LEADER Transnationale Zusammenarbeit: Höhepunkte von LINC2025
Erhalten Sie einen Einblick in die Gespräche, die während der LINC2025 im LEADER Transnational Cooperation Corner des EU-GAP-Netzwerks geführt wurden.
LINC (LEADER Inspired Network Community) ist eine europäische Konferenz, die vor 15 Jahren auf Initiative lokaler Aktionsgruppen (LAGs) und nationaler Netzwerkeinheiten für ländliche Entwicklung in Österreich, Deutschland, Estland und Finnland ins Leben gerufen wurde. Jede Ausgabe findet in einem anderen Land statt und konzentriert sich auf ein etwas anderes Thema, aber das Hauptziel bleibt dasselbe: die Förderung des Netzwerks und der transnationale Zusammenarbeit (TNZ) im Rahmen von LEADER.
LINC2025 – mit dem Titel „Alpine Relations“ – wurde von der österreichischen LAG RegioL in Sankt Anton am Arlberg ausgerichtet und von rund 350 Teilnehmern besucht, die LEADER-LAGs aus der gesamten EU und darüber hinaus vertraten. Wie es mittlerweile fast schon Tradition ist, veranstaltete das EU-GAP-Netzwerk einen transnationalen Kooperationsbereich, an dem über 120 aktive Teilnehmer teilnahmen und der eine beeindruckende Anzahl von Ideen und potenziellen Kooperationen hervorbrachte.
Die Teilnehmer der Kooperationsrunde diskutierten in sieben parallelen Mini-Workshops potenzielle Ideen für transnationale Kooperationen (TNZ-Projektideen), wobei sich jeder Workshop auf die vor der Veranstaltung von den Teilnehmern festgelegten Schlüsselthemen konzentrierte (in Bezug auf intelligente Dörfer, ländlicher Tourismus, ländliche Innovation, Wissenstransfer, Kulturerbe und Kultur, Lebensmittelversorgungsketten, Klimawandel und Umwelt), mit sozialer Eingliederung als Querschnittsthema. Obwohl es sich hierbei nur um eine vorläufige Brainstorming-Übung handelte, konnten die Teilnehmer erste Ideen sammeln – die im Folgenden zusammengefasst sind – und potenzielle zukünftige Partner identifizieren. Es wird erwartet, dass das Netzwerken und Diskutieren auch nach der LINC-Veranstaltung fortgesetzt werden.
Intelligente Dörfer – TNZ-Projektideen
Die Einbindung der Menschen – insbesondere junger Menschen – wurde als eine der wichtigsten Prioritäten zu diesem Thema identifiziert. Zu den praktischen Ideen gehören die Erstellung eines Plans zur Einbindung intelligenter Dörfer und die Entwicklung von Tools wie einem „Community Tinder”, über den Einheimische innerhalb ihrer eigenen Gemeinde und in anderen Ländern passende Partner finden können.
Wichtige Maßnahmen sind die Schaffung eines gemeinsamen Verständnisses von Smart Villages und Möglichkeiten zur Umsetzung des Ansatzes (durch LEADER) sowie die Suche nach Wegen zur Verringerung der Bürokratie für die lokalen Gemeinden auf der Grundlage des Wissens der LAGs.
Alle LAGs, die sich mit Smart Villages befassen, finden Sie in diesem Abschnitt der Website des EU-GAP-Netzwerks.
Ländlicher Tourismus – TNZ-Projektideen
LEADER kann die Bewohner ländlicher Gebiete als Geschichtenerzähler und lokale Reiseführer („Stimmen des Kulturerbes“) stärken und so Möglichkeiten für den ländlichen Tourismus entwickeln. Diese könnten auch auf dem Interesse einiger Familien beruhen, ihre eigenen Wurzeln und ihr Kulturerbe wiederzuentdecken (z. B. indem diese Familien dazu angeregt werden, die ursprüngliche Heimat ihrer Eltern oder Großeltern zu besuchen, wie in der Projektidee „Wurzeltourismus im ländlichen Raum“, die von der finnischen LAG Northernmost Lapland gefördert wird).
Ländliche Spezialitäten (traditionelle Gastronomie, lokale Erzeuger) bieten großartige Möglichkeiten, neue Produkte und Erlebnisse für den ländlichen Tourismus zu entwickeln.
Alle LAGs, die sich mit ländlichem Tourismus befassen, finden Sie in diesem Abschnitt der Website des EU-GAP-Netzwerks.
„Weintourismus | Landschaft & Menschen” war das Thema, das von den portugiesischen LAGs Associação para o Desenvolvimento Local de Ilhas dos Açores (Adeliaçor) und Associação de Desenvolvimento Regional (Grater) im Kooperationsbereich vorgestellt wurde.
Diese Gebiete auf dem Archipel der Azoren zeichnen sich durch lokale Rebsorten, Weinbaulandschaften und das Kulturerbe der Weinherstellung aus. Auf diesen Inseln werden seit der Ankunft der ersten Siedler Trauben für die Weinherstellung angebaut, wobei lokale Sorten (Verdelho dos Açores, Arinto dos Açores und Terrantez do Pico) verwendet werden und das Terroir – vulkanischer Boden, Nähe zum Meer, Weinbergarchitektur und Anbaumethoden – genutzt wird, das dem Wein einen besonderen Charakter verleiht: salzig und mineralisch.
Diese historische Tätigkeit hat einen wirtschaftlichen, sozialen und kulturellen Einfluss auf die Landschaften und Menschen der Insel, so dass auf der Insel Pico die Weinberglandschaft von der UNESCO zum Weltkulturerbe erklärt wurde und es drei ausgewiesene Weinregionen gibt: Biscoitos (Insel Terceira), Graciosa und Pico.
In den letzten Jahren hat die Weinherstellung einen Aufschwung erlebt, da viele Winzer, Weinkeller und Weinmarken zur Verfügung stehen, die traditionelle Anbaumethoden und architektonische Strukturen aus Vulkansteinen verwenden, um Charakter, Qualität, Wirtschaftlichkeit und ökologische Nachhaltigkeit zu gewährleisten. Die LAGs sind an einer Zusammenarbeit mit anderen LAGs interessiert, die sich mit Weintourismus befassen, einschließlich „Erlebnissen und Aktivitäten, die die Weinherstellung mit lokalen Rebsorten und historischen Landschaften in Verbindung mit architektonischem Erbe und Gastronomie verbinden“.
Ländliche Innovation – TNZ-Projektideen
Zu den Ideen zu diesem Thema gehörte die Nutzung von LEADER zur Förderung eines Netzwerks von Innovationsförderern, das dazu beitragen kann, Innovationen in ländlichen Räumen und Gemeinden (über die Landwirtschaft hinaus) voranzutreiben. Ein spielerischer Ansatz (unter Verwendung von Spielelementen und Spielprinzipien wie Punkten und Abzeichen, um das Engagement und die Motivation für „ernsthafte“ Diskussionen zu fördern) kann besonders ansprechend sein.
Eine angemessene Analyse der Daten aus früheren LEADER-Projekten – basierend auf Daten, die aus den spezifischen LEADER-Gebieten zum Erfolg und Misserfolg von durch LEADER unterstützten start-ups gesammelt wurden – könnte mit einem maßgeschneiderten Tool für künstliche Intelligenz (KI) durchgeführt werden, um ein Vorhersagemodell zur Nachhaltigkeit von Projekten zu erstellen.
Die Teilnehmer schlugen außerdem vor, einen integrativen Ansatz für ländliche Innovation zu verfolgen – „Einer für alle und alle für einen“ –, um beispielsweise einen sozial integrativen Hub für Erneuerbare Energien zu schaffen.
Alle LAGs, die sich mit ländlicher Innovation befassen, finden Sie in diesem Abschnitt der Website des EU-GAP-Netzwerks.
Wissenstransfer – Ideen für TNZ-Projekte
Ein Slogan, der aus diesem Mini-Workshop hervorging, lautete „Inspirieren – einbeziehen – aufrechterhalten“: LAGs und LEADER-Interessenvertreter könnten bewährte Verfahren zur Aktivierung der lokalen Bevölkerung und zur Verbreitung der Ergebnisse von TNZ-Projekten identifizieren und so zeigen, worin LEADER gut ist. Erfolgreiche Initiativen können dann wiederholt und ihr Vermächtnis bewahrt werden.
Der Wissenstransfer kann besonders bei Themen im Zusammenhang mit Natur und Anpassung an den Klimawandel sowie dessen Eindämmung nützlich sein. Der Einsatz digitaler Technologien (z. B. Videoanrufe) kann durch die Schaffung von Wissenstransfer-Netzwerken zum Informationsaustausch zwischen Landwirten beitragen.
Alle LAGs, die sich mit Wissenstransfer befassen, finden Sie in diesem Abschnitt der Website des EU-GAP-Netzwerks.
Kulturerbe und Kultur – Projektideen für TNZ
LEADER kann dazu beitragen, alten Gebäuden in ländlichen Gemeinden neues Leben einzuhauchen und „europäische Kulturbrücken“ zu schaffen, d. h. Initiativen zur Förderung von Folkloretraditionen. Es kann dazu beitragen, Elemente des materiellen Kulturerbes wie Holzspielzeug oder andere traditionelle Handwerksprodukte zu fördern. Weitere Ideen für den ländlichen Tourismus sind Gastronomierouten – „Forks. Farms. Footsteps.“ – und Weintourismus.
Mitglieder von Minderheitengemeinschaften können eingeladen werden, das Besondere an ihnen und ihren Traditionen mitzuteilen, zum Nutzen der gesamten Gemeinschaft.
Alle LAGs, die sich für die Erhaltung des Kulturerbes und der Kultur einsetzen, finden Sie in diesem Abschnitt der Website des EU-GAP-Netzwerks.
Im Kooperationsbereich von LINC2025 stellte die LAG Napoca Porolissum (Rumänien) ein LEADER-TNZ-Projekt vor, auf das die LAG stolz ist: „Der Atlas der ländlichen Schönheit – Geschichten und Porträts vom Land“. Das Projekt befasst sich mit den Themen ihrer lokalen Entwicklungsstrategie – Umwelt, ländlicher Tourismus, Klimawandel und Nachhaltigkeit – und nutzt dabei kreatives Storytelling, die Förderung der ländlichen Identität und den Dialog zwischen den Generationen. „Durch die Dokumentation des Lebens und der Traditionen von Frauen auf dem Land wollen wir die Soziale Eingliederung fördern, das Kulturerbe bewahren und zu nachhaltigem Handeln vor Ort anregen“, sagt LAG-Managerin Alina Baba. Dies ist in ihrem ländlichen Raum sehr wichtig, „wo die natürlichen und kulturellen Ressourcen durch den Bevölkerungsrückgang, Umweltrisiken und Übernutzung zunehmend unter Druck stehen“.
Lebensmittel-Lieferketten – Projektideen für transnationale Zusammenarbeit
LEADER spielt eine wichtige Rolle bei der Unterstützung der nächsten Generation in der Landwirtschaft – mit einem Schwerpunkt auf der Anpassung an den Klimawandel und der Erhaltung oder Wiederherstellung der Bodengesundheit. Die Diskussionen bei LINC deuteten darauf hin, dass ein transnationales Kooperationsprojekt, das sich auf dieses Thema konzentriert, beispielsweise Studenten, Landwirte und Universitäten in einem Netzwerk zusammenbringen könnte, das den Wissensaustausch über klimafreundliche und bodenschonende Landwirtschaft erleichtert. Die transnationale Zusammenarbeit im Rahmen von LEADER kann auch einen Ansatz „vom Feld bis zum Teller“ unterstützen und „Slow Food“-Ansätze und Agrotourismus in Europa fördern.
Alle LAGs, die sich mit Lebensmittelversorgungsketten befassen, finden Sie in diesem Abschnitt der Website des EU-GAP-Netzwerks.
Klimawandel und Umwelt – Projektideen für die transnationale Zusammenarbeit
Auch in diesem Bereich sind die Einbeziehung junger Menschen und die Finanzierung von Jugendprojekten von entscheidender Bedeutung. LEADER könnte eine transnationale Zusammenarbeit junger Generationen im Bereich Ökologie und ländliche Innovation unterstützen und dazu beitragen, das Bewusstsein für einen nachhaltigen Alltag zu schärfen, einschließlich der Entwicklung nachhaltiger Mobilitätsdienste.
Alle LAGs, die sich mit Klimawandel und ökologischer Nachhaltigkeit befassen, finden Sie in diesem Abschnitt der Website des EU-GAP-Netzwerks.
Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit!
Beim EU-GAP-Netzwerk tun wir unser Bestes, um das Netzwerken von LAGs und anderen LEADER-Interessenvertretern auf ihrem Weg zur transnationalen Zusammenarbeit durch eine Reihe von Ressourcen zu stärken, die in unserem speziellen Bereich der Website verfügbar sind.
Neben anderen nützlichen Tools können Sie mit dem LAG-Verzeichnis nach LAGs suchen, die sich mit bestimmten Themen befassen, darunter auch denen, die bei LINC2025 diskutiert wurden: Sie können nun die LAGs nach Themen durchsuchen und Ihre Suche verfeinern, um LAGs zu finden, die an transnationaler Zusammenarbeit interessiert sind. Wenn Sie LAG-Manager (oder Mitarbeiter) sind, achten Sie darauf, Ihr LAG-Profil auf dem neuesten Stand zu halten!
In diesem Artikel finden Sie einen vollständigen Überblick über die Funktionen der Website des EU-GAP-Netzwerks, die beim Netzwerken und bei der Zusammenarbeit von LEADER unterstützen. In diesem Artikel erfahren Sie mehr über die Themen, mit denen sich die LAGs in ihren lokalen Entwicklungsstrategien befassen.