Netzwerk Irland

Das irische Nationale GAP-Netzwerk erstellt eine Bürgerzusammenfassung des jährlichen Leistungsberichts (APR). Ziel ist es, Informationen zu Fortschritten und Erfolgen im Rahmen des irischen GSP 2023–2027 in einem Format darzustellen, das auch für Laien verständlich ist. Das NN verstärkt die Bürgerzusammenfassung durch Infografiken, visuelle Datendarstellung und Bildmaterial, damit wichtige Überwachungsinformationen leichter nachvollziehbar sind. Die Arbeit wird gemeinsam mit der Verwaltungsbehörde durchgeführt. Das NN leitet den Arbeitsentwurf und die Entwicklung der visuellen Elemente und stützt sich dabei auf Überwachungsinformationen aus dem Jahresleistungsbericht sowie auf vereinbarte Botschaften. Die Verwaltungsbehörde liefert Input und validiert den Inhalt für die Publikationen. Durch diesen gemeinsamen Produktionsprozess unterstützt das Nationale Netzwerk die Kommunikation von Überwachungsinformationen zum GSP an Begünstigte, weitere GAP-Interessenvertreter und die breite Öffentlichkeit.

Zielgruppen: Begünstigte; GAP-Interessenvertreter; breite Öffentlichkeit/Bürger.

Formen der Zusammenarbeit: gemeinsamer Produktionsprozess mit der Verwaltungsbehörde unter Einbeziehung der Überwachungsdaten aus dem APR und vereinbarter Botschaften. Das CAP Network Ireland leitet die Ausarbeitung und die visuelle Gestaltung (Infografiken/visuelle Darstellung), während die Verwaltungsbehörde Input liefert und die Inhalte für die Publikationen validiert.

Rolle des NN: Das NN fungiert als Kommunikator/Produzent von leicht zugänglichen Ergebnissen. Es erstellt den Arbeitsentwurf der Bürgerzusammenfassung des APR, übersetzt Überwachungsinformationen in klare Botschaften und entwickelt Infografiken sowie andere visuelle Elemente in Abstimmung mit der Verwaltungsbehörde. Es berücksichtigt die Beiträge der Verwaltungsbehörde und validiert den endgültigen Text sowie die visuellen Elemente für die Publikationen.

Link: Kein spezifischer Link angegeben. NN-Website für den allgemeinen Kontext: https://irishrurallink.ie/

Kontakt: James Claffey, GAP-Netzwerk Irland – james@irishrurallink.ie. Website: https://irishrurallink.ie/

Kroatien / GAP-Netzwerk Kroatien

Das kroatische Nationale GAP-Netzwerk unterstützt die Verbreitung von Überwachungsinformationen aus dem kroatischen GSP 2023–2027, indem es an der Erstellung und Veröffentlichung einer Zusammenfassung des jährlichen Leistungsberichts mitwirkt. Die Zusammenfassung wird auf der Website des NN veröffentlicht und bietet einen leicht zugänglichen Überblick über die wichtigsten Überwachungsdaten. Die Darstellung der Kernaussagen in einem prägnanten, öffentlich zugänglichen Format trägt dazu bei, dass die Überwachungsergebnisse auch außerhalb formeller Verwaltungsstrukturen leichter eingesehen werden können. Die Veröffentlichung fördert zudem ein breiteres Verständnis der Interessenvertreter für die Fortschritte bei der Umsetzung des GSP.

Zielgruppen: Verwaltungsbehörde; Mitglieder des GSP-Überwachungsausschusses; GAP-Interessenvertreter; breite Öffentlichkeit/Bürger.

Formen der Zusammenarbeit: Abstimmung mit der Verwaltungsbehörde und den für die Erstellung des jährlichen Leistungsberichts zuständigen Stellen, wobei das NN die Veröffentlichung und Verbreitung unterstützt.

Rolle des NN: Das NN fungiert als Vermittler und Ersteller leicht zugänglicher Ergebnisse. Es fasst die wichtigsten Überwachungsinformationen in einer Zusammenfassung des jährlichen Leistungsberichts zusammen und bereitet das Inhaltsverzeichnis für die Veröffentlichung in Abstimmung mit der Verwaltungsbehörde vor. Es veröffentlicht die Zusammenfassung auf der Website des Netzwerks, um den Zugang zu den Überwachungsergebnissen zu erleichtern.

Link: https://nrm.hr/sp-zpp/godisnje-izvjesce-o-uspjesnosti

Kontakt: GAP-Netzwerk Kroatien – nrm@mps.hr. Website: https://nrm.hr/

Ungarn / GAP-Netzwerk Ungarn

Netzwerkstruktur: Unterstützungsstellen (grüne Unterstützungsstelle (ZTE)).

Das ungarische Nationale GAP-Netzwerk (NN) plant, über seine Unterstützungsstelle für ökologische Interventionen (ZTE) zur Entwicklung eines Empfehlungssystems für ökologische Interventionen im Rahmen des Integrierten Verwaltungs- und Kontrollsystems (IACS) beizutragen, das unter dem Namen „Green Compass“ bekannt ist. Das geplante Tool soll Landwirten personalisierte Empfehlungen zu verfügbaren ökologischen Fördermöglichkeiten geben, die auf die Eigenschaften ihrer Flächen zugeschnitten sind und über eine kartenbasierte Benutzeroberfläche dargestellt werden. „Green Compass“ soll auf Informationen zurückgreifen, die im IACS und im System zur Identifizierung landwirtschaftlicher Parzellen (LPIS) verfügbar sind. Es ist geplant, einen Algorithmus für Fördermittel zu entwickeln, der Daten aus dem Sammelantrag und relevante Überlagerungen nutzt, wobei ZTE zur technischen Gestaltung der Empfehlungslogik beitragen wird. Das Tool würde einen Algorithmus umfassen, der empfohlene Anforderungen mit den Merkmalen des landwirtschaftlichen Betriebs verknüpft, eine Benutzeroberfläche, auf der die empfohlenen Anforderungen zusammen mit erläuternden Informationen angezeigt werden, eine Kartenfunktion zur Unterstützung der Identifizierung relevanter Flächen sowie eine Funktion für Berichte, die die empfohlenen Anforderungen und die dazugehörigen Erläuterungen zusammenfasst. Im Rahmen dieser Initiative plant das Nationale Netzwerk, zur Entwicklung der Empfehlungslogik für relevante Ausschreibungen beizutragen, einschließlich der Verknüpfungen zwischen Überlagerungen und Spezifikationen, der Priorisierung von Empfehlungen und der in der Benutzeroberfläche angezeigten Formulierungen. Es soll außerdem die Erprobung des Tools sowohl unter dem Gesichtspunkt der Benutzerfreundlichkeit als auch der fachlichen Inhalte unterstützen. Sobald „Green Compass“ verfügbar ist, sollen Informationen darüber über die Kommunikationskanäle des Nationalen Netzwerks an Ackerbauern und landwirtschaftliche Organisationen weitergegeben werden.

Zielgruppen: Verwaltungsbehörde; Zahlstelle; potenzielle Begünstigte/Nicht-Begünstigte; Beratungsdienste; GAP-Interessenvertreter.

Formen der Zusammenarbeit: gemeinsame Entwicklung der Tool-Logik und Spezifikationen mit den Systembetreibern; Nutzertests und Sammlung von Feedback; regelmäßige Koordinierungstreffen mit den zuständigen Stellen (Zahlstelle); Vereinbarungen zum Datenzugriff oder -austausch (Zahlstelle); Validierungs- oder Überprüfungszyklus für die Ergebnisse (Zahlstelle); Öffentlichkeitsarbeit über die Kommunikationskanäle des Nationalen Netzwerks.

Rolle des NN: Die „Green Support Unit“ (ZTE) des NN unterstützt die Entwicklung und den effektiven Einsatz des „Green Compass“-Systems. Für relevante Ausschreibungen stellt sie die für das Tool erforderliche Empfehlungslogik und die Inhalte bereit (einschließlich Links zu Spezifikationen und Prioritäten sowie den Formulierungen in der Benutzeroberfläche). Außerdem testet sie das Tool auf Benutzerfreundlichkeit und technische Genauigkeit und informiert Ackerbauern und landwirtschaftliche Organisationen über die üblichen Kommunikationskanäle des Netzwerks über dessen Verfügbarkeit.

Link: Nicht verfügbar.

Kontakt: GAP-Netzwerk Ungarn – kap.halozat@nak.hu; Abteilung für grüne Unterstützungsstelle (ZTE) – ZTEIroda@nak.hu; Arbeitsgruppe „Überwachung“ – monitoring@am.gov.hu; Adrienn Csikai Kovácsné – adrienn.csikai.kovacsne@am.gov.hu. Website: https://videktamogato.hu

Ungarn / GAP-Netzwerk Ungarn

Aufbau des Netzwerks: Förderstellen (Innovation und Digitalisierung (ITE), ländliche und regionale Entwicklung (VTE), grüne Unterstützungsstelle (ZTE)).

Das ungarische Nationale GAP-Netzwerk koordiniert die Öffentlichkeitsarbeit und überwacht, wie die Kommunikationsmaßnahmen in den einzelnen Förderstellen umgesetzt werden. Die Kommunikation erfolgt durch abgestimmte Botschaften und auf verschiedene Zielgruppen zugeschnittene Inhalte, wobei eine Mischung aus Formaten wie Veranstaltungen, Kampagnen, digitalen Tools und interaktiven Elementen zum Einsatz kommt. Die Überwachung konzentriert sich darauf, wie die Kommunikationsinstrumente in der Praxis angewendet werden, wie die Konsistenz der Umsetzung in den einzelnen Unterstützungseinheiten ist und inwieweit die Aktivitäten die Reichweite und die Einbindung der Interessenvertreter erhöhen. Dabei wird auch das Gleichgewicht zwischen den zentralen GAP-Botschaften (Ziele und Ergebnisse) und den einheitsspezifischen thematischen Schwerpunkten wie Innovation, Bodengesundheit und ländliche Lebensgrundlagen berücksichtigt. Koordination und Standardisierung erfolgen durch das Zentrum für Agrarmarketing (AMC). Das AMC stellt ein zentrales Inhaltsverzeichnis, visuelle Richtlinien, gemeinsame Kalender und Kampagnenpakete bereit, die die Förderstellen (Innovation und Digitalisierung (ITE), grüne Förderung (ZTE) sowie ländliche und regionale Entwicklung (VTE)) an ihre Zielgruppen anpassen. Die gesamte GAP-Kommunikation auf öffentlicher Ebene wird vom GAP-Koordinierungsgremium unter dem Landwirtschaftsministerium überwacht, um die Kommunikation mit den Botschaften der allgemeinen Entwicklungspolitik abzustimmen. Gemeinsame Veranstaltungen wie die nationale Landwirtschafts- und Lebensmittelmesse (OMÉK), die KÁN-Universitätstage (eine dreitägige Landwirtschaftsveranstaltung, organisiert von der Ungarischen Universität für Landwirtschaft und Lebenswissenschaften) und die jährliche Hauptversammlung dienen als wichtige Kommunikationsplattformen. Bei diesen Veranstaltungen werden GAP-Botschaften über integrierte Stände, interaktive Elemente und Fachprogramme präsentiert. Sie bieten zudem die Gelegenheit zu beobachten und zu reflektieren, wie verschiedene Formate (zum Beispiel Vorführungen, Verkostungen, digitale Tools, Spiele und Konferenzen) das Verständnis für die GAP-Prioritäten und die Einbindung der nationalen Netzwerke fördern.

Zielgruppen: GAP-Interessenvertreter; breite Öffentlichkeit/Bürger; NN-Unterstützungseinheiten.

Formen der Zusammenarbeit: Bündelung der Beiträge verschiedener Stellen (NN-Unterstützungseinheiten); regelmäßige Koordinierungstreffen mit den zuständigen Stellen (Behörden); Kommunikationspartnerschaft für öffentlichkeitswirksame Ergebnisse (Behörden); Überwachung der Kommunikationsreichweite und der Beteiligung.

Rolle des NN: Das NN arbeitet mit dem AMC zusammen. Das AMC stellt zentrale Inhalte, visuelle Richtlinien, gemeinsame Kalender und Kampagnenpakete bereit, die die Unterstützungsstellen an ihre Zielgruppen anpassen, um eine Konsistenz der Botschaft zu gewährleisten und Doppelarbeit zu vermeiden. Innerhalb des übergeordneten nationalen Rahmens, der von der GAP-Koordinierungsstelle des Landwirtschaftsministeriums überwacht wird, organisiert das NN außerdem gemeinsame Plattformen, Veranstaltungen und koordinierte Maßnahmen und überwacht die Konsistenz der Umsetzung sowie die Reichweite, um die Nachverfolgbarkeit der Kommunikationsergebnisse und -auswirkungen zu verbessern.

Link: https://www.amc.hu/Open Link in neuem Fenster; https://omek.amc.hu/https://www.videktamogato.hu/hir/2025-11-28/meghivo-nemzeti-kap-halozat-2025-evi-kozgyulesereOpen Link in neuem Fenster; https://kan.uni-mate.hu/

Kontakt: GAP-Netzwerk Ungarn – kap.halozat@nak.hu. Website: https://videktamogato.hu/

Zu den Aktivitäten in diesen Phasen können gehören:

Griechenland / GAP-Netzwerk Griechenland

Aufbau des Netzwerks: tätig innerhalb der Verwaltungsbehörde.

Das griechische Nationale GAP-Netzwerk (NN), das innerhalb der Verwaltungsbehörde tätig ist, unterstützt die institutionelle und die Evaluierungsabteilung der Verwaltungsbehörde bei Koordinierungstreffen mit zwischengeschalteten Stellen/Durchführungsstellen zu Themen der Bewertung im Zusammenhang mit dem GSP 2023–2027. Im Mittelpunkt der Gespräche stehen praktische Fragen zur Bewertung und indikatorbezogene Aspekte, einschließlich Elemente des PMEF.

Bei Bedarf leistet das nationale Netzwerk praktische Unterstützung bei der Organisation der Treffen. Es trägt auch zur inhaltlichen Gestaltung bei, indem es relevante Lern- und Kapazitätsaufbau-Materialien aus dem EU-GAP-Netzwerk in die nationale Diskussion einbringt, zum Beispiel durch die Zusammenfassung von Kernpunkten und deren Weitergabe an die Teilnehmer. Dieser Austausch bietet den zwischengeschalteten Stellen eine strukturierte Gelegenheit, die Erwartungen an die Bewertung und die Anforderungen an die Leistungsüberwachung bei der Umsetzung des GSP in höherer Konsistenz zu erörtern.

Zielgruppen: Verwaltungsbehörde.

Formen der Zusammenarbeit: regelmäßige Koordinierungstreffen mit den zuständigen Stellen (zwischengeschaltete Stellen/Durchführungsstellen); Anpassung und Verbreitung externer Materialien (zwischengeschaltete Stellen/Durchführungsstellen); praktische Organisation und Moderation der Diskussionen durch Einbeziehung relevanter Lerninhalte und Materialien aus dem EU-GAP-Netzwerk.

Rolle des NN: Das NN unterstützt als Mitkoordinator/Organisator und Moderator. Es koordiniert die praktischen Vorkehrungen für Koordinierungssitzungen, moderiert Diskussionen und fasst relevante Materialien des EU-GAP-Netzwerks zum Kapazitätsaufbau zusammen und verbreitet sie. Dies geschieht in Abstimmung mit der institutionellen und Evaluierungsstelle der Verwaltungsbehörde sowie den zwischengeschalteten Stellen/Durchführungsstellen.

Link: Kein spezifischer Link angegeben. NN-Website für den allgemeinen Kontext: https://www.agrotikianaptixi.gr/ethniko-diktyo-tis-koinis-agrotikis-politikis-ed-kap/

Kontakt: Abteilung für Planung und Vernetzung, GAP-Netzwerk Griechenland – capnet@mou.gr. Website: https://www.agrotikianaptixi.gr/ethniko-diktyo-tis-koinis-agrotikis-politikis-ed-kap

Tschechien / Nationales GAP-Netzwerk der Tschechischen Republik

Im Rahmen des tschechischen Nationalen GAP-Netzwerks (NN) wird eine Thematische Arbeitsgruppe (TWG) für Monitoring und Evaluierung eingerichtet, um die Einbindung von Interessenvertretern in die evaluierungsbezogene Planung für das GSP 2023–2027 zu unterstützen. Die TWG dient als ständige Plattform für Diskussionen und den Austausch zu Themen der Bewertung. Außerdem bietet sie einen strukturierten Rahmen, um die Beiträge der Teilnehmer zu sammeln, die dann bei der Konzeption weiterer Maßnahmen und Aktivitäten zur Bewertung und zum Kapazitätsaufbau berücksichtigt werden.

Die TWG bringt Akteure zusammen, die an der Steuerung und Umsetzung der GSP-Bewertung beteiligt sind, darunter die Evaluierungsstelle der Verwaltungsbehörde, das Tschechische Institut für Agrarökonomie und Information, die Zahlstelle (Staatlicher Agrarinterventionsfonds), das Umweltministerium, Nichtregierungsorganisationen und andere Partner sowie externe Evaluatoren. Die Sitzungen finden in der Regel zweimal im Jahr statt, entweder persönlich oder online, meist im Vorfeld der Sitzungen des GSP-Begleitausschusses.

Zu den Themen gehören der Plan für die Bewertung (Aktualisierungen und Umsetzung), die Vorbereitung und Durchführung der Bewertungsmaßnahmen, die Überprüfung der Bewertungsergebnisse sowie die Weiterverfolgung der Bewertungsempfehlungen. Die TWG erörtert außerdem, wie die Bewertungsergebnisse präsentiert werden, einschließlich der Begleitunterlagen für die Beratungen des Begleitausschusses, und sie wirkt an der Erstellung der Ausschreibungsunterlagen für Bewertungen mit.

Zielgruppen: Verwaltungsbehörde; Zahlstelle; zwischengeschaltete Stellen/Durchführungsstellen (einschließlich relevanter Abteilungen und Behörden); Evaluatoren.

Formen der Zusammenarbeit: regelmäßige Treffen mit mehreren Interessenvertretern (vor Ort/online); strukturierte Erfassung von Beiträgen und Rückmeldungen; Teilnahme an der technischen oder Koordinierungs-Arbeitsgruppe (Verwaltungsbehörde; Zahlstelle; Evaluatoren); gemeinsame Vorbereitung von Unterlagen für die Beratungen des Begleitausschusses; Konsultation von Interessenvertretern zur Konzeption oder Verbesserung (öffentliche Verwaltungen; Evaluatoren).

Rolle des NN: Das NN fungiert als Verbindungsstelle/Organisator und Moderator für die Interessenvertreter. Es beruft die technische Arbeitsgruppe (TWG) ein und moderiert deren Sitzungen, sammelt und bündelt Beiträge der Interessenvertreter und fasst die Diskussionsergebnisse zusammen, damit sie in die Planung der Bewertung und in die Unterlagen zur Unterstützung des Begleitausschusses einfließen können. Dies geschieht in Abstimmung mit der Stelle für Bewertung der Verwaltungsbehörde, der Zahlstelle, den Datenlieferanten, den Evaluatoren und den relevanten Interessenvertreter-Organisationen.

Link: https://mze.gov.cz/public/portal/mze/venkov/prioritni-temata-site/tematicke-pracovni-skupiny/monitoring-a-hodnoceni-sp-szp-2023-2027

Kontakt: Zuzana Dvořáková, GAP-Netzwerk der Tschechischen Republik – zuzana.dvorakova@mze.gov.cz. Website: https://mze.gov.cz

Spanien / GAP-Netzwerk Spanien

Nachdem der spanische GSP-Evaluierungsplan für den Zeitraum 2023–2027 fertiggestellt war, veranstalteten das spanische Nationale GAP-Netzwerk und die Verwaltungsbehörde eine zweitägige Veranstaltung (24.–25. Oktober 2023), um den Evaluierungsplan vorzustellen und die Interessenvertreter einzubeziehen. Auf der Tagesordnung standen Beiträge der Europäischen Kommission, des Europäischen Evaluierungs-Helpdesks für die GAP und des Evaluierungsteams der Verwaltungsbehörde sowie Präsentationen zur „Benchmark-Bewertung“ durch die autonomen Gemeinschaften.

Die Veranstaltung diente zwei miteinander verbundenen Zielen. Erstens bot sie einen klaren Überblick über die geplanten Evaluierungsarbeiten, einschließlich der wichtigsten Aktivitäten und vorläufigen Zeitpläne, sodass die Teilnehmer verstehen konnten, welche Bewertungen vorgesehen waren und wie diese vorangetrieben werden sollten. Zweitens wurden partizipative Aktivitäten genutzt, um die Standpunkte der Interessenvertreter zu erfassen und für die Erstellung der Konzeptionen für Bewertungen (die technischen Dokumente, in denen festgelegt wird, was wie bewertet wird) zu dokumentieren.

Durch die Kombination von Präsentationen mit strukturierten Beteiligungsformaten förderte das Treffen den Dialog zwischen Akteuren auf nationaler und regionaler Ebene. Außerdem bot es Interessengruppen, Evaluatoren und Mitgliedern der Arbeitsgruppen einen formellen Kanal, um Perspektiven einzubringen, die bei der Konzeption und Durchführung von Bewertungen im Rahmen des GSP berücksichtigt werden können.

Zielgruppen: Mitglieder des GSP-Begleitausschusses; Mitglieder der Arbeitsgruppen; Evaluatoren; Interessenvertreter/Verbände (einschließlich Bauernverbände, Branchenverbände).

Formen der Zusammenarbeit: gemeinsame Organisation der Veranstaltung (Verwaltungsbehörde); Konsultation der Interessenvertreter zur Konzeption oder Verbesserung (Interessenvertreter); Beiträge von Experten der Partner (Evaluatoren).

Rolle des NN: Das NN fungiert als Vermittler/Organisator und Moderator zwischen den Interessenvertretern. Es koordiniert die Vorstellung des GSP-Evaluierungsplans, beruft Interessenvertreter und Evaluatoren ein und sammelt sowie bündelt Rückmeldungen für die Verwendung in den Dokumenten zur Konzeption der Bewertung. Dies geschieht in Abstimmung mit der Verwaltungsbehörde und den beteiligten Partnern, einschließlich der autonomen Gemeinschaften und Referenten auf EU-Ebene.

Link: https://www.redpac.gob.es/evento/jornadas-presentacion-del-plan-evaluacion-del-plan-estrategico-de-la-pac

Kontakt: GAP-Netzwerk Spanien – redpac@mapa.es. Website: https://www.redpac.gob.es/

Finnland / GAP-Netzwerk Finnland

Das finnische Nationale GAP-Netzwerk veranstaltet eine gezielte Workshop-Reihe, um die Planung und Vergabe regionaler Bewertungen zur Halbzeit des GAP-Förderzeitraums 2023–2027 zu unterstützen. Die Maßnahme ist eine Reaktion auf den Beginn der Planungs- und Vergabeprozesse durch die ELY-Zentren (regionale staatliche Verwaltung) für Bewertungen der EU-Fördermittel im Agrar- und ländlichen Bereich.

Um die Vorbereitung zu stärken und einen konsistenten Ansatz über die Regionen hinweg zu fördern, haben das finnische Ministerium für Landwirtschaft und Forstwirtschaft und das EU-GAP-Netzwerk gemeinsam eine Reihe von drei Workshops organisiert, die online über Microsoft Teams abgehalten wurden. Die Workshops konzentrieren sich auf die praktischen Schritte, die für die Beauftragung regionaler Bewertungen erforderlich sind, einschließlich der Frage, wie der Prozess strukturiert und geklärt werden kann, was ausgeschrieben werden muss. Sie bieten einen gemeinsamen Raum für nationale und regionale öffentliche Verwaltungen, um Erfahrungen auszutauschen und gemeinsame Herausforderungen im Zusammenhang mit der Planung der Bewertungen zu diskutieren.

Durch die Kombination von Koordination und Peer-Learning unterstützt die Reihe regionale Akteure dabei, die Planung der Bewertungen und -beschaffung fundierter und strukturierter anzugehen. Außerdem hilft sie dabei, die Erwartungen zwischen dem Ministerium und den ELY-Zentren hinsichtlich der Vorbereitung und Beauftragung regionaler Bewertungen während des Förderzeitraums aufeinander abzustimmen.

Zielgruppen: Verwaltungsbehörde; nationale, regionale und lokale öffentliche Verwaltungen.

Formen der Zusammenarbeit: gemeinsame Organisation von Veranstaltungen (Behörden); Peer-Learning und Praxisaustausch (Behörden); regelmäßige Koordinierungstreffen mit den zuständigen Stellen (Behörden).

Rolle des NN: Das NN unterstützt als Koordinator/Organisator und Moderator. Es koordiniert die Vorbereitung und Umsetzung der Workshop-Reihe, bringt nationale und regionale Behörden zusammen und fasst praktische Beiträge zur Beauftragung regionaler Bewertungen zusammen. Dies geschieht in Abstimmung mit dem finnischen Ministerium für Landwirtschaft und Forstwirtschaft und den ELY-Zentren.

Link: Nicht verfügbar.

Kontakt: Salla Pätilä, GAP-Netzwerk Finnland – salla.patila@maaseutu.fi. Website: https://maaseutuverkosto.fi

Ungarn / GAP-Netzwerk Ungarn

Aufbau des Netzwerks: Unterstützungsstellen (Innovation und Digitalisierung (ITE), ländliche und regionale Entwicklung (VTE), grüne Unterstützungsstelle (ZTE)).

Das ungarische Nationale GAP-Netzwerk (NN) plant, die Organisation von Sitzungen des Lenkungsausschusses des Bewertungsprojekts für die im GSP 2023–2027 vorgesehenen Bewertungen zu unterstützen. Diese Sitzungen sollen ein strukturiertes Forum für Experten und Institutionen bieten, um Erfahrungen auszutauschen, Bewertungsbedürfnisse zu erörtern und zur Verfeinerung zentraler Elemente des Bewertungsansatzes für bestimmte Themen beizutragen. Geplante Diskussionen können sich auf Bewertungsfragen, Erfolgsfaktoren, Indikatoren, Datenanforderungen und methodische Überlegungen beziehen. Entsprechend ihren jeweiligen Mandaten sollen die Unterstützungsstellen der nationalen Koordinierungsstelle (NN) relevante thematische Workshops einberufen, beispielsweise solche, an denen die Unterstützungsstelle für grüne Themen im Zusammenhang mit dem spezifischen Ziel 5 und die Unterstützungsstelle für Innovation und Digitalisierung im Zusammenhang mit dem übergreifenden Ziel (CCO) beteiligt sind.

Die für 2026 geplanten Workshops in der Anfangsphase sollen eine frühzeitige Einigung über die Hauptelemente des Bewertungsansatzes erleichtern.

Zielgruppen: Verwaltungsbehörde; Zahlstelle; Evaluatoren; GAP-Interessenvertreter; Netzwerk-Unterstützungseinheiten; Evaluierungslenkungsausschuss.

Formen der Zusammenarbeit: gemeinsame Organisation von Veranstaltungen oder Lernaktivitäten (Verwaltungsbehörde); Beiträge von Partner-Experten (Evaluatoren; Forscher/Wissenschaftler); Moderation des fachlichen Dialogs zwischen verschiedenen Interessenvertretern; strukturierter Austausch mit dem Evaluierungslenkungsausschuss.

Rolle des NN: Das NN beteiligt sich an der Organisation von Treffen. Es beruft Workshops ein, moderiert den strukturierten fachlichen Dialog zu Fragen der Bewertung, Indikatoren und Datenbedarf und fasst die Beiträge zu den Schlüsselelementen des Bewertungsansatzes zusammen. Dies geschieht in Abstimmung mit der Verwaltungsbehörde, dem Evaluierungslenkungsausschuss und den beteiligten Experten, darunter Evaluatoren und Forscher.

Link: Nicht verfügbar.

Kontakt: GAP-Netzwerk Ungarn – kap.halozat@nak.hu; Referat für Innovation und Digitalisierung (ITE) – ite@aki.gov.hu; Referat für grüne Themen (ZTE) – zteiroda@nak.hu; Referat für ländliche und regionale Entwicklung (VTE) – vteiroda@hoi.hu; Arbeitsgruppe für Monitoring und Bewertung – monitoring@am.gov.hu; Adrienn Csikai Kovácsné – adrienn.csikai.kovacsne@am.gov.hu. Website: https://videktamogato.hu/

Ungarn / GAP-Netzwerk Ungarn

Netzwerkstruktur: Unterstützungsstellen (Innovation und Digitalisierung (ITE), ländliche und regionale Entwicklung (VTE), ökologische Unterstützung (ZTE)).

Das ungarische Nationale GAP-Netzwerk plant, die Bewertungen des GSP 2023–2027 durch einen Beitrag zur Primärdatenerhebung zu unterstützen, da es die Bedeutung qualitativer Erkenntnisse für eine fundierte Bewertung anerkennt – trotz des damit verbundenen Ressourcenaufwands. Diese Unterstützung soll den Einsatz und/oder die Durchführung von Methoden wie strukturierten und halbstrukturierten Interviews, Fokusgruppen und Fragebogenumfragen (online oder persönlich) umfassen und damit administrative sowie Überwachungsdatenquellen ergänzen.

Der geplante Beitrag geht über die Logistik der Feldarbeit hinaus und soll die Erfassung von Erkenntnissen über die Erfahrungen, Perspektiven und Motivationen der Begünstigten und anderer relevanter Interessenvertreter erleichtern. Solche Erkenntnisse sollen die Interpretation der Bewertungsergebnisse unterstützen und zu einem besseren Verständnis der Umsetzungsrealitäten beitragen. Die NN-Unterstützungseinheiten können in einer Reihe von Themenbereichen einen Beitrag leisten, darunter ländliche Entwicklung und Umweltthemen wie nachhaltige Ressourcennutzung und Klimaschutz. Durch die Einbindung von Begünstigten und Zielgruppen soll die Maßnahme dazu beitragen, Herausforderungen bei der Umsetzung zu identifizieren und einen Kontext für die Evaluierungsergebnisse zu schaffen.

Die gesammelten Erkenntnisse sollen die qualitative Analyse unterstützen, indem sie das Verständnis der Evaluatoren für die beobachteten Ergebnisse und Umsetzungsprozesse vertiefen. Sie können zudem dazu beitragen, Herausforderungen bei der Umsetzung zu identifizieren und gegebenenfalls als Grundlage für Überlegungen von politischen Entscheidungsträgern und Programmmanagern dienen. Um diese Aktivitäten zu erleichtern, plant das NN, mit externen Dienstleistern zusammenzuarbeiten, die an der Bewertung beteiligt sind, und die Einbindung der Interessenvertreter über Partnerorganisationen und Kommunikationskanäle in Zusammenarbeit mit der Verwaltungsbehörde zu koordinieren.

Zielgruppen: Verwaltungsbehörde; Zahlstelle; Evaluatoren; Forscher/Wissenschaftler.

Formen der Zusammenarbeit: Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern (Evaluatoren); koordinierte Datenerhebung über Partnerkanäle; Förderung der Einbindung von Interessenvertretern (Zielgruppen); gemeinsame Aufbereitung und Interpretation qualitativer Erkenntnisse; regelmäßige Koordinierungssitzungen mit den zuständigen Stellen (Verwaltungsbehörde).

Rolle des NN: Das NN fungiert als Datenerheber und Vermittler. Es koordiniert den Zugang zu Begünstigten und Zielgruppen, unterstützt Interviews, Fokusgruppen und Umfragen sowie fasst qualitative Erkenntnisse zusammen und teilt sie mit den Evaluatoren. Dies geschieht in Abstimmung mit der Verwaltungsbehörde und externen Dienstleistern, die an Aufgaben der Bewertung beteiligt sind.

Link: Nicht verfügbar.

Kontakt: GAP-Netzwerk Ungarn – kap.halozat@nak.hu; Referat für Innovation und Digitalisierung (ITE) – ite@aki.gov.hu; Referat für grüne Themen (ZTE) – zteiroda@nak.hu; Referat für ländliche und regionale Entwicklung (VTE) – vteiroda@hoi.hu; Arbeitsgruppe für Monitoring und Bewertung – monitoring@am.gov.hu; Adrienn Csikai Kovácsné – adrienn.csikai.kovacsne@am.gov.hu; Stelle der Bewertung – evaluation@am.gov.hu; Rózsa Vig – rozsa.vig@am.gov.hu. Website: https://videktamogato.hu

Ungarn / GAP-Netzwerk Ungarn

Netzwerkstruktur: Unterstützungsstellen (grüne Unterstützungsstelle (ZTE)).

Die Grüne Unterstützungsstelle (ZTE) des ungarischen Nationalen Netzwerks unterstützt die Erhebung von Primärdaten, die für Bewertungen im Zusammenhang mit der grünen Architektur des ungarischen GSP 2023–2027 erforderlich sind, die mehrere Ebenen von Umweltanforderungen und freiwilligen Interventionen umfasst. Die Maßnahme trägt zur Evidenzbasis der Bewertung bei, indem sie qualitative Einblicke darüber liefert, wie grüne Interventionen umgesetzt werden, wie sie von den Interessenvertretern verstanden werden und welche Faktoren die Beteiligung und die Umsetzung beeinflussen.

ZTE wirkt an Fokusgruppendiskussionen mit, die in relevanten Studien genutzt werden. Dazu kann gehören, während der Diskussionen Fachwissen einzubringen und die Gestaltung des Fokusgruppenansatzes zu unterstützen, zum Beispiel durch Vorschläge zu Teilnehmerprofilen und zu den wichtigsten zu untersuchenden Themen.

Die Einheit unterstützt zudem die gezielte Datenerhebung bei Ausschreibungen, bei denen potenzielle Begünstigte Interesse bekunden. Wenn eine geringe Inanspruchnahme festgestellt wird, kann ZTE dabei helfen, kurze Fragebögen zu organisieren und durchzuführen, um die Gründe für die begrenzte Beteiligung besser zu verstehen, und strukturiertes Feedback zu liefern, das bei der Bewertung und politischen Reflexion berücksichtigt werden kann. Die Endnutzer dieser Erkenntnisse sind politische Entscheidungsträger, die die Ergebnisse als Entscheidungshilfe nutzen können, wenn sie Herausforderungen beim Umsetzen, Beteiligungsmuster oder mögliche Anpassungen prüfen.

Ungarns GSP legt besonderen Wert auf ökologische Nachhaltigkeit. Es wird ein komplexer Ansatz für das Regelwerk im Zusammenhang mit dem Förderprogramm verfolgt, der dazu dient, den Zustand der Umwelt zu verbessern und die nachhaltige Bewirtschaftung natürlicher Ressourcen sicherzustellen, wodurch den Erzeugern angemessene Anreize geboten werden, ihre landwirtschaftlichen Praktiken zu erneuern.

Die „grüne Struktur“ des GSP besteht aus fünf Ebenen:

Zielgruppen: Verwaltungsbehörde; Zahlstelle; Forscher/Wissenschaft; Begünstigte.

Formen der Zusammenarbeit: Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern (Evaluatoren); koordinierte Datenerhebung über Partnerkanäle; gezielte Erhebung von Feedback der Begünstigten (Fragebögen); technischer Beitrag der „Green Support Unit“ zur Erarbeitung qualitativer Erkenntnisse; regelmäßige Koordinierungssitzungen mit den zuständigen Stellen (Verwaltungsbehörde).

Rolle des NN: Das NN trägt als Datenerheber/Konsolidierer und Moderator bei. Es liefert fachliche Inputs für Fokusgruppen, unterstützt die Konzeption der qualitativen Datenerhebung und sammelt sowie konsolidiert Rückmeldungen zu wenig genutzten grünen Interventionen durch gezielte Fragebögen. Dies geschieht in Abstimmung mit der Verwaltungsbehörde, relevanten Dienstleistern und den Begünstigtenkanälen.

Link: Nicht verfügbar.

Kontakt: GAP-Netzwerk Ungarn – kap.halozat@nak.hu; Abteilung für grüne Unterstützungsstelle (ZTE) – ZTEIroda@nak.hu; Arbeitsgruppe für Überwachung und Bewertung monitoring@am.gov.hu; Adrienn Csikai Kovácsné – adrienn.csikai.kovacsne@am.gov.hu; Bewertungsstelle – evaluation@am.gov.hu; Rózsa Vig – rozsa.vig@am.gov.hu. Website: https://videktamogato.hu

Rumänien / rumänisches Nationales Netzwerk für den ländlichen Raum (RNDR)

Netzwerkaufbau: Netzwerk-Unterstützungsstelle.

Das rumänische Nationale GAP-Netzwerk (RNDR) unterstützt über seine NN-Unterstützungseinheit die Überwachungs- und Bewertungseinheit der Verwaltungsbehörde, indem es auf Anfrage Fragebögen an Begünstigte und potenzielle Begünstigte der GSP-Projekte 2023–2027 verteilt. Die Unterstützung konzentriert sich auf die Öffentlichkeitsarbeit und die Verteilung und hilft dabei, dass die Fragebögen über bestehende NN-Kommunikationskanäle und Kontakte zu Interessenvertretern die Zielgruppen erreichen. Die Konzeption von Bewertungsmethoden oder die Analyse der Antworten fallen nicht darunter.

Dieser Beitrag kommt zum Einsatz, wenn Evaluatoren oder die Überwachungs- und Bewertungsstelle der Verwaltungsbehörde für ihre Arbeit zur Bewertung Primärdaten von Begünstigten und Nicht-Begünstigten sammeln müssen. Er ist besonders relevant, wenn die Befragten geografisch weit verstreut sind und das Nationale Netzwerk Verbindungen zu lokalen Akteuren und Begünstigtengruppen aufgebaut hat.

Die Fragebögen werden über die Kanäle des RNDR verbreitet, und die Kontaktlisten werden mit der Verwaltungsbehörde abgestimmt. Die Befragten füllen den Fragebogen dann direkt aus und reichen ihn ein, wodurch sie Informationen für die geplante Datenerhebung bereitstellen.

Durch die Unterstützung bei der Verbreitung der Fragebögen trägt das NN zur praktischen Umsetzung der Bewertungsfeldarbeit bei, indem es dabei hilft, die Zielbefragten zu erreichen und zur Teilnahme am Datenerhebungsprozess zu motivieren.

Zielgruppen: Verwaltungsbehörde; Evaluatoren; Begünstigte; potenzielle Begünstigte/Nicht-Begünstigte.

Formen der Zusammenarbeit: regelmäßige Koordinierungstreffen mit den zuständigen Stellen (Verwaltungsbehörde); koordinierte Datenerhebung über Partnerkanäle.

Rolle des NN: Das NN unterstützt als Vermittler und Kommunikator bzw. als Ersteller barrierefreier Ergebnisse. Es verbreitet Fragebögen über die Kanäle und Kontaktlisten des NN, knüpft Verbindungen zu lokalen Akteuren und Begünstigtengruppen und unterstützt die Kontaktaufnahme mit Begünstigten und potenziellen Begünstigten. Dies geschieht in Abstimmung mit der Überwachungs- und Bewertungsstelle der Verwaltungsbehörde und, sofern relevant, mit externen Evaluatoren.

Link: Kein spezifischer Link angegeben. RNDR-Website für den allgemeinen Kontext: http://www.rndr.ro

Kontakt: Vernetzungsstelle (NSU), Rumänisches Nationales Netzwerk für den ländlichen Raum (RNDR) – rndr@madr.ro. Website: http://www.rndr.ro

Kroatien / GAP-Netzwerk Kroatien

Das kroatische Nationale GAP-Netzwerk (NN) verbreitet evaluationsbezogene Inhalte, um das Bewusstsein für die Evaluationsarbeit im Zusammenhang mit Kroatiens GSP 2023–2027 zu stärken. Das NN teilt Evaluationsberichte, Studien, Leitfäden, Veranstaltungen und Konsultationsprozesse über seine Websites (nrm.hr, ruralnirazvoj.hr), sein Mitgliedersystem und seine Social-Media-Kanäle (Facebook, X, LinkedIn). Außerdem verbreitet es relevante Evaluationsmaterialien aus dem EU-GAP-Netzwerk und von der Europäischen Kommission. Zu den behandelten Themen gehören die Umsetzung des Evaluierungsplans für das GSP, die Bewertung der sektoralen Förderung, Umweltauswirkungen, Digitalisierung, der Beitrag der GAP zur nachhaltigen Produktivität, Vereinfachung und Verwaltungslast. Dieser kontinuierliche Informationsfluss hilft den Interessenvertretern, die Anforderungen der Bewertung und neue Erkenntnisse zu verfolgen und Möglichkeiten zur Teilnahme an Veranstaltungen und Konsultationen zu erkennen.

Zielgruppen: Verwaltungsbehörde; Evaluatoren; Forscher/Wissenschaftler; Interessenverbände/Organisationen (einschließlich Bauernverbände, Branchenverbände); NGOs/Organisationen der Zivilgesellschaft; breite Öffentlichkeit/Bürger.

Formen der Zusammenarbeit: Koordination mit nationalen Institutionen und Interessenvertretern zur Verbreitung nationaler Materialien; Weitergabe von Ergebnissen des EU-GAP-Netzwerks und der Kommission an ein nationales Publikum; Einbindung über Mitgliedschafts- und Social-Media-Kanäle.
 

Rolle des NN: Das NN fungiert als Vermittler leicht zugänglicher Ergebnisse. Es passt evaluationsbezogene Materialien – einschließlich der Ergebnisse des EU-GAP-Netzwerks und der Kommission – für ein nationales Publikum an und verbreitet sie. Über seine Kommunikationskanäle kuratiert und verbreitet es Informationen zu Evaluationsanforderungen, Erkenntnissen und Konsultationsmöglichkeiten.

Link: https://nrm.hr/sp-zpp; soziale Medien (Facebook, X, LinkedIn)

Kontakt: kroatisches Nationales GAP-Netzwerk – nrm@mps.hr. Website: https://nrm.hr

Litauen / GAP-Netzwerk Litauen

Netzwerkstruktur: nationale Unterstützungsstelle.

Das litauische Nationale GAP-Netzwerk erleichtert über seine NN-Unterstützungsstelle den Interessenvertretern den Zugang zu Informationen über Bewertungen im Rahmen des GSP 2023–2027. Ein eigener Bereich auf der NN-Website („SP tyrimai ir vertinimai“) dient als Einstiegspunkt zu Informationen über die Überwachung und Bewertung des GSP. Anstatt Materialien doppelt bereitzustellen, bietet er einen strukturierten Verweis auf die Website der Verwaltungsbehörde, sodass Nutzer die aktuellsten Versionen der Bewertungsdokumente und -ergebnisse abrufen können.

Neben dem Online-Zugang unterstützt die NN-Unterstützungsstelle die Verbreitung der Bewertungsergebnisse durch aktive Kommunikation und die Präsentation der Bewertungsinhalte. Dazu gehören die Veröffentlichung von Evaluierungsergebnissen und die Organisation von Präsentationen zu den Bewertungen. Ziel ist es, den Interessenvertretern zu vermitteln, was bewertet wird, wie die Bewertungsarbeit geplant ist und welche Erkenntnisse sich aus abgeschlossenen oder laufenden Bewertungen ergeben.

Diese Aktivität wird in Abstimmung mit der Verwaltungsbehörde durchgeführt und stützt sich bei Bedarf auf fachliche Beiträge von Evaluatoren. Sie fördert ein gemeinsames Verständnis der Bewertungsplanung und der Ergebnisse unter den Mitgliedern des Begleitausschusses und anderen GSP-Interessenvertretern, einschließlich der für die GSP-Umsetzung zuständigen Stellen.

Zielgruppen: Mitglieder des GSP-Begleitausschusses; Verwaltungsbehörde; Zahlstelle; zwischengeschaltete Stellen/Durchführungsstellen (einschließlich relevanter Abteilungen und Behörden); Evaluatoren; GAP-Interessenvertreter.

Formen der Zusammenarbeit: regelmäßige Koordinierungssitzungen mit den zuständigen Stellen (Verwaltungsbehörde); Kommunikationspartnerschaft für öffentlich zugängliche Ergebnisse (Verwaltungsbehörde); fachliche Beiträge von Partnern (Evaluatoren).

Rolle des NN: Das NN fungiert als Vermittler und Moderator. Es unterhält einen webbasierten Zugang zu Informationen zur GSP-Bewertung, stellt strukturierte Links zu Materialien der Verwaltungsbehörde bereit und verbreitet die Bewertungsergebnisse durch Präsentationen und Mitteilungen. Dies geschieht in Abstimmung mit der Verwaltungsbehörde und, falls erforderlich, unter Einbeziehung der Evaluatoren.

Link: https://www.kaimotinklas.lt/lt/temos

Kontakt: Vernetzungsstelle (NSU), GAP-Netzwerk Litauen – tinklo.sekretoriatas@zum.lt. Website: https://www.kaimotinklas.lt

Rumänien / Rumänisches Nationales Netzwerk für den ländlichen Raum (RNDR)

Netzwerkstruktur: Netzwerk-Unterstützungsstelle.

Das rumänische Nationale GAP-Netzwerk (RNDR) veröffentlicht über seine NN-Unterstützungseinheit die Ergebnisse der Überwachung und Bewertung im Zusammenhang mit der Umsetzung des GSP 2023–2027, die von der Überwachungs- und Bewertungseinheit der Verwaltungsbehörde erstellt werden. Diese Ergebnisse werden auf der Website des NN in einem eigenen Bereich „Bewertung“ öffentlich zugänglich gemacht. Der Bereich bietet Interessenvertretern und Bürgern einen zentralen, leicht zugänglichen Zugangspunkt, um Überwachungs- und Bewertungsergebnisse sowie zugehörige Informationen zu finden.

Die Maßnahme basiert auf der internen Koordination zwischen der NN-Unterstützungseinheit und der Überwachungs- und Bewertungsstelle der Verwaltungsbehörde. Die Überwachungs- und Bewertungsstelle stellt die Überwachungs- und Bewertungsergebnisse für Publikationen bereit. Das NN lädt die Materialien anschließend hoch und sorgt über den Online-Bereich für den öffentlichen Zugang, wodurch eine zeitnahe Verbreitung unterstützt wird.

Im Rahmen dieses Prozesses kann die Maßnahme eine routinemäßige Abstimmung mit den zuständigen Stellen sowie gegebenenfalls einen Validierungs- oder Überprüfungszyklus unter Einbeziehung von Evaluatoren vor der Veröffentlichung umfassen. Insgesamt fungiert die NN als Kommunikationskanal, um die Überwachungs- und Bewertungsergebnisse des GSP einem breiteren Publikum auf konsistente Weise zugänglich zu machen.

Zielgruppen: GAP-Interessenvertreter; breite Öffentlichkeit/Bürger.

Formen der Zusammenarbeit: Regelmäßige Koordinierungssitzungen mit den zuständigen Stellen (Verwaltungsbehörde; Evaluatoren); Validierungs- oder Überprüfungsrunde für Ergebnisse (Evaluatoren); Kommunikationspartnerschaft für öffentlich zugängliche Ergebnisse (Verwaltungsbehörde).

Rolle des NN: Das NN fungiert als Vermittler/Ersteller von barrierefreien Ergebnissen. Es lädt Überwachungs- und Bewertungsergebnisse in einen speziellen Bereich der Website hoch, verbreitet sie, sorgt für den öffentlichen Zugang und koordiniert die Publikationsabläufe. Dies geschieht in Abstimmung mit der Überwachungs- und Bewertungsstelle der Verwaltungsbehörde und gegebenenfalls mit den an der Validierung oder Bewertung beteiligten Evaluatoren.

Link: https://www.rrn-pac.eu/evaluare-rrn

Kontakt: NN-Supportstelle/Rumänisches Nationales Netzwerk für den ländlichen Raum (RNDR) – rndr@madr.ro. Website: http://www.rndr.ro

Spanien / GAP-Netzwerk Spanien

Das spanische Nationale GAP-Netzwerk veranstaltet Konferenzen zum Thema Bewertung. So organisierte es beispielsweise am 10. Juni 2025 in Madrid eine Hybridkonferenz mit dem Titel „Landwirtschaft und Wissenschaft – ein notwendiger Dialog für einen prosperierenden Agrarlebensmittel-Sektor“, die vor Ort stattfand und über den YouTube-Kanal des Nationalen Netzwerks gestreamt wurde. Bei der Veranstaltung wurden Ergebnisse und geplante Folgemaßnahmen aus einer Kooperationsvereinbarung zwischen dem spanischen Ministerium für Landwirtschaft, Fischerei und Ernährung (MAPA) und dem Nationalen Forschungsrat (CSIC) vorgestellt. Die Vereinbarung zielt darauf ab, wissenschaftliche Unterstützung für die Bewertung des spanischen GSP 2023–2027 zu leisten.

An der Konferenz nahmen 64 Teilnehmer teil, und der Live-Stream verzeichnete mehr als 217 Aufrufe. Zu den Teilnehmern gehörten Vertreter öffentlicher Verwaltungen, der Wissenschaft, des Agrarsektors sowie von Umweltorganisationen. Ein wichtiger Beitrag beleuchtete die analytische Arbeit des Instituts für Wirtschaft, Geografie und Demografie (IEGD) des CSIC zur Unterstützung der Bewertung sozioökonomischer Aspekte des GSP. In weitergehenden Überlegungen wurde erörtert, wie wissenschaftliche Erkenntnisse bei der Bewertung und beim politischen Lernprozess genutzt werden können.

Insgesamt bot das Treffen ein Forum, um Fortschritte und vorläufige Bewertungsergebnisse zu kommunizieren und den Dialog zwischen Politik und Wissenschaft zu fördern, die an der Bewertung des GSP beteiligt sind oder dazu beitragen.

Zielgruppen: Nationale, regionale und lokale öffentliche Verwaltungen; Forscher/Hochschulen; GAP-Interessenvertreter; NGOs/Organisationen der Zivilgesellschaft.

Formen der Zusammenarbeit: Mitorganisation der Veranstaltung (öffentliche Verwaltungen); Beiträge von Partner-Experten (Forscher/Hochschulen).

Rolle des NN: Das NN fungiert als Vermittler zwischen den Interessenvertretern, als Organisator und als Vermittler leicht zugänglicher Ergebnisse. Es beruft die Konferenz ein, koordiniert die Beiträge der Partner und verbreitet analytische Arbeiten sowie vorläufige Ergebnisse zur GSP-Bewertung. Dies geschieht in Abstimmung mit MAPA und CSIC unter Einbeziehung von öffentlichen Verwaltungen, Forschern und Interessenverbänden.

Link: https://redpac.gob.es/evento/jornada-agricultura-y-ciencia-un-dialogo-necesario-para-una-agroalimentacion-prospera

Kontakt: GAP-Netzwerk Spanien – redpac@mapa.es. Website: https://www.redpac.gob.es

Spanien / GAP-Netzwerk Spanien

Das spanische Nationale Netzwerk (NN) veranstaltet Konferenzen zum Thema Bewertung. So organisierte es beispielsweise am 5. Dezember 2025 gemeinsam mit dem spanischen Ministerium für Landwirtschaft, Fischerei und Ernährung (MAPA) eine Hybridveranstaltung mit dem Titel „Der Boden als Verbündeter der Landwirtschaft angesichts des Klimanotstands“. Bei der Veranstaltung wurden Überwachungsergebnisse zum organischen Kohlenstoff im Boden vorgestellt, die im Zusammenhang mit den „Carbon Farming“-Öko-Regelungen im Rahmen der GAP-Strategiepläne 2023–2027 (GSP) stehen. Außerdem wurden Ergebnisse aus den Kampagnenjahren 2023–2025 vorgestellt, darunter auch Erkenntnisse aus der Überwachungsarbeit des CARBO-PAC-TO-Projekts.

Auf dem Programm standen Beiträge zu Datenbanken und Bodenüberwachung zur Unterstützung der Agrarpolitik sowie aktuelle Informationen vom MAPA. Anhand der Überwachungsergebnisse wurde diskutiert, wie sich Carbon-Farming-Praktiken auf die Bodengesundheit und die Kohlenstoffbindung im Boden auswirken. Außerdem wurden Ergebnisse aus der Bewertung vorgestellt, darunter Präsentationen zur Bewertung von Praxis 4 (Direktsaat) im Rahmen der GSP-Öko-Regelungen „Carbon Farming und Agrarökologie: Fruchtfolgen und Direktsaat“.

Ein moderierter Runder Tisch brachte wissenschaftliche Experten, Landwirte und andere Fachkräfte sowie die zuständigen Verwaltungsstellen zusammen. Dies ermöglichte einen Austausch über die Vorteile von Carbon Farming, einschließlich Aspekten, die über die Auswirkungen auf das Klima hinausgehen. Die Veranstaltung fand persönlich beim MAPA und online über den YouTube-Kanal des NN statt, wodurch der Zugang zu Überwachungs- und Bewertungsinformationen unterstützt und der Dialog zwischen den an der Umsetzung beteiligten Akteuren erleichtert wurde.

Zielgruppen: Nationale, regionale und lokale öffentliche Verwaltungen; Forscher/Wissenschaftler; GAP-Interessenvertreter.

Formen der Zusammenarbeit: Mitorganisation der Veranstaltung (öffentliche Verwaltungen); Fachbeiträge von Partner*innen (Forscher*innen/Wissenschaftler*innen); gegenseitiges Lernen und Praxisaustausch (Interessenverbände).

Rolle des NN: Das NN fungiert als Vermittler und Koordinator zwischen den Interessenvertretern sowie als Vermittler leicht zugänglicher Ergebnisse. Es organisiert und verbreitet die Veranstaltung, koordiniert Expertenbeiträge und kommuniziert Bewertungsergebnisse aus der Bodenüberwachung und -bewertung zu Öko-Regelungen im Bereich Carbon Farming. Dies geschieht in Abstimmung mit dem MAPA, wobei wissenschaftliche und Fachkräfte als Interessenvertreter eingeladen werden.

Link: https://redpac.gob.es/evento/el-suelo-como-aliado-la-agricultura-frente-la-emergencia-climatica

Kontakt: GAP-Netzwerk Spanien – redpac@mapa.es. Website: https://www.redpac.gob.es/

Finnland / GAP-Netzwerk Finnland

Das finnische Nationale GAP-Netzwerk (NN) organisiert Seminare zur Bewertung der GAP. So veranstalteten das NN und das finnische Ministerium für Land- und Forstwirtschaft am 2. Dezember 2025 ein Bewertungsseminar zum GSP 2023–2027, um zur Halbzeit des Programmplanungszeitraums Bilanz zu ziehen. Im Mittelpunkt der Diskussion stand die Frage, ob die Umsetzung wie geplant voranschreitet und ob die angestrebten Wirkungen voraussichtlich erreicht werden. Das Seminar fand im Hybridformat statt, mit Teilnehmern vor Ort in Helsinki und online in Echtzeit; eine Aufzeichnung wurde zur späteren Ansicht bereitgestellt.

Das Programm stützte sich auf die bis Ende 2025 fertiggestellten Zwischenberichte zur Bewertung und nutzte diese als Grundlage für eine strukturierte Diskussion über Fortschritte, Herausforderungen und Auswirkungen auf die zukünftige Ausrichtung des GSP. Es richtete sich an die im GSP-Evaluierungsplan identifizierten wichtigsten Interessenvertreter, stand aber auch einem breiteren Publikum, einschließlich der Bürger, offen.

Die Zuständigkeiten wurden zwischen dem Ministerium und den NN aufgeteilt. Die NN übernahm die Veranstaltungslogistik und Umsetzung, informierte die Evaluatoren und kümmerte sich um die Vorabkommunikation, einschließlich der Erstellung von Kurzberichten für die breitere nationale Nutzung. Das Ministerium koordinierte die Kontakte zu den Evaluatoren und Podiumsteilnehmern und erstellte ein Medienhandout. Das Seminar lieferte zudem praktische Erkenntnisse zur Vermittlung von Bewertungsergebnissen, wobei der Schwerpunkt darauf lag, die Diskussion auf die wichtigsten Ergebnisse statt auf die Methoden zu konzentrieren.

Zielgruppen: Verwaltungsbehörde; Zahlstelle; Evaluatoren; GAP-Interessenvertreter; breite Öffentlichkeit/Bürger.

Formen der Zusammenarbeit: gemeinsame Organisation der Veranstaltung (Verwaltungsbehörde; Evaluatoren); gemeinsame Moderation oder gemeinsame Umsetzung von Inhalten (Evaluatoren); Peer-Learning und Praxisaustausch (Behörden); koordinierte Verbreitung und Öffentlichkeitsarbeit (einschließlich gezielter Kommunikation mit Interessenvertretern).

Rolle des NN: Das NN fungiert als Koordinator/Organisator und Vermittler leicht zugänglicher Ergebnisse. Es koordiniert die praktischen Vorkehrungen und den Veranstaltungsablauf, briefet die Evaluatoren und verbreitet Informationen im Vorfeld der Veranstaltung sowie Zusammenfassungen der Bewertungsergebnisse. Dies geschieht in Abstimmung mit dem Ministerium und den beteiligten Evaluatoren, die für inhaltliche Beiträge und die Einbindung der Podiumsteilnehmer verantwortlich sind.

Link: https://maaseutuverkosto.fi/tapahtumat/suomen-gap-suunnitelman-arviointiseminaari/

Kontakt: Salla Pätilä, GAP-Netzwerk Finnland – salla.patila@maaseutu.fi. Website: https://maaseutuverkosto.fi/

Finnland / GAP-Netzwerk Finnland

Finnland veranstaltet eine Reihe kurzer, virtueller „Evaluation Morning Coffee“-Sitzungen (jeweils ca. 60 Minuten), um die Kapazität zum Aufbau von Evaluationskapazitäten zu unterstützen und die praktische Anwendung von Evaluationserkenntnissen im Arbeitsalltag zu fördern. Die Sitzungen werden gemeinsam vom finnischen Ministerium für Landwirtschaft und Forstwirtschaft und dem NN organisiert. Sie bieten ein niederschwelliges Format für regelmäßige Diskussionen über Bewertungsergebnisse und deren Bedeutung für die Umsetzung.

Im Mittelpunkt des Programms stehen die neuesten Ergebnisse der Bewertungen und die Frage, wie Empfehlungen in der Praxis umgesetzt werden können. Das Inhaltsverzeichnis umfasst sowohl Ex-post-Bewertungen des Programms zur Entwicklung des ländlichen Raums als auch Bewertungen des GSP 2023–2027. Die Sitzungen sind so konzipiert, dass sie auch für Nicht-Fachleute zugänglich sind, und beinhalten eine moderierte Diskussion, die den Teilnehmenden hilft, über die Auswirkungen auf ihre eigene Arbeit und mögliche Folgemaßnahmen nachzudenken.

Die Hauptzielgruppe ist die Landwirtschafts- und Länderverwaltung, einschließlich der Mitarbeiter, die an der Umsetzung des GSP sowie an Überwachungs- und Bewertungsaufgaben beteiligt sind. Durch die Bereitstellung eines regelmäßig stattfindenden Online-Raums für den Austausch unter Kollegen unterstützen die Sitzungen das kontinuierliche berufliche Lernen über Institutionen hinweg. Sie tragen außerdem dazu bei, Bewertungsergebnisse besser nutzbar zu machen, indem sie diese in einem prägnanten Format präsentieren und die Bewertungsergebnisse mit praktischen Fragen der Teilnehmer verknüpfen.

Zielgruppen: Verwaltungsbehörde; Zahlstelle; Evaluatoren; GAP-Interessenvertreter.

Formen der Zusammenarbeit: gemeinsame Organisation wiederkehrender Online-Lernsitzungen (Verwaltungsbehörde); gemeinsame Moderation oder gemeinsame Umsetzung von Inhalten (Evaluatoren); gegenseitiges Lernen und Austausch von Praktiken (Evaluatoren).

Rolle des NN: Das NN fungiert als Koordinator/Organisator und Moderator. Es koordiniert die Vorbereitung der „Evaluation Morning Coffee“-Sitzungen, moderiert die Diskussion über Bewertungsergebnisse und Empfehlungen und verbreitet Informationen zu den Sitzungen an relevante Zielgruppen in der Verwaltung. Dies geschieht in Abstimmung mit dem finnischen Ministerium für Landwirtschaft und Forstwirtschaft sowie den beteiligten Evaluatoren.

Link: Nicht verfügbar.

Kontakt: Salla Pätilä, GAP-Netzwerk Finnland – salla.patila@maaseutu.fi. Website: https://maaseutuverkosto.fi

Kroatien / GAP-Netzwerk Kroatien

Das kroatische Nationale GAP-Netzwerk (NN) organisiert über seine Unterstützungsstelle Maßnahmen zum Kapazitätsaufbau im Zusammenhang mit der Überwachung und Bewertung des kroatischen GSP 2023–2027. Im November 2025 organisierte das kroatische Nationale Netzwerk gemeinsam mit dem kroatischen Ministerium für Landwirtschaft, Forstwirtschaft und Fischerei sowie dem Europäischen Evaluierungs-Helpdesk für die GAP einen „EvaluationWORKS“-Workshop in Zagreb. Der Workshop konzentrierte sich auf die Bewertung von Einkommensstützungen (Direktzahlungen) und sektoralen Interventionen. Er verband Präsentationen mit interaktiven Diskussionen und stützte sich dabei auf Beispiele aus anderen Mitgliedstaaten. Die Inhalte umfassten Kernelemente des Überwachungs- und Bewertungssystems des GSP, wichtige Grundsätze und Schritte der Bewertung, den rechtlichen Rahmen sowie den GSP-Bewertungsplan, einschließlich der Rollen und Zuständigkeiten der relevanten Interessenvertreter. Außerdem wurden Herausforderungen bei der Konzeption der Bewertung behandelt, darunter die Festlegung von Umfang und Zielen, die Auswahl von Indikatoren, der Nachweis des Beitrags zu den PMEF-Indikatoren und der Bedarf an Datenerhebung. Die Sitzung endete mit einer Diskussion und der Ermittlung möglicher Folgethemen für weiteres Lernen.

Zielgruppen: Verwaltungsbehörde; Zahlstelle; Mitglieder der Arbeitsgruppe; Evaluatoren.

Formen der Zusammenarbeit: gemeinsame Organisation mit dem kroatischen Ministerium für Landwirtschaft, Forstwirtschaft und Fischerei; Moderation/Beiträge durch den Europäischen Evaluierungs-Helpdesk für die GAP; gemeinsame Teilnahme von Verwaltungsbehörde, Zahlstelle und Evaluierungs-Arbeitsgruppe.

Rolle des NN: Das NN fungiert als Koordinator/Organisator. Es organisiert den EvaluationWORKS-Workshop mit, unterstützt die Teilnahme der Verwaltungsbehörde, der Zahlstelle und der Mitglieder der Arbeitsgruppe und koordiniert die praktische Umsetzung mit den Partnern. Es trägt zur Verbreitung von Informationen zum Workshop und von Folgebotschaften über die Kanäle des NN bei.

Link: https://nrm.hr/novosti/odrzana-radionica-o-evaluacijskim-aktivnostima-u-okviru-strateskog-plana-zajednicke-poljoprivredne-politike-2023-2027/

Kontakt: GAP-Netzwerk Kroatien – nrm@mps.hr. Website: https://nrm.hr/

Litauen / GAP-Netzwerk Litauen

Netzwerkaufbau: nationale Unterstützungsstelle.

Das litauische Nationale GAP-Netzwerk (NN) organisiert über seine NN-Unterstützungsstelle Maßnahmen zum Kapazitätsaufbau, um die Kompetenzen der Mitglieder des Begleitausschusses zu stärken. So veranstalteten die NN-Unterstützungsstelle und der geografische Experte des Europäischen Evaluierungs-Helpdesks für die GAP am 18. Mai 2023 gemeinsam eine Schulung zur Planung von Bewertungen des litauischen GSP 2023–2027. Die Veranstaltung mit dem Titel „Planung von Bewertungen des litauischen GSP 2023–2027: Zweck, Anforderungen, Bedarf und Chancen“ stellte wichtige Neuerungen im Zusammenhang mit der Bewertung des GSP vor und erörterte den praktischen Nutzen der Planung der Bewertungen.

Ein zentraler Schwerpunkt lag auf den erforderlichen Inhalten des GSP-Evaluierungsplans sowie dessen Erstellung und Umsetzung. Außerdem wurden die Rollen der Interessenvertreter bei der Evaluierungsplanung beleuchtet, darunter ihre Beiträge zur Bedarfsermittlung, zur Gestaltung der geplanten Evaluierungsarbeiten und zur Unterstützung der Umsetzung. In der Diskussion wurde die Governance-Dimension der Evaluierungsplanung hervorgehoben, einschließlich der Frage, wie Zuständigkeiten und Koordinierungsvereinbarungen die Durchführung von Bewertungen beeinflussen.

Zu den Teilnehmern gehörten Mitglieder des GSP-Begleitausschusses, Vertreter der Ministerien, die für die Organisation von Überwachung und Bewertung sowie für die Umsetzung der Interventionen zuständig sind, sowie Organisationen, die die für Bewertungen benötigten Daten erheben und bereitstellen. Die Sitzung bot diesen Gruppen einen gemeinsamen Raum, um Anforderungen zu besprechen, Rollen zu klären und zu überlegen, wie die Evaluierungsplanung in der Praxis organisiert werden kann, um die Umsetzung des GSP zu unterstützen.

Zielgruppen: Mitglieder des GSP-Begleitausschusses; Verwaltungsbehörde; zwischengeschaltete Stellen/Durchführungsstellen (einschließlich relevanter Abteilungen und Behörden).

Formen der Zusammenarbeit: gemeinsame Organisation der Lernveranstaltung (Verwaltungsbehörde, Evaluierungs-Helpdesk); Beiträge von Experten der Partner.

Rolle des NN: Das NN fungiert als Vermittler zwischen den Interessenvertretern, Organisator und Moderator. Es koordiniert die Schulung, bringt Evaluierungsplaner, Durchführende und Datenlieferanten zusammen und fördert den Dialog über die Anforderungen an den GSP-Evaluierungsplan und die Rollen der Interessenvertreter. Dies geschieht in Abstimmung mit dem Evaluierungs-Helpdesk und der Verwaltungsbehörde.

Link: https://www.kaimotinklas.lt/lt/naujienos/vykusiuose-mokymuose-pristatytas-lietuvos-zemes-ukio-ir-kaimo-pletros-2023-2027-m-strateginio-plano-vertinimu-planavimo-procesas

Kontakt: Vernetzungsstelle, GAP-Netzwerk Litauen – tinklo.sekretoriatas@zum.lt. Website: https://www.kaimotinklas.lt

Estland / Estnisches Netzwerk für den ländlichen Raum

Netzwerkstruktur: unter der Leitung des Zentrums für estnische ländliche Forschung und Wissen (METK).

Das estnische Netzwerk für den ländlichen Raum (Nationales GAP-Netzwerk), das vom Zentrum für estnische ländliche Forschung und Wissen (METK) geleitet wird, organisiert Maßnahmen zum Kapazitätsaufbau im Bereich der Bewertung für LAGs. So hat es beispielsweise gemeinsam mit dem Europäischen Evaluierungs-Helpdesk für die GAP und dem estnischen Ministerium für Regionalangelegenheiten und Landwirtschaft am 17. Dezember 2024 ein EvaluationWORKS-Webinar zum Thema „LEADER und die LEADER-Selbsteinschätzung“ mitorganisiert. Das Webinar zielte darauf ab, das Verständnis für Fragen der Bewertung und die praktischen Fähigkeiten im Zusammenhang mit LEADER auf lokaler Ebene zu stärken und die LEADER-Selbsteinschätzung in den breiteren Kontext der Überwachung und Bewertung des GSP 2023–2027 einzuordnen.

Das Ministerium gab einen einführenden Überblick über die Überwachungs- und Bewertungsaktivitäten der GAP in Estland für den Zeitraum 2023–2027. Darauf folgten thematische Beiträge des geografischen Experten des Evaluierungs-Helpdesks, die sich mit den Aktivitäten des Helpdesks, grundlegenden Konzepten der Bewertung im GAP-Kontext, der LEADER-Selbsteinschätzung auf lokaler Ebene und Ansätzen zur Bewertung des LEADER-Mehrwerts befassten. Auf jeden Themenblock folgte eine Frage-und-Antwort-Runde, und das Webinar endete mit Feedback und den nächsten Schritten.

Die Netzwerke kümmerten sich über verschiedene Kanäle um die Öffentlichkeitsarbeit und wickelten die Anmeldung ab. Während des Webinars unterstützte es die Moderation und sorgte für die Aufzeichnung. Nach der Veranstaltung wurden die Aufzeichnung und die Präsentationen online zur Verfügung gestellt, um den Zugang zu den Materialien zu erleichtern.

Zielgruppen: Verwaltungsbehörde; Zahlstelle; LAGs; Evaluatoren; GAP-Interessenvertreter; nicht-fachliche Interessenvertreter aus dem ländlichen Raum.

Formen der Zusammenarbeit: Gemeinsame Organisation der Lernveranstaltung (Verwaltungsbehörde; Zahlstelle; Evaluierungs-Helpdesk); gemeinsame Moderation oder gemeinsame Umsetzung von Inhalten (Verwaltungsbehörde; Zahlstelle; Evaluierungs-Helpdesk); Beiträge von Experten der Partner (Verwaltungsbehörde; Zahlstelle).

Rolle des NN: Das NN fungiert als Koordinator/Organisator und als Kommunikator/Ersteller barrierefreier Ergebnisse. Es koordiniert die Öffentlichkeitsarbeit und die Anmeldung, unterstützt die Moderation während des Webinars und stellt die Aufzeichnung und die Präsentationen online zur Verfügung. Dies geschieht in Abstimmung mit der Verwaltungsbehörde und dem Evaluierungs-Helpdesk.

Link: https://www.maainfo.ee/index.php?id=8425&page=3394&

Kontakt: Ave Bremse, METK/GAP-Netzwerk Estland – ave.bremse@metk.agri.ee; Iiri Raa, METK/GAP-Netzwerk Estland – iiri.raa@metk.agri.ee. Website: https://www.maainfo.ee/index.php?page=9&

Litauen / GAP-Netzwerk Litauen

Netzwerkstruktur: nationale Unterstützungsstelle.

Das litauische Nationale GAP-Netzwerk organisiert für die LAGs Maßnahmen zum Kapazitätsaufbau im Bereich der Bewertung. So hat es beispielsweise am 20. und 21. November 2024 gemeinsam mit dem litauischen Landwirtschaftsministerium und dem Europäischen Evaluierungs-Helpdesk für die GAP eine zweitägige Schulung in Birštonas, Litauen, für Vertreter der LAGs veranstaltet. Die Veranstaltung mit dem Titel „LEADER-Mehrwert: schaffen, erkennen, überwachen, nachweisen“ brachte mehr als 120 Teilnehmer zusammen, darunter Vertreter der Zahlstelle, der Europäischen Kommission und Experten aus verschiedenen Bereichen. Moderiert wurde sie vom geografischen Experten des Evaluierungs-Helpdesks für Litauen, der dabei auf praktische Erfahrungen im Bereich der Bewertung zurückgriff.

Ziel der Schulung war es, die Fähigkeit zu stärken, den LEADER-Mehrwert bei der Umsetzung der LDS im Rahmen der LEADER-Intervention des litauischen GSP 2023–2027 zu identifizieren und zu bewerten. Die Teilnehmer setzten sich mit dem Konzept des LEADER-Mehrwerts und den Kernelementen des in den Leitlinien der Europäischen Kommission beschriebenen Bewertungsrahmens auseinander. In Arbeitsgruppen wurden Faktoren diskutiert, die den Mehrwert fördern oder behindern, wobei besonderes Augenmerk auf Sozialkapital und Governance-Aspekte gelegt wurde. Außerdem tauschten die Teilnehmer Erfahrungen darüber aus, wie LEADER Beziehungen, Interaktion und das lokale „Gefühl der Zugehörigkeit“ beeinflusst hat, einschließlich der Beteiligung an Entscheidungsprozessen.

Am zweiten Tag ging es um die Überwachungs- und Bewertungsanforderungen für die LDS und LEADER sowie um die mögliche Rolle der LAGs bei der Bewertung des Mehrwerts. Die Veranstaltung endete mit einer Diskussion unter Einbeziehung verschiedener Interessenvertreter über Prioritäten für Litauen und Nominierungen für ein im Aufbau befindliches Netzwerk von „LEADER-Mehrwert-Botschaftern“, das eine Vertretung in allen Landkreisen anstrebt.

Zielgruppen: Verwaltungsbehörde; Zahlstelle; LAGs; Evaluatoren.

Formen der Zusammenarbeit: gemeinsame Organisation von Veranstaltungen oder Lernaktivitäten (Verwaltungsbehörde; Evaluierungs-Helpdesk; LAGs); Peer-Learning und Praxisaustausch (LAGs); Beiträge von Experten der Partner.

Rolle des NN: Das NN fungiert als Vermittler/Organisator und Moderator zwischen den Interessenvertretern. Es koordiniert Schulungen, bringt LAGs und Partnerinstitutionen zusammen und fördert den Austausch unter Gleichgesinnten zum Thema Überwachung und Nachweis des LEADER-Mehrwerts. Dies geschieht in Abstimmung mit dem litauischen Landwirtschaftsministerium und dem Evaluierungs-Helpdesk unter Einbeziehung der Zahlstelle und anderer Interessenvertreter.

Link: https://www.kaimotinklas.lt/lt/naujienos/lapkricio-20-21-d-birstone-vyko-mokymai-vietos-veiklos-grupiu-atstovams-LEADER-pridetine-verte-kurk-atpazink-stebek-parodyk

Kontakt: Netzwerk-Support-Stelle, GAP-Netzwerk Litauen – tinklo.sekretoriatas@zum.lt. Website: https://www.kaimotinklas.lt

Polen / Polnisches Netzwerk für den ländlichen Raum (KSOW+)

Im Juni 2024 organisierte die Zentrale des Polnischen Netzwerks für den ländlichen Raum im Rahmen einer großen LEADER-Auftaktkonferenz einen speziellen Workshop zur Bewertung der lokalen Entwicklungsstrategien (LDS) für LAGs. Die Konferenz wurde vom NN mit Unterstützung des polnischen Ministeriums für Landwirtschaft und ländliche Entwicklung organisiert, um die polnischen LAGs nach ihrer Auswahl für den Zeitraum 2023–2027 zu unterstützen. Der Workshop zur Bewertung der lokalen Entwicklungsstrategien war eines von sieben Workshop-Themen, die auf der Konferenz behandelt wurden. In Zusammenarbeit mit dem Ministerium entwickelte das NN Leitlinien für ein dreistündiges Workshop-Programm, um den Erwartungen des Ministeriums hinsichtlich der LAG-Bewertung gerecht zu werden. Es fanden vier parallele Workshop-Sitzungen mit insgesamt 80 Teilnehmern statt. Ziele des Workshops waren, das Verständnis für den Prozess der Bewertung zu verbessern, die Fähigkeiten zur Bewertung zu stärken und Erwartungen hinsichtlich der Bewertung zu sammeln. Das Programm umfasste Evaluierungskonzepte und Planungsphasen (einschließlich Logik der Interventionen, Zweck, Evaluierungsfragen, Methoden und Befragte), eine Diskussion der Reflexionen der Teilnehmer auf der Grundlage einer nationalen Meta-Evaluierung von Ex-post-LDS-Bewertungen (Warschau, Mai 2023) sowie eine kurze Einführung in ausgewählte KI-Tools und deren potenziellen Einsatz für die Bewertung auf LAG-Ebene. Die Workshop-Experten erstellten einen Bericht, der dem Ministerium vorgelegt wurde. In der Plenarsitzung der Konferenz hob ein Vertreter der GD AGRI die Bedeutung der Messung des LEADER-Mehrwerts und möglicher Methoden hervor.

Zielgruppen: LAGs; Evaluatoren.

Formen der Zusammenarbeit: gemeinsame Organisation der Lernaktivität (Verwaltungsbehörde, Evaluierungs-Helpdesk); Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern; Validierungs- oder Überprüfungszyklus für Ergebnisse (Verwaltungsbehörde).

Rolle des NN: Das NN fungiert als Kapazitätsaufbauer und Koordinator; als Entwickler und Organisator gezielter Schulungen zur Bewertung; als Schnittstelle zwischen den LAGs und dem Ministerium, um Erwartungen und praktische Bedürfnisse zu ermitteln.

Link: https://www.ksowplus.pl/konferencja-LEADER

Kontakt: Agata Markuszewska, Zespół Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich (KSOW+) – a.markuszewska@cdr.gov.pl. Website: https://www.ksowplus.pl

Estland / Estnisches Netzwerk für den ländlichen Raum

Aufbau des Netzwerks: unter der Leitung des Zentrums für estnische ländliche Forschung und Wissen (METK).

Das Estnische Netzwerk für den ländlichen Raum (estnisches Nationales GAP-Netzwerk), das vom Zentrum für estnische ländliche Forschung und Wissen (METK) betreut wird, organisiert Maßnahmen zum Kapazitätsaufbau im Bereich der Bewertung für LAGs. So organisierte das Netzwerk beispielsweise im Jahr 2024 zwei gezielte LEADER-Infotage, um LAGs bei der Überwachung und Bewertung im Rahmen des GSP 2023–2027 zu unterstützen. Im Mittelpunkt der Veranstaltungen standen die Selbstbewertung der LAGs sowie praktische Umsetzungsthemen im Zusammenhang mit Nachweisen und Berichterstattung. Vertreter der Verwaltungsbehörde (estnisches Ministerium für Regionalangelegenheiten und Landwirtschaft) und der Zahlstelle (PRIA – Estnische Behörde für Agrarregister und Information) trugen dazu bei, indem sie aktuelle Praktiken und operative Erwartungen vorstellten.

Die erste Veranstaltung (6. Mai 2024; online über Zoom) befasste sich mit den LEADER-Überwachungsanforderungen, darunter auch, welche Daten an die Europäische Kommission gemeldet werden. Außerdem wurden die Überwachungs- und Bewertungsregelungen für den Zeitraum 2023–2027 besprochen, wobei auch die Perspektive der Zahlstelle berücksichtigt wurde. Weitere Themen im Zusammenhang mit einer soliden Umsetzung und Qualitätssicherung wurden behandelt, darunter Interessenkonflikte und Fragen im Zusammenhang mit der Rechnungsprüfung.

Die zweite Veranstaltung (29. Oktober 2024; Jäneda) bot aktuelle Informationen zur Umsetzung der lokalen Entwicklung. Zu den Themen gehörten Indikatoren und Überwachung für den Zeitraum 2023–2027, aktuelle Fragen zur LEADER-Umsetzung (einschließlich Änderungen an den LAG-Strategien) sowie Leitlinien der Zahlstelle zu Umsetzungsprozessen wie E-Services, Einreichung von Zahlungsanträgen, Sichtbarkeit von Projekten und Prüfungen der Angemessenheit der Kosten. Aufzeichnungen und Materialien wurden nach den Veranstaltungen zur Verfügung gestellt, und es wurde Feedback von den Teilnehmern gesammelt, um künftige Unterstützungsmaßnahmen darauf abzustimmen.

Zielgruppen: Verwaltungsbehörde; Zahlstelle; LAGs; GAP-Interessenvertreter.

Formen der Zusammenarbeit: gemeinsame Organisation von Veranstaltungen oder Lernaktivitäten (Verwaltungsbehörde; Zahlstelle); Beiträge von Experten der Partner (Verwaltungsbehörde; Zahlstelle); Peer-Learning und Praxisaustausch (LAGs).

Rolle des NN: Das NN fungiert als Koordinator/Organisator und Moderator. Es erstellt den Arbeitsentwurf für das Programm, koordiniert die Präsentationen und kümmert sich in Abstimmung mit der Verwaltungsbehörde und der Zahlstelle um Öffentlichkeitsarbeit, Anmeldung und Moderation der LEADER-Infotage. Außerdem organisiert und verbreitet es Aufzeichnungen und Materialien und sammelt Feedback der Teilnehmer, um die weitere Unterstützung darauf abzustimmen.

Link:

https://www.maainfo.ee/index.php?id=8301&page=3339&

https://www.maainfo.ee/index.php?id=8372&page=3339&

Kontakt: Ave Bremse, METK/GAP-Netzwerk Estland – ave.bremse@metk.agri.ee; Reve Lambur, METK/GAP-Netzwerk – reve.lambur@metk.agri.ee. Website: https://www.maainfo.ee/index.php?page=9&

Estland / Estnisches Netzwerk für den ländlichen Raum

Aufbau des Netzwerks: unter der Leitung des Zentrums für estnische ländliche Forschung und Wissen (METK).

Das Estnische Netzwerk für den ländlichen Raum (estnisches Nationales GAP-Netzwerk), das vom Zentrum für estnische ländliche Forschung und Wissen (METK) betreut wird, organisiert Aktivitäten zum Kapazitätsaufbau im Bereich der Bewertung für die breite Öffentlichkeit, einschließlich der GAP-Begünstigten. So führte das Netzwerk im Jahr 2025 beispielsweise eine Reihe von vier thematischen Webinaren durch, um die Überwachungs- und Bewertungskapazitäten zu stärken und Erkenntnisse zu vermitteln, die für Estlands GSP 2023–2027 relevant sind. Die Reihe befasste sich mit folgenden Themen: Biodiversität auf landwirtschaftlichen Flächen im Zusammenhang mit laufenden Bewertungen im Rahmen der spezifischen Ziele 4–6 (10. Juni 2025); Ergebnisse der Halbzeitbewertung zum Risikomanagement im Rahmen des horizontalen Ziels (16. September 2025); Bodenuntersuchungen als Teil der laufenden Bewertungen im Rahmen der spezifischen Ziele 4–6 (18. November 2025); sowie die Bereitstellung von Daten für die Politikgestaltung und -bewertung, mit Schwerpunkt auf INLB (Informationsnetz landwirtschaftlicher Buchführungen) und Entwicklungen bei der Datenerhebung (4. Dezember 2025).

Jede Sitzung verband Fachpräsentationen mit Diskussionen und einer Frage-und-Antwort-Runde. In mehreren Webinaren wurde zudem der GSP-Bewertungsrahmen vorgestellt, um ein gemeinsames Verständnis dafür zu fördern, wie Bewertungsergebnisse erstellt und genutzt werden. Wo es relevant war, flossen praktische Überlegungen ein, zum Beispiel Rückmeldungen von Landwirten zum NDB und dessen Nutzung für Entscheidungen zur Betriebsführung.

Das Netzwerk koordinierte die Umsetzung, indem es das Programm entwarf, Referenten auswählte und koordinierte sowie die Öffentlichkeitsarbeit und die Anmeldung verwaltete. Außerdem moderierte es die Sitzungen. Der nachträgliche Zugriff wurde durch Aufzeichnungen und die Veröffentlichung von Präsentationen und zugehörigen Materialien ermöglicht. Nach den Webinaren wurde Feedback von den Teilnehmern gesammelt, um zukünftige thematische Aktivitäten darauf abzustimmen.

Zielgruppen: Verwaltungsbehörde; Zahlstelle; zwischengeschaltete Stellen/Durchführungsstellen (einschließlich relevanter Abteilungen und Behörden); Forscher/Wissenschaft; NGOs/Organisationen der Zivilgesellschaft; breite Öffentlichkeit/Bürger.

Formen der Zusammenarbeit: gemeinsame Organisation der Veranstaltung (öffentliche Verwaltungen); Beiträge von Experten der Partner (Forscher/Hochschulen; NGOs/Zivilgesellschaft); Konsultation von Interessenvertretern zur Gestaltung oder Verbesserung.

Rolle des NN: Das NN fungiert als Koordinator/Organisator und Moderator. Es entwirft das Programm, koordiniert die Referenten und kümmert sich um Öffentlichkeitsarbeit, Anmeldung und Moderation der Webinar-Reihe in Abstimmung mit öffentlichen Verwaltungen und fachlichen Mitwirkenden. Außerdem organisiert und verbreitet es Aufzeichnungen und Materialien und sammelt Feedback der Teilnehmenden, um zukünftige thematische Aktivitäten darauf abzustimmen.

Link:

Kontakt: Karme Petrutis, Zentrum für estnische ländliche Forschung und Wissen (METK) – karme.petrutis@metk.agri.ee. Website: https://www.maainfo.ee/index.php?page=9&

Rumänien / Rumänisches Nationales Netzwerk für den ländlichen Raum (RNDR)

Netzwerkaufbau: Netzwerk-Unterstützungsstelle.

Das Rumänische Nationale Netzwerk für den ländlichen Raum (RNDR) (rumänisches Nationales GAP-Netzwerk) unterstützt über seine NN-Unterstützungsstelle die Organisation von Veranstaltungen, die Interessenvertreter aus dem ländlichen Raum mit der zentralen und lokalen öffentlichen Verwaltung zusammenbringen. Die Veranstaltungen bieten ein Forum für die Diskussion von Themen im Zusammenhang mit der Umsetzung des GSP 2023–2027 und zur Förderung der Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Gruppen. Zu den Teilnehmern können neben öffentlichen Stellen auch Landwirte, Forscher, Verbände, Nichtregierungsorganisationen und andere wirtschaftliche und soziale Interessenvertreter gehören.

Der Beitrag des NN konzentriert sich auf die praktische Unterstützung bei der Einberufung und Moderation des Dialogs. Dazu gehört die Zusammenarbeit mit öffentlichen Verwaltungen bei der Organisation von Veranstaltungen und, wo relevant, die Unterstützung bei der gemeinsamen Moderation oder gemeinsamen Umsetzung von Inhalten. Interessenvertreter können auch durch strukturierte Konsultationsmaßnahmen einbezogen werden, die mit der Gestaltung oder Verbesserung der Veranstaltungsinhalte zusammenhängen.

Wenn Veranstaltungen mit Überwachung und Bewertung verbunden sind, können sie einen strukturierten Rahmen bieten, um Ergebnisse auszutauschen und zu diskutieren, was die Erkenntnisse für die Umsetzung des GSP bedeuten. Sie ermöglichen es zudem, die Perspektiven der Interessenvertreter auf transparente Weise zu erfassen, und können dabei helfen, den Informationsbedarf und die Umsetzungsherausforderungen verschiedener Akteure zu klären. Auf diese Weise unterstützt die Maßnahme den Austausch zwischen Behörden und Interessenvertretern im ländlichen Raum und trägt zu einem gemeinsamen Verständnis der im Rahmen der Veranstaltungen diskutierten GSP-bezogenen Themen bei.

Zielgruppen: Verwaltungsbehörde; Begünstigte; GAP-Interessenvertreter.

Formen der Zusammenarbeit: gemeinsame Organisation von Veranstaltungen oder Lernaktivitäten (öffentliche Verwaltungen); gemeinsame Moderation oder gemeinsame Umsetzung von Inhalten (öffentliche Verwaltungen); Konsultation von Interessenvertretern zur Gestaltung oder Verbesserung (Interessenverbände).

Rolle des NN: Das NN fungiert als Vermittler/Organisator und Moderator zwischen den Interessenvertretern. Es bringt ländliche Interessenvertreter und öffentliche Verwaltungen zusammen, koordiniert die Veranstaltungsorganisation und unterstützt die gemeinsame Moderation der Inhalte in Abstimmung mit den zuständigen Behörden. Wenn Veranstaltungen mit der Überwachung und Bewertung des GSP zusammenhängen, sammelt es die Perspektiven der Interessenvertreter und verbreitet die wichtigsten Botschaften aus den Diskussionen.

Link: Kein spezifischer Link angegeben. RNDR-Website für den allgemeinen Kontext: http://www.rndr.ro

Kontakt: Rumänisches Nationales Netzwerk für den ländlichen Raum (RNDR) – rndr@madr.ro. Website: http://www.rndr.ro