Practice Abstract - Research and innovation
Creating new food solidarities within AMAP
Agir en AMAP pour l’accès de toutes et tous à une alimentation durable et choisie
Creating a guide on food accessibility helped:
- Identify and qualify the forms of action AMAP/AMAP networks undertake in France
- Identify factors that promote/weaken participation of people facing food insecurity
- Question partnership dynamics between AMAP and social or anti-poverty organisations
Main finds:
- AMAP model can be suitable for people with low income
- Price of the basket makes it possible to pay farmers a dignified wage
- Experiences in AMAP, without solving food insecurity as a whole, are proof it is possible to create new solidarities
- Setting up accessibility initiatives feeds volunteer commitment and strengthens AMAP associative project
AMAP networks are currently using these materials to facilitate training/accompaniments for AMAP wishing to develop/strengthen food accessibility initiatives. We expect this guide to create awareness and spread initiatives more widely.
Recommendations:
- Create and participate in activities/trainings with AMAP and/or AMAP network/partners to build a common culture around food accessibility
- Consult with amapiens and farmers to ensure there is collective support to set up a food accessibility project
- Decide on the source(s) of co-financing for implementing accessible contracts: internal to the AMAP and/or external with social partners, public or private financing…
- Act in cooperation with AMAP networks/local social partners/association/public bodies…
- Enable all to participate in the life of the AMAP, lose prejudices and injunctive postures, respect confidentiality and avoid unintentional stigmatising practises
La création d'un guide sur l'accessibilité alimentaire en AMAP a aidé à :
- Identifier et qualifier les formes d'action des AMAP/réseaux d'AMAP en France
- Identifier les facteurs qui favorisent/fragilisent la participation des personnes en situation de précarité alimentaire
- Questionner les dynamiques partenariales entre les AMAP et les organisations sociales/de lutte contre la pauvreté
Conclusions :
- Le modèle AMAP peut convenir à des personnes ayant de faibles revenus
- Le prix du panier permet de rémunérer dignement les paysans
- Les expériences d’AMAP, sans résoudre la précarité alimentaire, sont la preuve qu'il est possible de créer de nouvelles solidarités
- La mise en oeuvre de ces initiatives nourrit l'engagement bénévole et renforce le projet associatif des AMAP
Les réseaux d'AMAP s’appuient sur ce guide pour faciliter des formations/accompagnements d’AMAP. Nous espérons qu’il permette de sensibiliser et diffuser plus largement ces initiatives.
Recommendations
1. Créer/participer à des activités/formations avec l'AMAP/les partenaires/réseaux d'AMAP pour construire une culture commune
2. Consulter les amapiens et les paysans pour s'assurer qu'il y a un soutien collectif du projet
3. Décider des sources de cofinancement : internes à l'AMAP, externes avec des partenaires sociaux/financements publics ou privés…
4. Agir en coopération avec les réseaux d'AMAP/partenaires sociaux/associations/organismes publics...
5. Permettre à chacun de participer à l'AMAP, sortir des préjugés/postures injonctives, respecter la confidentialité, éviter les pratiques stigmatisantes
Source Project
Completed | 2020-2023
COACH Collaborative Agri-food Chains: Driving Innovation in Territorial Food Systems and Improving Outcomes for Producers and Consumers
Completed | 2020-2023
- Main funding source
- Horizon 2020 (EU Research and Innovation Programme)
- Geographical location
- United Kingdom