Contexte

Avant le lancement de ce projet, il n'existait aucune communication entre les clubs de jeunes et les organisations de la société civile dans les différentes municipalités de la région. Néanmoins, de plus en plus de personnes ont commencé à reconnaître que l'avenir des zones rurales passe par une préparation consciente au changement générationnel et que les jeunes doivent se voir offrir des opportunités et des responsabilités.

En s'appuyant sur le capital de networking (régional et national) du KKKE Bakony et Balaton , l'équipe du projet a donc décidé de se concentrer sur ce qui pouvait être fait pour les jeunes, avec la participation des autorités locales et des établissements d'enseignement, qui pouvaient participer à des expériences de renforcement de la communauté.

La première étape consistait à créer un espace communautaire (qui pourrait également servir de centre étudiant). Ensuite, une planification conjointe serait nécessaire pour poursuivre le développement du programme dans d'autres domaines tels que le sport, les arts, la communication et les finances. Il n'existait pas non plus de réseau de mentors, en particulier pour les jeunes qui sont restés dans la région.

Objectifs

Le projet visait à inclure les jeunes dans la communauté et à encourager l'engagement public local de tous les âges. Dans le même temps, il cherchait à promouvoir les avantages de la vie rurale tout en jetant les bases d'un projet modèle de gestion des jeunes et des talents.

La cible principale du projet était les jeunes âgés de 12 à 19 ans. Il s'adressait ensuite aux enseignants locaux, aux décideurs du secteur public et aux organisations locales de la société civile, en particulier les associations de jeunesse.

Activités

Une fois que l'équipe a été informée de l'acceptation de sa demande de subvention, elle a tenu sa première réunion de projet en octobre 2023, avec les membres de l'association du Centre étudiant Talentum. Le mois suivant, elle a mis en place le système de messagerie du projet et publié sa première brochure d'information.

En janvier 2024, l'équipe a commencé à commander les outils nécessaires à la mise en œuvre du projet et à mettre en place le plan de communication. Cela a impliqué une intervention à la radio nationale et la création d'une sous-page distincte sur le site web de l'association afin de promouvoir le projet. Une page Facebook intitulée Civil-Kikötő (Port civil) a également été créée dans le même but. Le programme a été annoncé et le formulaire d'inscription a été publié sous forme de fichier téléchargeable sur le site web.

Le mois suivant, les thèmes précis des événements d'une demi-journée ont été finalisés, un dépliant a été créé, et le programme « port » de 18 sessions d'une demi-journée et le programme « connexion » d'une journée complète, qui se dérouleront d'avril à octobre 2024, ont été mis au point. 18 accords de coopération basés sur les lettres d'intention ont également été signés, et l'équipe a soumis un article intitulé « Et maintenant, les jeunes ? » ainsi que des publications promotionnelles aux organisations et aux médias de la région afin de promouvoir le programme plus largement.

En mars 2024, les outils essentiels à la mise en œuvre du projet sont arrivés. L'équipe a installé le « hangar à bateaux » emprunté à la municipalité de Balatonkenese et a officiellement mis à l'eau les premiers bateaux. Elle a coordonné les règles de sécurité et les obligations administratives des programmes de canoë-kayak avec les autorités et la police fluviale. Elle a également commencé à promouvoir le programme par le biais de consultations personnelles auprès des institutions, des organisations civiles et des entreprises de la zone du GAL, et a compilé et annoncé le calendrier précis de son premier programme « connecteur » en juin.

Le 2 avril 2024, elle a organisé avec succès son premier programme « port » et, à partir de ce moment, elle a continuellement publié des photos et des compilations de vidéos des programmes sur ses plateformes et a demandé aux participants de suivre sa page Facebook. En raison de l'intérêt et de la demande considérables qui ont conduit à un excès d'inscriptions, elle a organisé des séances d'aviron supplémentaires afin de garantir que toutes les personnes intéressées puissent participer au programme, et a rapidement dépassé les 200 participants. Les partenaires impliqués dans la collaboration ont grandement contribué à la réussite des programmes grâce à leurs connaissances approfondies et à leur préparation minutieuse.

L'ensemble du programme était interactif, avec des tâches ludiques visant à impliquer activement les participants et à leur expliquer l'importance de la participation civique active dans leurs communautés. Dans le cadre du concours « Make Your Future Smart », l'équipe a contribué à façonner l'avenir des zones rurales, et ce programme se poursuivra au-delà de la durée du projet.

En juillet, elle a commencé la mise en œuvre du deuxième cycle des programmes « port » et « connecteur », suivi d'un troisième cycle qui a débuté en septembre et s'est terminé en octobre.

Égalité des genres

Le projet lui-même contribue à améliorer l'égalité des genres, car la socialisation à un jeune âge, l'articulation et l'apprentissage de la coopération et de l'égalité en tant que valeurs restent très importants.

En outre, le programme est organiquement lié à l'autre programme prioritaire du KKKE Bakony et Balaton, dans le cadre duquel des projets axés sur les femmes sont mis en œuvre, avec un accent particulier sur le développement de l'entreprenariat féminin, à savoir un programme de développement de l'entreprenariat féminin. En adoptant cette méthodologie, le projet contribue également à renforcer la position sur le marché des jeunes entrepreneurs.

Renouvellement générationnel

L'essence même du projet consiste à enseigner aux jeunes et à apprendre d'eux. L'objectif n'est pas principalement de les inciter à choisir une carrière agricole, car la campagne offre des possibilités beaucoup plus variées. La région du KKKE Bakony et Balaton ne repose pas principalement sur l'agriculture, mais sur le tourisme et, grâce à son excellente situation géographique, sur l'interconnexion des centres de connaissances. Il est également très important de tirer parti du potentiel de la région et de trouver le meilleur moyen de faire passer le message.

Principaux résultats

Douze municipalités ont participé au programme, qui a donné lieu à l'organisation de plus de 40 événements et à la participation de plus de 200 jeunes. Le programme a contribué à créer des liens intra-régionaux, jetant ainsi les bases d'un développement et d'une expansion futurs.

En outre, l'équipe a encouragé la participation active des jeunes filles à la vie publique locale. Des programmes de conscience de soi ont été intégrés au projet afin de les aider à acquérir une image de soi et une confiance en soi solides et stables. Les événements communautaires comprenaient notamment des activités de consolidation d'équipe, au cours desquelles les jeunes ont découvert et discuté des types de personnalité, de la communication assertive, de la communication en public et de la création de valeur.

La créatrice et responsable du programme stratégique du KKKE Bakony et Balaton est Monika Kontics, qui travaille en collaboration avec Gergely Szabó, responsable de l'association du Centre étudiant Talentum. Avec ce projet, ils ont cherché à concrétiser leur vision d'une campagne où les jeunes peuvent façonner leur région selon leurs propres opinions et besoins, coopérer et participer activement à la vie locale, puis reproduire cette vision à l'échelle nationale et internationale.

Il est important de souligner que l'un des principaux avantages du programme de développement de l'entreprenariat féminin, élaboré dans le cadre du projet global, est que de nombreuses femmes qui l'ont suivi ont ensuite ressenti le besoin et la force de s'engager dans la vie publique locale. Elles sont devenues maires, conseillères municipales et ont fondé une organisation locale de la société civile.

Principaux enseignements

La valeur du networking est absolument cruciale pour un projet de cette nature, et l'équipe était bien consciente des avantages d'étendre son réseau le plus largement possible. Les acteurs impliqués allaient des autorités locales, des organisations régionales de la société civile, des entreprises et institutions publiques, des forces de l'ordre, des institutions culturelles et des églises, aux étudiants et éducateurs des établissements d'enseignement, clubs sportifs, entrepreneurs et clubs de retraités.

Elle connaissait également l'importance de pouvoir compter sur des conseillers juridiques pour l'aider, ainsi que de sensibiliser l'opinion publique tant au niveau local qu'au-delà. À cette fin, elle a entretenu un réseau régulier avec les médias régionaux tout en tirant parti des relations hongroises et internationales à l'étranger.