Kontext

Vor Beginn dieses Projekts gab es keine Kommunikation zwischen Jugendclubs und zivilgesellschaftlichen Organisationen in verschiedenen Gemeinden der Region. Dennoch erkannten immer mehr Menschen, dass die Zukunft des ländlichen Raums in einer bewussten Vorbereitung auf den Generationswechsel liegt und dass jungen Menschen Chancen und Verantwortung übertragen werden sollten.

Unter Nutzung des (regionalen und nationalen) Netzwerkens der Bakony und Balaton KKKE beschloss das Projektteam daher, sich auf Maßnahmen für junge Menschen zu konzentrieren, unter Einbeziehung der lokalen Behörden und Bildungseinrichtungen, die sich an gemeinschaftsbildenden Aktivitäten beteiligen könnten.

Der erste Schritt war die Schaffung eines Gemeinschaftsraums (der auch als Studentenzentrum dienen könnte). Danach wäre eine gemeinsame Planung für die Weiterentwicklung des Programms in anderen Bereichen wie Sport, Kunst, Kommunikation und Finanzen erforderlich. Es gab auch kein Netzwerk von Mentoren, insbesondere für junge Menschen, die in der Region geblieben sind.

Ziele

Das Projekt zielte darauf ab, junge Menschen in die Gemeinschaft einzubeziehen und das lokale öffentliche Engagement aller Altersgruppen zu fördern. Gleichzeitig sollte es die Vorteile des ländlichen Lebens fördern und gleichzeitig die Grundlagen für ein Modellprojekt zum Jugend- und Talentmanagement schaffen.

Die Hauptzielgruppe des Projekts waren junge Menschen im Alter von 12 bis 19 Jahren. Danach richtete es sich an lokale Lehrkräfte, Entscheidungsträger im öffentlichen Sektor und lokale zivilgesellschaftliche Organisationen, insbesondere Jugendverbände.

Aktivitäten

Nachdem das Team über den Erfolg seines Förderantrags informiert worden war, hielt es im Oktober 2023 seine erste Projektbesprechung mit den Mitgliedern des Vereins „Talentum Student Centre Association“ ab. Im folgenden Monat richtete es das Mailingsystem des Projekts ein und veröffentlichte seine erste Informationsbroschüre.

Im Januar 2024 begann das Team mit der Bestellung der für die Umsetzung erforderlichen Hilfsmittel und der Umsetzung des Kommunikationsplans. Dazu gehörten ein Auftritt im nationalen Radio und die Einrichtung einer separaten Unterseite auf der Website des Vereins, um für das Projekt zu werben. Zu diesem Zweck wurde auch eine Facebook-Seite namens Civil-Kikötő (Zivilhafen) eingerichtet. Das Programm wurde angekündigt und das Anmeldeformular als herunterladbare Datei auf der Website veröffentlicht.

Im folgenden Monat wurden die genauen Themen für die halbtägigen Veranstaltungen festgelegt, ein Flyer erstellt und das 18-teilige halbtägige „Hafen”-Programm und das ganztägige „Verbindungs”-Programm für den Zeitraum von April bis Oktober 2024 geplant. Außerdem wurden 18 Kooperationsvereinbarungen auf der Grundlage der Absichtserklärungen unterzeichnet, und das Team reichte einen Artikel mit dem Titel „Was kommt als Nächstes, junge Leute?” zusammen mit Publikationen bei Organisationen und Medien in der Region ein, um das Programm bekannter zu machen.

Im März 2024 trafen die für die Projektdurchführung erforderlichen Werkzeuge ein. Das Team richtete das von der Gemeinde Balatonkenese ausgeliehene „Bootshaus” ein und stellte die ersten Boote offiziell vor. Es koordinierte die Sicherheitsvorschriften und administrativen Verpflichtungen der Kanuprogramme mit den Behörden und der Wasserpolizei. Außerdem begann es mit der Werbung für das Programm durch persönliche Beratungsgespräche in Institutionen, zivilgesellschaftlichen Organisationen und Unternehmen innerhalb des LAG-Gebiets und stellte den genauen Zeitplan für sein erstes „Connector”-Programm im Juni zusammen und gab ihn bekannt.

Am 2. April 2024 führten sie erfolgreich ihr erstes „Hafen”-Programm durch und veröffentlichten von diesem Zeitpunkt an kontinuierlich Fotos und Videozusammenfassungen der Programme auf ihren Plattformen und baten die Teilnehmer, ihrer Facebook-Seite zu folgen. Aufgrund des überwältigenden Interesses und der hohen Nachfrage, die zu einer Überbuchung führte, organisierten sie zusätzliche Rudersessions, um sicherzustellen, dass alle Interessierten an dem Programm teilnehmen konnten, und überschritten schnell die Zahl von 200 Teilnehmern. Die an der Zusammenarbeit beteiligten Partner trugen mit ihrem umfangreichen Wissen und ihrer guten Vorbereitung wesentlich zur erfolgreichen Durchführung der Programme bei.

Das gesamte Programm war interaktiv und umfasste spielerische Aufgaben, um die Teilnehmer aktiv einzubeziehen und ihnen die Bedeutung einer aktiven Bürgerbeteiligung in ihren Gemeinden zu vermitteln. Im Rahmen des Wettbewerbs „Make Your Future Smart“ trugen sie dazu bei, die Zukunft des ländlichen Raums mitzugestalten – und dieses Programm wird über die Projektlaufzeit hinaus fortgesetzt.

Im Juli begannen sie mit der Umsetzung des zweiten Zyklus der Programme „Hafen” und „Verbindungsglied”, gefolgt von einem dritten Zyklus, der im September begann und im Oktober endete.

Geschlechtergleichstellung

Das Projekt selbst trägt zur Verbesserung der Geschlechtergleichstellung bei, da die Sozialisierung in jungen Jahren, die Vermittlung und das Erlernen von Werten wie Zusammenarbeit und Gleichberechtigung nach wie vor sehr wichtig sind.

Darüber hinaus ist das Programm organisch mit dem anderen Schwerpunktprogramm der KKKE Bakony und Balaton verbunden, in dessen Rahmen Projekte mit Schwerpunkt auf der weiblichen Zielgruppe durchgeführt werden, wobei ein besonderer Schwerpunkt auf der Entwicklung des weiblichen Unternehmertums liegt – nämlich ein Programm zur Förderung des weiblichen Unternehmertums. Durch die Anwendung dieser Methodik trägt das Projekt auch zur Stärkung der Marktposition junger Unternehmer bei.

Generationswechsel

Der Kern des Projekts besteht darin, junge Menschen zu unterrichten und von ihnen zu lernen. Das Ziel besteht nicht in erster Linie darin, dass sie sich für eine landwirtschaftliche Laufbahn entscheiden, da das ländliche Leben viel vielfältiger ist. Die Region Bakony und Balaton KKKE basiert nicht in erster Linie auf der Landwirtschaft, sondern auf dem Tourismus und dank ihrer ausgezeichneten Lage auf der Vernetzung von Wissenszentren. Es ist auch sehr wichtig, auf dem Potenzial der Region aufzubauen und den besten Weg zu finden, um die Botschaft zu vermitteln.

Wichtigste Ergebnisse

12 Gemeinden beteiligten sich an dem Programm, in dessen Rahmen über 40 Veranstaltungen organisiert wurden und mehr als 200 junge Menschen teilnahmen. Das Programm trug dazu bei, intraregionale Verbindungen zu knüpfen und legte den Grundstein für die weitere Entwicklung und Expansion.

Darüber hinaus förderte das Team die aktive Teilnahme junger Mädchen am lokalen öffentlichen Leben. Selbstbewusstseinsprogramme waren Teil des Projekts, um ihnen zu einem starken und stabilen Selbstbild und Selbstvertrauen zu verhelfen – so umfassten die Gemeinschaftsveranstaltungen beispielsweise Teambildungsaktivitäten, bei denen junge Menschen etwas über Persönlichkeitstypen, selbstbewusste Kommunikation, Kommunikation in der Öffentlichkeit und Werteschöpfung lernten und darüber diskutierten.

Die Initiatorin und Leiterin des Strategieprogramms „Bakony und Balaton KKKE” ist Monika Kontics, die mit Gergely Szabó, dem Leiter des Talentum Student Centre Association, zusammenarbeitet. Mit diesem Projekt wollten sie ihre Vision verwirklichen – die Vision einer ländlichen Region, in der junge Menschen ihren Lebensraum nach ihren eigenen Vorstellungen und Bedürfnissen gestalten, zusammenarbeiten und sich aktiv am lokalen Leben beteiligen können – und diese Vision dann sowohl national als auch international replizieren.

Hervorzuheben ist, dass ein wesentlicher Vorteil des Programms zur Förderung des weiblichen Unternehmertums, das im Rahmen des Gesamtprojekts entwickelt wurde, darin besteht, dass viele der Frauen, die es absolviert haben, anschließend den Drang und die Kraft verspürten, sich in das lokale öffentliche Leben einzubringen. Sie wurden Bürgermeisterinnen, Gemeinderätinnen und gründeten eine lokale zivilgesellschaftliche Organisation.

Wichtige Erkenntnisse

Für ein Projekt dieser Art ist das Netzwerken von entscheidender Bedeutung, und das Team war sich der Vorteile eines weitreichenden Netzwerks bewusst. Zu den Beteiligten gehörten lokale Behörden, regionale zivilgesellschaftliche Organisationen, öffentliche Unternehmen und Institutionen, Strafverfolgungsbehörden, kulturelle Einrichtungen und Kirchen sowie Studierende und Lehrkräfte von Bildungseinrichtungen, Sportvereine, Unternehmer und Seniorenclubs.

Sie wussten auch, wie wichtig es ist, Rechtsberater zu haben, die ihnen helfen, und sowohl im eigenen Land als auch darüber hinaus Bewusstsein zu schaffen. Daher netzwerkten sie konsistent mit den regionalen Medien und nutzten gleichzeitig ihre ungarischen und internationalen Beziehungen im Ausland.