LEADER und die Sozialwirtschaft verbinden: Erkenntnisse, Praktiken und Maßnahmen aus dem Pakt für den ländlichen Raum
Entdecken Sie Erkenntnisse, Praktiken und Maßnahmen zu LEADER und der Sozialwirtschaft aus den Aktivitäten des Paktes für den ländlichen Raum, die diese Tagesordnung unterstützen.
Die Sozialwirtschaft ist ein wichtiger Motor für die langfristige Vision für den ländlichen Raum der EU und trägt dazu bei, bis 2040 prosperierende, vernetzte, widerstandsfähige und stärkere ländliche Gebiete aufzubauen. Der Pakt für den ländlichen Raum – und seine Gemeinschaft von mehr als 3.500 Mitgliedern – unterstützt diese Tagesordnung aktiv, unter anderem durch die Stärkung der Verbindungen zu LEADER und anderen gemeinschaftsgeführten Ansätzen.
Durch den Pakt tragen die Stimmen aus dem ländlichen Raum, darunter auch die der LEADER-Akteure, zunehmend zur Gestaltung der Tagesordnung der Politik bei.
Einholung von Erkenntnissen aus dem ländlichen Raum: Konsultation zum Aktionsplan für die Sozialwirtschaft (SEAP)
Mitglieder der Social Economy Community Group, einer von zwölf thematischen Gruppen des Paktes für den ländlichen Raum, nahmen am 1. Oktober 2025 an einer Online-Konsultation zur Halbzeitüberprüfung des SEAP teil.
Die Konsultation, die gemeinsam vom Unterstützungsbüro für den Pakt für den ländlichen Raum und der Europäischen Kommission (GD EMPL und GD AGRI) organisiert wurde, diente der Sammlung von Beiträgen für die bevorstehenden Aktualisierungen des SEAP und des Aktionsplans für den ländlichen Raum, in denen die Sozialwirtschaft Teil der Leitinitiative für Unternehmertum ist. Über 30 Mitglieder der Community-Gruppe „Sozialwirtschaft“ nahmen daran teil, um ihr Feedback zu geben.
Die Konsultation hob das große Potenzial von LEADER und der lokalen Entwicklung unter der Federführung der Bevölkerung (CLLD) zur Unterstützung von Akteuren der Sozialwirtschaft hervor, vor allem weil der Bottom-up-Ansatz von LEADER kleine Organisationen erreicht, die von größeren Top-down-Programmen oft übersehen werden. Die Flexibilität von LEADER ist besonders relevant für Initiativen der Sozialwirtschaft, die sektorübergreifend tätig sind, wie z. B. Pflegedienste, Energiegenossenschaften, Kulturstätten oder kurze Lieferketten, die häufig zwischen den traditionellen Förderkategorien liegen.
Es wurden auch Herausforderungen diskutiert, darunter komplexe Verwaltungsverfahren, die für kleine, vielseitige Initiativen zu aufwendig sind, Förderregeln, die sich zu sehr auf die Rechtsform und weniger auf die sozialen Auswirkungen konzentrieren, sowie die Notwendigkeit klarerer und einfacherer Leitlinien für Antragsteller.
Zu den Verbesserungsvorschlägen gehörten die Sensibilisierung der Lokalen Aktionsgruppen (LAG) für die Sozialwirtschaft, die Integration von Prioritäten der Sozialwirtschaft in lokale Entwicklungsstrategien und die Förderung des gegenseitigen Lernens zwischen LAG und Akteuren der Sozialwirtschaft. Mehrere Teilnehmer sprachen sich auch dafür aus, LEADER systematischer als „sicheren Raum” für Experimente zu nutzen, in dem neue soziale oder wirtschaftliche Modelle ohne starre administrative Vorgaben getestet werden können.
Entdecken Sie die in der EU tätigen LAGs, ihre Arbeit und ihre Kontaktdaten im LAG-Verzeichnis
Wissensaustausch: Webinar zur Sozialwirtschaft im Rahmen des Paktes für den ländlichen Raum
Die Schnittstelle zwischen LEADER und der Sozialwirtschaft war auch ein wiederkehrendes Thema bei den Aktivitäten zum Wissensaustausch im Rahmen des Paktes für den ländlichen Raum. Ein Webinar zu Bewährten Praktiken im Mai 2023 untersuchte, wie soziales Unternehmertum zur Vitalität und zum Zusammenhalt im ländlichen Raum beiträgt, und hob dabei die Rolle hervor, die LEADER/CLLD spielen kann.
In den Diskussionen des Webinars wurde betont, dass Sozialunternehmen oft als Reaktion auf ungedeckte lokale Bedürfnisse entstehen und langfristige, maßgeschneiderte Unterstützung benötigen. Es ist wichtig, finanzielle Unterstützung mit Kapazitätsaufbau zu kombinieren und das Bewusstsein für das Modell der Sozialwirtschaft in den lokalen Gemeinschaften und bei den Behörden zu schärfen. Flexiblere regulatorische Rahmenbedingungen und eine stärkere Anerkennung der LAG als wichtige Wegbereiter für soziales Unternehmertum im ländlichen Raum sind von entscheidender Bedeutung.
Ein bemerkenswertes Beispiel aus Bałtów, Polen, zeigt, wie lokale Führungskräfte eine im Niedergang begriffene ländliche Gemeinde in ein lebendiges Zentrum für Tourismus und Sozialunternehmen verwandelt haben. Mit Unterstützung durch LEADER und einer starken Mobilisierung der Gemeinschaft schuf die Initiative Arbeitsplätze, engagierte junge Menschen und belebte den lokalen Stolz wieder, wodurch das transformative Potenzial von LEADER in Verbindung mit sozialwirtschaftlichen Ambitionen unter Beweis gestellt wurde.
Bewährte Praktiken: LEADER und Sozialwirtschaft in Aktion
Mehrere Initiativen in der Datenbank für Bewährte Praktiken des Paktes für den ländlichen Raum veranschaulichen, wie LEADER und CLLD Projekte der Sozialwirtschaft ermöglichen:
- Tschechien – Projekt „Gemeinschaftliches Wohlergehen” (unter der Leitung der aus mehreren Quellen finanzierten Brdy-Vltava LAG): ein CLLD-finanziertes Projekt, das Berufsausbildung für benachteiligte Gruppen mit forstwirtschaftlicher Bildung und Aktivitäten zur Förderung der psychischen Gesundheit verbindet.
- Malta – Merill Rural Network: ein soziales Unternehmen, das Landwirte und Handwerker dabei unterstützt, sich in Richtung nachhaltiger ländlicher Tourismus zu diversifizieren. Die LEADER-Finanzierung ermöglichte ein kooperatives Netzwerkmodell, das lokale Produktion, touristische Dienstleistungen und Praktiken der Kreislaufwirtschaft miteinander verbindet.
- Lettland – Lūznava Manor in der Gemeinde Rezekne: Eine von LEADER unterstützte Restaurierung verwandelte ein historisches Herrenhaus in ein Zentrum für kulturelles und soziales Unternehmertum, wodurch die Zusammenarbeit mit lokalen Dienstleistern gestärkt und der gemeindebasierte Tourismus und die Inklusion gefördert wurden.
Zusammen zeigen diese Beispiele, wie der flexible, gemeinschaftsorientierte LEADER-Ansatz neue Möglichkeiten für Initiativen der sozialen Wirtschaft im ländlichen Raum eröffnet.
Entdecken Sie LEADER-Projekte im Zusammenhang mit der sozialen Wirtschaft in der Datenbank mit Bewährten Praktiken des EU-GAP-Netzwerks.
Die ländliche Vision vorantreiben: Maßnahmen der Rural Pact Community
Die Mitglieder des Rural Pact leisten bereits einen Beitrag zur sozialen Wirtschaft durch 14 konkrete Maßnahmen, die auf der Rural Pact-Plattform veröffentlicht sind. Diese reichen von Sensibilisierungskampagnen und Innovationszentren für den ländlichen Raum bis hin zu analytischer Arbeit, Netzwerkentwicklung, Wissenstransfer und der Gründung neuer sozialer Genossenschaften.
Diese Initiativen zeigen, wie Basisbewegungen den Fortschritt in Richtung der Vision für den ländlichen Raum 2040 vorantreiben. Interessenvertreter im ländlichen Raum – darunter LAGs und Akteure der Sozialwirtschaft – werden ermutigt, dem Pakt für den ländlichen Raum beizutreten und ihre eigenen Maßnahmen einzureichen. Auf diese Weise gewinnen sie als Vorreiter an Sichtbarkeit und inspirieren andere in ganz Europa, die Sozialwirtschaft in ländlichen Gebieten zu stärken.
Zusammen zeigen diese Aktivitäten, wie der Pakt für den ländlichen Raum dazu beiträgt, die Stimmen des ländlichen Raums und von LEADER stärker in die Debatten auf EU-Ebene einzubringen und gleichzeitig den Austausch von Wissen und praktischen Erfahrungen in ganz Europa zu stärken. Durch die Vernetzung von Fachkräften, die Hervorhebung von Bewährten Praktiken und die Einbeziehung der Erkenntnisse der Interessenvertreter in politische Prozesse spielt der Pakt eine wichtige Rolle bei der Förderung von Synergien zwischen LEADER und der Sozialwirtschaft und unterstützt eine integrativere, innovativere und gemeinschaftsorientierte Entwicklung des ländlichen Raums.