Good Practice - Project
Modernisierung der Rinderzucht bei ALA, a.s. Řepníky
Ein gemischter landwirtschaftlicher Betrieb nutzt Fördermittel der GAP, um seine Tierhaltungsanlagen zu modernisieren, die Effizienz und das Tierwohlbefinden zu verbessern sowie seine Betriebskosten und Umweltauswirkungen zu senken.
General information
Beneficiary type
- Farmer / land manager
CAP specific objective
- SO2. Increasing competitiveness: the role of productivity
Intervention type
- Art. 73-74 – INVEST
Summary
ALA, a.s. Řepníky ist ein traditioneller Mischbetrieb in der Region Pardubice, dessen Schwerpunkt auf dem Kartoffelanbau und der Milchproduktion liegt. Das Unternehmen sah sich jedoch mit einer erheblichen technischen Veralterung seiner Stallanlagen konfrontiert, insbesondere im Bereich der Milchviehhaltung. Die bestehenden Ställe entsprachen nicht mehr den modernen Standards im Bereich des Tierwohlbefindens, der betrieblichen Effizienz, des Einstreumanagements oder der Gülleentsorgungstechnik. Der tägliche Betrieb war körperlich anstrengend, wenig effizient und in seiner Kapazität begrenzt, was ein Hindernis für die weitere Entwicklung darstellte und die Wettbewerbsfähigkeit des Betriebs untergrub.
Um diese Herausforderungen zu bewältigen, nutzte das Unternehmen Investitionsbeihilfen im Rahmen der GAP zur Finanzierung einer umfassenden Modernisierung seiner Tierhaltung. Im Mittelpunkt stand der Bau eines neuen Stalls, der mit automatischen Melksystemen sowie modernen Stallungs-, Belüftungs- und Fütterungstechnologien ausgestattet wurde. Das Projekt umfasste zudem den Bau eines neuen Güllebehälters und eines Pumpentanks, was eine effizientere und umweltverträglichere Gülleentsorgung ermöglicht.
Results
- Im Rahmen des Projekts wurde der gesamte Viehbetrieb modernisiert, wodurch sich das Tierwohlbefinden, die Produktionsleistung und die Gesamteffizienz des Betriebs verbesserten.
- Roboter-Melksysteme und automatisierte Stalltechnologien trugen zur Verbesserung der Milchqualität bei, verringerten den Arbeitsaufwand und optimierten das Herdenmanagement.
- Eine neue Infrastruktur für die Gülleentsorgung sorgte für eine bessere Einhaltung der Umweltvorschriften, senkte die Betriebskosten und stärkte die langfristige Nachhaltigkeit und Wettbewerbsfähigkeit des Betriebs.
Promoter
ALA, a.s. Řepníky
Funding
Gesamtbudget: 2.879.127 (EUR)
ELER: 335.910 (EUR)
Nationale/regionale Mittel: 623.833 (EUR)
Private/eigene Mittel: 1.919.384 (EUR)
Hintergrund
ALA, a.s. Řepníky ist ein traditionsreiches landwirtschaftliches Unternehmen mit Schwerpunkt auf Kartoffelanbau und Milchproduktion. Das Unternehmen zählt zu den führenden Kartoffelproduzenten in der Region Pardubice. Der Betrieb befindet sich am Rande des Dorfes Řepníky in einem für landwirtschaftliche Aktivitäten ausgewiesenen Gebiet.
Der Betrieb bewirtschaftet einen Rinderbestand von 680 Tieren und verfügt über Ställe, Silagegruben sowie einen Güllebehälter. Ein Teil der bestehenden Infrastruktur war jedoch veraltet und konnte die qualitativ hochwertige Entwicklung der Tierproduktion nicht mehr unterstützen. Die Stallungen für Milchkühe hatten das Ende ihrer technischen Lebensdauer erreicht und entsprachen nicht mehr den modernen Standards für Tierwohlbefinden, Arbeitseffizienz oder Energieeffizienz. Einschränkungen beim Einstreumanagement, unzureichende Gülleabfuhrtechnologie und steigende Betriebskosten führten zu einer langfristig untragbaren Situation. Darüber hinaus schränkte ein Mangel an Stroh für die Einstreu die Stallungsstrategie des Betriebs zusätzlich ein. Um diesen Herausforderungen zu begegnen, beschloss das Unternehmen, in eine umfassende Modernisierung seines Rinderbetriebs zu investieren.
Ziele
Das Projekt zielte darauf ab, die Effizienz der Tierhaltung zu steigern, das Tierwohlbefinden zu verbessern, die Betriebskosten und die Umweltauswirkungen zu senken sowie die langfristige Nachhaltigkeit und Wettbewerbsfähigkeit des Betriebs sicherzustellen.
Maßnahmen
Das Projekt wurde in mehreren Phasen umgesetzt, wobei jede Phase einen Schlüsselbereich der Modernisierungsstrategie des Betriebs abdeckte.
Projektvorbereitung und -planung
- Bewertung des Zustands und der Funktionalität der bestehenden Stallungen
- Erstellung der für Baugenehmigungen und Förderanträge erforderlichen Projektunterlagen
- Entwicklung des Konzepts für den neuen Stall, einschließlich Fütterungssysteme und Güllebewirtschaftungstechnik
Bau des neuen Stalls
- Bau eines neuen Stallgebäudes mit einer Kapazität von 280 Liegeplätzen
- Installation moderner, tierfreundlicher Stallausstattung (Liegeboxen, Belüftungssysteme, Tränken)
- Einführung von Fütterungstechnik, die mit selbstladenden und selbstmischenden Futterwagen kompatibel ist
- Installation von Melkrobotern und automatisierten Stallmanagementtechnologien
Bau technischer Anlagen
- Installation eines Pumpentanks
- Bau eines Lagertanks mit einem Nutzvolumen von 2.480 m³
- Anschluss der neuen Anlagen an die bestehende Strom- und Wasserinfrastruktur des Betriebs
Inbetriebnahme und Schulung
- Test und Feinabstimmung der Melkroboter und anderer technologischer Komponenten
- Schulung des Personals in Betrieb, Wartung und Optimierung der neuen Systeme
- Integration der neuen Technologien in die gesamten Betriebsabläufe des Betriebs
Wichtigste Ergebnisse
- Das Projekt führte zu einer umfassenden Modernisierung der Tierhaltung bei ALA, a.s.
- Der Bau des neuen Stalls verbesserte das Tierwohlbefinden der Milchkühe erheblich und steigerte die Produktionsleistung.
- Die Einführung von Melkrobotern erhöhte die Milchqualität, verbesserte die Hygiene und sorgte für einen reibungsloseren und zuverlässigeren Tagesablauf.
- Automatisierte Technologien reduzierten die körperliche Belastung des Personals und verbesserten die Zeiteffizienz.
- Die neuen Lager- und Pumpentanks verbesserten das Güllemanagement, brachten ökologische Vorteile mit sich und stellten die Einhaltung der gesetzlichen Anforderungen für eine sichere Güllelagerung sicher.
- Modernisierungsmaßnahmen reduzierten den Energie- und Kraftstoffverbrauch, verbesserten die Futterverwertung und unterstützten ein effektiveres Herdenmanagement.
- Bessere Produktionsparameter und niedrigere Betriebskosten haben die wirtschaftliche Gesamtleistung des Betriebs gestärkt.
- Das Projekt hat die langfristige Nachhaltigkeit der Tierhaltung erhöht und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens als bedeutender Milchproduzent in der Region gestärkt.
Wichtige Erkenntnisse
- Eine gründliche Projektvorbereitung, einschließlich der Auswahl von Stallhaltungssystemen, Fütterungs- und Melktechnologien, Einrichtungen für andere Tierkategorien sowie der Integration in die bestehende Betriebsinfrastruktur, erwies sich als entscheidend für die erfolgreiche Umsetzung.
- Die Wahl des Bauunternehmers und der Technologieanbieter hatte einen entscheidenden Einfluss auf die Projektqualität, den Zeitplan und die Gesamtleistung.
- Die Projektinitiatoren empfehlen zukünftigen Investoren dringend, bereits realisierte ähnliche Projekte zu besuchen und sowohl Erfahrungen bei der Umsetzung als auch betriebliche Erkenntnisse zu erörtern, um fundierte Entscheidungen zu treffen und häufige Fallstricke zu vermeiden.
Das Melken mit Melkrobotern reduziert die körperliche Arbeit erheblich, doch seine Zuverlässigkeit wird maßgeblich von der Qualität der Installation und der anschließenden Wartung sowie von der gründlichen Schulung der Bediener beeinflusst. Der Übergang zum Melken mit Melkrobotern bedeutet eine grundlegende Veränderung im Herdenmanagement, mit der die Stallbetreiber angemessen vertraut gemacht werden müssen.